職稱論文發(fā)表網(wǎng)企業(yè)管理職稱范文匯總
企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一。
企業(yè)管理使企業(yè)的運作效率大大增強;讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;使企業(yè)財務清晰，資本結構合理，投融資恰當;向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務;樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻。
企業(yè)管理的重要意義:
1、企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率。
2、可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。
3、可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能。
4、可以使企業(yè)財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
5、可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務。
6、可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻。
企業(yè)管理職稱論文：
【摘 要】鋼結構已廣泛應用于工程建設，其質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量和使用壽命。為此，鋼結構企業(yè)需要采用合理的加工工藝，實現(xiàn)“三檢制”，從原材料開始，加強質(zhì)量控制與管理。
【關鍵詞】鋼結構企業(yè),加工,質(zhì)量控制,工藝 ,“三檢”
現(xiàn)今鋼結構已廣泛應用于跨度大、高度大、荷載大、動力作用大的各種工程結構中，如工業(yè)廠房的承重骨架和吊車梁、大跨度的屋蓋結構、高層建筑的骨架、大跨度的橋梁、石油化工設備的框架、工作平臺和海洋采油平臺等。鋼結構在工程關鍵部位的使用，如質(zhì)量不過關，達不到標準要求，必然影響工程質(zhì)量和使用壽命，因此，不斷加強對鋼結構企業(yè)加工質(zhì)量的管理，具有很強的現(xiàn)實意義。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設的不斷加快，農(nóng)村富余勞動力向城市轉(zhuǎn)移的數(shù)量不斷增長。這既有利于加快城市建設的步伐，同時又能緩解農(nóng)村富余勞動力的壓力。然而，由于歷史的原因，長期以來我國農(nóng)業(yè)基礎薄弱，農(nóng)村發(fā)展緩慢，農(nóng)民科學文化素質(zhì)普遍較低，農(nóng)村勞動力在轉(zhuǎn)移過程中必須加大培訓的力度，使其更快適應面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我國農(nóng)村人力資源開發(fā)不足，農(nóng)民工素質(zhì)偏低;高新技術的廣泛應用和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級使大部分進城農(nóng)民工的素質(zhì)和勞動技能遠遠不能適應各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。建筑行業(yè)的勞務用工為較低的素質(zhì),這成為制約建筑業(yè)提高勞動生產(chǎn)率和質(zhì)量水平,阻礙建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一個瓶頸。因此，加大對農(nóng)民工技能培訓工作是當前我們首要解決的課題。
企業(yè)管理職稱論文范文激勵機制在企業(yè)中的作用。
摘要：薪酬高低在很大程度上決定著人才的流向，是激勵職工的重要手段。從企業(yè)角度看，要穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)企業(yè)目標，不斷發(fā)展，就要建立完善的激勵制度。本文結合單位人才流失現(xiàn)狀分析入手，探討激勵機制的重要性。
關鍵詞：建立,重要性,存在問題
一個企業(yè)要想發(fā)展就得先留住人才，要想留住人才，其中很重要的一點就是要建立一套有效的激勵機制，讓人們在企業(yè)中通過自己的努力得到很好的發(fā)展，并能看到自己的未來。激勵機制是人事制度、分配制度、考評制度、獎懲辦法、思想政治工作等多方面的綜合管理工作。有效的激勵機制即是解決問題的關鍵，又是留住人才，助企業(yè)更好發(fā)展的手段。
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