中級職稱論文市政工程風險管理規(guī)劃與目標控制探討

　　由于市政工程建設本身所具有的建設規(guī)模大、周期長、施工技術(shù)相對復雜、涉及單位較多等的特殊性，要求在市政建設過程中建立完善的工程風險管理體制，以實現(xiàn)高效率和高質(zhì)量，本文是中級職稱論文，對市政工程風險管理規(guī)劃與目標控制展開探討。

　　【摘　要】目前，我國己經(jīng)初步建立起了有關風險管理的相關法律制度框架，隨著工程管理人員以及工作人員的風險管理意識的不斷提高，為市政工程建設的風險管理打下了夯實的基礎。

　　【關鍵詞】市政工程,風險管理,目標控制,中級職稱論文

　　隨著時代的發(fā)展，市政企業(yè)在生產(chǎn)過程中面臨的安全問題越來越大，針對這種情況，傳統(tǒng)的安全管理方式逐漸出現(xiàn)了諸多的問題，需要應用風險管理，有效預防和控制出現(xiàn)的各種安全隱患，保證市政生產(chǎn)的安全性，提高市政企業(yè)的服務質(zhì)量，促進市政企業(yè)更好更快的發(fā)展。

　　1市政工程建設中風險管理現(xiàn)狀

　　對于市政施工企業(yè)的建設項目來說，通常都是大型的工程建設于項目，也是國家較為重要的建設與項目。這樣，勢必導致在市政施工項目的建設過程中，往往會遇到這樣那樣的一些極為復雜而又具體的問題和困難。項目建設中所面臨的不確定性風險因素自然就比較多，所面臨的潛在風險及壓力自然跟著就比較大。鑒于此，對于市政施工企業(yè)項目建設風險方面的理論研究自然就逐步增多了。但是，由于市政施工企業(yè)實施項目建設時，其所面臨的風險隨著不同的項目建設而往往是千差萬別的。而對于水電企業(yè)的項目建設，特別是跨區(qū)域的水電項目建設，不僅需要考慮項目內(nèi)部的風險，而且還要充分考慮到國家因素、區(qū)域差異以及市場環(huán)境等方面的潛在風險等。

　　2市政施工企業(yè)主要風險的防范

　　在施工階段，最為關鍵的就是要預防出現(xiàn)工期、質(zhì)量以及費用等風險。此外，還必須注意施工過程中的招標風險、安全風險等。對此，筆者針對施工階段的潛在風險及防范，提出如下的策略與措施。

　　2.1招標風險的防范策略

　　在市政施工企業(yè)有關項目建設的招標過程中，往往由于流程較為復雜何繁瑣，因而必然存在著一些不確定性的風險因素，即存在一定的招標風險。這樣一來，就必然使得了在市政施工企業(yè)項目建設過程中，必然存在很多潛在的風險及隱患因素。所以，我們必須切實加強市政施工企業(yè)招標風險的管理與防范。

　　2.2費用風險的防范策略

　　對于費用風險的防范，主要就是通過成本控制來實現(xiàn)對費用有關分析的規(guī)范。對此，我們要通過全面推行科學、合理的費用管理措施，這也是有效防范和控制費用風險的最為關鍵的手段、方式及途徑。在建立項目建設成本控制的有關體制機制時，需要對有關費用及其發(fā)生的可能性等進行科學合理的分析與預測。因此，這就需要借助大量的相關成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料及信息等作支撐。同時，也要對項目建設的經(jīng)濟背景、技術(shù)措施、環(huán)境條件以及外界因素(如市場、運輸、價格等)的整體發(fā)展水平與趨勢進行科學合理的分析評估，并結(jié)合分析評估結(jié)果進行邏輯推理，進而實現(xiàn)對項目建設的合理估算。

　　2.3質(zhì)量風險的防范策略

　　有效防范施工質(zhì)量風險，應當切實做到根據(jù)有關規(guī)章制度來對項目建設的質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督、管理與控制。同時，要積極利用項目建設的業(yè)主、施工方以及監(jiān)理方的相關審核機制，嚴格按照設計建設施工圖和建設施工計劃，認真對整個項目建設的施工過程進行全面的監(jiān)督、管理與控制。對于市政施工企業(yè)項目建設的整個過程來說，要盡量做到材料入庫、出庫管理都有賬目登記，實際用料和項目計劃用料相一致。而對于項目建設的實際出入，不僅需要按照原來建設施工圖來進行標注，而且還要進一步說明有關原因。

　　2.4工期風險的防范策略

　　在項目建設中，工期風險是其中最常見的主要風險之一。這是因為，在項目建設過程中，任何不確定風險及因素都勸可能發(fā)生，而且?guī)缀醵紩谝欢ǔ潭壬嫌绊懼萍s著項目建設工期的順利推進。比如，如果在投資方面出現(xiàn)了資金不夠到位的情況時，那么就勢必導致整個項目建設的工期被延長了。再如，如果原材料的價格快速上漲、勞動費用上漲、設備到貨時間耽擱等，都會在一定程度上導致原來制定的建設施工計劃及工期被延長了。

　　2.5安全風險的防范策略

　　目前，很多建設施工單位基本都圍繞“安全第一，預防為主”的思路全面展開安全風險防范工作，這就說明了在建設施工安全風險的防范方面，需要堅持以預防為主來進行。同樣，市政施工企業(yè)的項目建設安全風險的防范，也必須嚴格依照有關項目建設的安全生產(chǎn)職責及規(guī)定來進行。因此，在對市政施工企業(yè)項目建設的施工安全進行預防時，往往需要業(yè)主、施工單位以及監(jiān)理單位的相互配合、相互支持和相互協(xié)調(diào)。只有這樣，才能全面深入地真落實各項安全生產(chǎn)責任，才能更好地貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及措施。

　　3結(jié)語

　　企業(yè)的資產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)競爭中占有重要地位，做好資產(chǎn)的內(nèi)控管理工作，對于降低企業(yè)風險、防止貪污舞弊、提高競爭水平等方面都起著關鍵作用。因此，各個企業(yè)要對目前資產(chǎn)內(nèi)控管理工作中存在的缺陷進行認真分析，并找出其中的原因，從內(nèi)控管理的控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督五要素出發(fā)，加強企業(yè)資產(chǎn)內(nèi)控管理制度的建設，促進企業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。
《中級職稱論文市政工程風險管理規(guī)劃與目標控制探討》