工程造價影響因素及降低措施探討

　　摘要：造價管理是建筑工程項目管理的重要內(nèi)容之一，工程造價工作質(zhì)量與效率直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量的各個方面，并且決定了工程的最終收益。在造價管理過程中，是否及時準(zhǔn)確地做出各項決策、設(shè)計是否合理、是否嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)都會對造價造成一定的影響，工程造價決定了建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益與社會收益，要從各個方面入手，采取有針對性的措施，保證造價工作質(zhì)量，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，發(fā)揮出工程管理的作用與價值。因此，有必要分析影響工程造價的因素，并采取有效的措施降低工程造價。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；影響因素；降低措

　　當(dāng)前，建筑行業(yè)的要求與標(biāo)準(zhǔn)在不斷提升，造價管理工作逐漸受到重視，并在工程管理中起到了至關(guān)重要的作用，決定了工程的整體質(zhì)量與成本投入。現(xiàn)代建筑工程項目施工要通過高質(zhì)量的造價管理實現(xiàn)對工程成本的控制，確保工程各流程有序銜接，從而控制好工程項目的時間投入與經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)要重視分析影響建筑工程造價的各項因素，為促進(jìn)整個工程施工的順利進(jìn)行采取行之有效的解決措施，有預(yù)見性地避免施工過程中存在的潛在風(fēng)險，推動建筑工程穩(wěn)健運行。

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　　1降低工程造價的意義

　　建筑工程造價管理在整個工程項目中的作用與價值是不可替代的，是現(xiàn)代建筑工程項目管理的必要條件，對建筑工程整體工程進(jìn)度、工程計劃實踐及管理控制工作都發(fā)揮了重要的指導(dǎo)與監(jiān)督作用，對建筑工程整體質(zhì)量起到了把關(guān)的作用。以建筑企業(yè)的視角分析來看，及時有效地落實工程造價管理工作，可以提升資金的使用效率。造價管理工作的實踐成效能夠影響企業(yè)在資金規(guī)劃方面的能力，做好項目成本管控工作，直接關(guān)系到企業(yè)最終的利益，對建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的影響。通常情況下，工程造價的主要對象就是企業(yè)的固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)，把握市場發(fā)展規(guī)律，及時掌握建筑市場動態(tài)是建筑企業(yè)提升自身競爭力的必要基礎(chǔ)，要對降低工程造價的相關(guān)政策進(jìn)行深入的解讀與剖析，最大限度地做好建筑工程成本掌握工作，為提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出最大的努力。

　　2影響建筑工程造價的各項因素

　　諸多因素都會對建筑工程造價產(chǎn)生影響，需要深入建筑工程環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)中，認(rèn)真分析各項因素，為降低建筑工程造價做好準(zhǔn)備工作。

　　2.1行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與政策因素

　　經(jīng)濟(jì)社會推動了我國建筑行業(yè)的不斷變化與發(fā)展，市場的需求與機(jī)會也在逐漸增多。從建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，行業(yè)競爭有待進(jìn)一步規(guī)范化，改變當(dāng)前建筑行業(yè)不良競爭的現(xiàn)象，在行業(yè)監(jiān)管方面應(yīng)加大力度，建筑工程建設(shè)施工過程中，受材料價格的影響較大，需要處理好價格浮動變化的問題。此外，出臺的各項政策與法規(guī)也會對工程造價形成重要影響，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，項目能否實施會成為一個問題，最終都將影響工到程造價。近年來，經(jīng)濟(jì)形勢變幻莫測，建筑造價也難以保持穩(wěn)定的狀態(tài)，工程造價管理勢必會受到影響。對建筑行業(yè)整體進(jìn)行規(guī)范管理，有利于提升工程造價管理水平。

　　2.2業(yè)主與工程組織的因素

　　建筑工程施工要以業(yè)主滿意為方向，建立作為業(yè)主益的代表對建筑工程施工質(zhì)量與效率進(jìn)行監(jiān)管。在工程立項的過程中，需要征得業(yè)主的意愿與需求，并以此進(jìn)行工程項目施工設(shè)計。建筑的使用功能、樣式要求、建筑面積大小及建筑選址都會對工程造價產(chǎn)生影響。在控制工程造價的過程中，要綜合各項成本因素，改進(jìn)并優(yōu)化建筑工程施工方案。需要統(tǒng)計工程建筑需求，出具實踐性強的設(shè)計方案，確保整個項目的穩(wěn)健運行，控制好工程造價以滿足各方需求。

