降低電力線損的有效方法分析及探究

　　摘要：在城市發(fā)展中，處處離不開電能的需求，電力企業(yè)的重要性日益凸顯。電力產(chǎn)業(yè)對我國的社會發(fā)展進(jìn)步有重要意義，電力營銷管理工作是提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多年來線損問題一直是電力企業(yè)經(jīng)營管理階段所面臨的難題。探索電力營銷管理階段降低線損的有效途徑，確保各項數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性與有效性，能持續(xù)推進(jìn)供電工作，更好地服務(wù)于用戶，文章對此展開了研究。

　　關(guān)鍵詞：電力線損；降低；方法

　　引言

　　在電網(wǎng)進(jìn)行電能疏導(dǎo)的過程中，在通過線路的時候會發(fā)生電能的損耗，也就是說，當(dāng)電能通過變電站發(fā)出來之后，通過的高壓線路中會存在與空氣的摩擦而造成的一種電能損耗現(xiàn)象，這里面有一部分原因在于線路本身與外界的自然原因，還有一部分原因在于線路由于老化所產(chǎn)生的問題。所以說，這就需要相關(guān)的電力企業(yè)和相關(guān)部門加大對于電力系統(tǒng)的管理和管控，同時，對于輸送電過程中的電力損耗問題，就要通過及時檢修線路中的問題來解決。

　　1線損與線損率的概述

　　所謂的線損指的是線路之中元件導(dǎo)致的損耗，一般來講，由兩部分組成：理論線損與管理線損，理論線損與設(shè)備的老舊程度，區(qū)域電源點(diǎn)，線路長度，低損變壓器使用率，電纜化率等均有關(guān)系，是整個過程中必然存在的、無法避免的；而管理線損則涉及到設(shè)備改造，網(wǎng)架改造，用電管理等多個方面，不定性因素多，損耗占比大。

　　2當(dāng)前電力線損管理存在的問題

　　2.1用電需求大

　　日常生活人們對電力資源的需求量較大，輸電配送期間的用電內(nèi)容導(dǎo)致的不良影響是極為常見的，變壓器與用電設(shè)備之間的配合性不足，且兩者之間很容易存在偏差問題，那么變壓器在實踐應(yīng)用階段長期處于一種超負(fù)荷的狀態(tài)，這樣就會導(dǎo)致線損增加。還有部分用戶在用電階段，自身的專業(yè)性不足，如果利用經(jīng)濟(jì)公路進(jìn)行無功補(bǔ)償計算不為合理，如果在用電期間的用電值統(tǒng)計存在失誤，這其中存在的線損問題都需要電力企業(yè)承擔(dān)。

　　2.2電網(wǎng)運(yùn)行不夠經(jīng)濟(jì)

　　對電力部門來說，既要確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定又要保證運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。而實際上，受多種因素影響，電力系統(tǒng)中輸變電容量增長緩慢，并且輸配電線路的供電半徑過大的情況也普遍存在。有些重要設(shè)備運(yùn)行方式不夠靈活，備用設(shè)備不足，設(shè)備檢修時會對電網(wǎng)運(yùn)行造成一定影響。電力系統(tǒng)中電壓自動調(diào)節(jié)功能不完善，無功補(bǔ)償裝置配置不足，尤其是配電網(wǎng)中大功率設(shè)備不能實現(xiàn)就地補(bǔ)償。此外，設(shè)備老舊問題仍然存在，許多配電變壓器長期帶“病”運(yùn)行，電能損耗較大。這些問題的存在對電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成不利影響。

　　2.3抄表環(huán)節(jié)的差錯

　　線損就是說在電力系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，由于線路本身受損的原因會在電流傳輸過程中造成一定的損耗，由此引發(fā)的線路的損耗。關(guān)于這個部分的原因是比較主要的，屬于非正常的損耗原因。線路損耗在發(fā)生的過程中需要進(jìn)行一定程度上的管理，如果不進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對，不僅會對電能有損耗，還會對人們的用電安全產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。在我國電力系統(tǒng)的管理過程中，一般會進(jìn)行抄表的工作，抄表的工作就是在一般地區(qū)對于每家每戶定期的檢查電表數(shù)值的工作，對每家每戶電量的使用情況進(jìn)行查閱，而這就可以作為線路運(yùn)行中電量損耗多少的具體數(shù)值作為參考，在這個過程中，就要保證抄寫電表的工作人員要有嚴(yán)格的工作流程和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保證電表工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實際的工作中，會存在一些抄表人員由于工作的不認(rèn)真出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤，這樣就會在最后統(tǒng)計的時候?qū)е虏徽５木€損情況。

　　3電力營銷管理階段降低線損量的措施

　　3.1實行對配電線路以及配電變壓器分區(qū)的承包管理制度

　　根據(jù)實際情況合理制定不同的承包指標(biāo)，讓多數(shù)責(zé)任人在積極努力的工作后，都能實現(xiàn)目標(biāo)。變壓器臺區(qū)電力線損承包制度非常復(fù)雜，可以使用配變監(jiān)測儀，將實測數(shù)據(jù)與低壓網(wǎng)理論計算結(jié)果相結(jié)合，確定線損責(zé)任的基準(zhǔn)值，再根據(jù)供電負(fù)荷的分散程度、供電半徑的大小、設(shè)備的工作狀況等各種實際情況，與管理系數(shù)相乘的結(jié)果作為承包指標(biāo)。對于不同條件的臺區(qū)，根據(jù)不同的負(fù)荷集中度、設(shè)備的狀況優(yōu)劣、地理條件差異以及供電半徑等等各種不同的條件，調(diào)整不同的管理系數(shù)。對于一些條件差的地區(qū)也可以進(jìn)行適度的調(diào)整和幫助。在電力線損的指標(biāo)和責(zé)任人都確定了以后，就要制定不同的線損考核管理辦法。

　　3.2增強(qiáng)計量方面的管理

　　對用戶的用電檢查進(jìn)行加強(qiáng)，對電流、功率因數(shù)、三相電壓以及平衡率和電負(fù)荷的相關(guān)監(jiān)控應(yīng)當(dāng)提高力度。對表計鉛封的管理要進(jìn)一步增強(qiáng)，對其定期的進(jìn)行檢查和維修，比較老舊的電表要及時的進(jìn)行更換，相關(guān)的檢查人員要及時地及進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，確保工作人員能夠始終保證工作的質(zhì)量，對工作人員的素質(zhì)和思想建設(shè)也要重視，保證工作能夠高質(zhì)量的完成。對于存在不良用電現(xiàn)象的用戶，要加大懲罰力度，對于每個月的線損清單進(jìn)行周期性的檢查。

　　4結(jié)語

　　在國家電力系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展中，需要根據(jù)時代和社會需要的不斷變化做出不同的改革舉措，在電能線損問題的管理中，也要根據(jù)時代和科技變化不斷變革發(fā)展新的方式，實現(xiàn)高效管理和管控。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]郭俊梅.試論電力營銷管理中降低線損的有效措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2018，369(11)：142-143.

　　[2]閆春香.淺談關(guān)于供電所營銷過程中的線損管理措施[J].電子世界，2018(4).

　　作者胡 娜

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