　　2.3設(shè)計相關(guān)因素

　　建筑工程施工需要重視設(shè)計環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)將對整個工程的造價產(chǎn)生重要影響。建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計決定了工程造價的高低，要以工程設(shè)計為基礎(chǔ)進(jìn)行造價預(yù)算。在工程設(shè)計環(huán)節(jié)需要顧及成本因素，對工程的整體造價進(jìn)行有效控制。建筑工程進(jìn)行施工作業(yè)后，如果發(fā)生設(shè)計變化，有可能會導(dǎo)致工程整體造價發(fā)生變化，多數(shù)情況下會出現(xiàn)工程超支的情況。根據(jù)目前建筑工程設(shè)計與設(shè)計變更情況分析來看，建筑工程設(shè)計在功能性與安全性方面較為重視，往往會由于這兩方面原因改變工程設(shè)計，但忽視了技術(shù)投入在經(jīng)濟(jì)方面的影響，最終造成工程預(yù)算與實際造價存在較大的差異，不但會影響后續(xù)施工的實施情況，還會對工程造價產(chǎn)生影響。

　　2.4材料因素

　　建筑工程將設(shè)計規(guī)劃落實到實踐項目中的過程，需要耗費大量的人力資源、物力資源與設(shè)備資源，各項投入對工程整體都會產(chǎn)生重要影響?？紤]到建筑工程環(huán)境復(fù)雜、環(huán)節(jié)復(fù)雜、后續(xù)報批程序煩雜，需要以工程施工現(xiàn)場的簽證作為審批結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場簽證支出在工程造價中發(fā)揮了重要作用，只有做好現(xiàn)場簽證工作，才能保證后續(xù)審批結(jié)算環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。面對重大建筑施工項目需要較長施工周期的情況下，應(yīng)逐次分批地采購施工材料，組織施工材料入場。施工材料價格浮動、人力勞動成本變化，在施工過程中都會對造價產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的影響。當(dāng)前工程造價管理工作在材料費用與人工費用方面的監(jiān)管工作沒有做到位，造價人員在實踐工作中表現(xiàn)得較為被動，疏于施工管理為造價失控提供了條件，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重影響。

　　2.5工程造價管理因素

　　在工程施工建設(shè)過程中，若沒有做好可行性研究工作、沒能以量化的方式落實造價管理工作、缺乏風(fēng)險預(yù)見性，都會導(dǎo)致工程造價上升。由于在建筑工程立項初期沒有進(jìn)行深入透徹的分析，調(diào)研工作沒有做到位，使得可行性研究工作達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行施工設(shè)計的過程中，沒能充分結(jié)合各項影響經(jīng)濟(jì)的因素，投資估算工作缺乏精準(zhǔn)性，最終造成工程造價偏高。在急需出具工程計劃、具體施工方案選擇性不多的情況下，設(shè)計方案缺乏精準(zhǔn)性。施工過程沒能考慮各項影響因素，工程變更管理嚴(yán)重不足，為工程項目留下了隱患，難以確保工程造價不會受到影響。3降低工程造價的有效對策高質(zhì)量的工程造價管理應(yīng)貫徹到建筑工程的各個環(huán)節(jié)中，為了控制好工程造價，避免工程造價超出預(yù)算的情況發(fā)生，需要從工程立項開始開展工程造價工作，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)與細(xì)則進(jìn)行造價管理。

　　3.1投資決策階段造價控制

　　在決策投資階段需要對業(yè)主的需求進(jìn)行分析，探究工程是否具備可行性。若沒有做足可行性研究，容易導(dǎo)致工程造價失控，建設(shè)單位、咨詢單位及業(yè)主之間是否能夠保持高效暢通地溝通交流，會對工程造價產(chǎn)生直接影響，只有高效通暢地溝通交流才能控制好投資預(yù)算質(zhì)量，有效降低工程預(yù)算與實際工程造價之間的偏差。做好投資決策階段工程造價控制工作需要從以下幾個方面入手：首先，要以最新的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，遵循各項政策與規(guī)范法規(guī)。但在工程實踐過程中，為了達(dá)到較高的安全需求，有些建筑項目的標(biāo)準(zhǔn)會設(shè)計得過高，從而提升工程成本，造成工程造價上升。因此，要遵循科學(xué)合理的建筑標(biāo)準(zhǔn)，從綜合視角出發(fā)，對建筑工程進(jìn)行投資決策，在設(shè)計建筑工程標(biāo)準(zhǔn)時考慮經(jīng)濟(jì)因素。其次，要綜合各項因素進(jìn)行工程選址，為工程建筑成本投入、工程施工質(zhì)量及工程施工進(jìn)程奠定良好基礎(chǔ)，為了協(xié)調(diào)工程的經(jīng)濟(jì)成本投入與實用需求，要根據(jù)工程的具體需求，在選址時充分考慮周圍環(huán)境、實踐施工條件及建筑材料是否容易實現(xiàn)等因素。在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，考慮建筑施工技藝與設(shè)備的經(jīng)濟(jì)投入，綜合考慮建筑工程中的相關(guān)工程施工因素，如給排水工程、電氣工程等，在保證施工質(zhì)量達(dá)到工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，首選在經(jīng)濟(jì)方面占據(jù)優(yōu)勢的計劃方案。同時，要根據(jù)工程的具體施工情況選擇相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，對比租賃與購買哪種方式更佳，在達(dá)到工程施工需求的同時，有效降低工程成本投入。

　　3.2在設(shè)計階段控制

　　工程造價要想控制好工程造價，為建筑企業(yè)節(jié)省造價成本，需要從以下幾個方向入手，做好建筑工程造價管理工作：首先，加大經(jīng)濟(jì)管理力度。建筑工程設(shè)計需要經(jīng)歷初步設(shè)計階段與施工圖紙設(shè)計階段，并且在施工設(shè)計中納入經(jīng)濟(jì)核算因素，完成初步設(shè)計后，以市場動態(tài)為基礎(chǔ)編制大概預(yù)算。因此，在工程設(shè)計環(huán)節(jié)，需要造價管理人員將工程預(yù)算定額、建筑預(yù)算內(nèi)容考慮其中，控制好工程造價。其次積極嘗試標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。在設(shè)計的過程中以通用標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，利用通用性構(gòu)件案進(jìn)行設(shè)計，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計能夠有效提升造價管理的質(zhì)量與效率，在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計模式下有效縮短工程施工周期，降低工程成本投入。最后，實施限額設(shè)計。這種設(shè)計方式是以總概算設(shè)計為基礎(chǔ)進(jìn)行，對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格把控，并且能夠為后續(xù)造價提供指導(dǎo)。在對建筑工程設(shè)計情況進(jìn)行綜合評定時，通常應(yīng)用限額設(shè)計，在此造價管理過程中，要綜合對比各項設(shè)計方案，追究工程造價責(zé)任具體到個人，從而綜合衡量工程技術(shù)與造價。

　　3.3工程實施階段造價控制

　　在工程施工階段進(jìn)行造價管理工作時，需要做到如下內(nèi)容：首先，有計劃地使用施工資金，以工程施工計劃為基礎(chǔ)，管理工程資金，在工程施工前需要做好資金規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃內(nèi)容使用資金，嚴(yán)格控制造價，達(dá)到工程資金使用需求。其次，加大現(xiàn)場管理力度，工程技術(shù)交底是工程動工前需要完成的工作，要讓施工人員做好施工相關(guān)準(zhǔn)備，提高對施工質(zhì)量的控制，嚴(yán)格管理工程施工材料與施工設(shè)備，保證施工材料與施工設(shè)備滿足工程標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出施工監(jiān)理在工程中的管理力度，堅持事前控制的工作方式，找出工程造假管理中的難點內(nèi)容，協(xié)調(diào)好各項管理事項，在保證施工進(jìn)度的同時降低工程投入成本。最后，加大工程變更管理力度，以合同為依據(jù)開展各項施工作業(yè)，控制好工程變更，組織好各部門在施工過程中的配合工作，防范工程變更造成成本增加或索賠的情況發(fā)生。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展推動了建筑工程的發(fā)展，面對日益激烈的競爭環(huán)境，建筑工程造價管理決定了建筑企業(yè)未來的發(fā)展空間。需要全面分析在建筑工程施工造價過程中存在的影響因素，對建筑工程全過程進(jìn)行分析，把握施工各環(huán)節(jié)的重點內(nèi)容，有針對性地做好造價管理工作，靈活熟練地應(yīng)用各項造價管理方式，充分考慮各項能夠降低工程造價的途徑，把控工程各環(huán)節(jié)造價管理細(xì)節(jié)，在提升建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益的同時，推動建筑工程可持續(xù)發(fā)展。

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　　孟建帥

《工程造價影響因素及降低措施探討》

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