淺談我國房地產(chǎn)建筑與國外發(fā)達(dá)國家建筑的不同

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日新月異,我國房地產(chǎn)建筑業(yè)也獲得了良好的發(fā)展勢頭,但是國外發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)相比較而言,兩者之間還存在較大的差別。本文筆者對我國房地產(chǎn)建筑與國外發(fā)達(dá)國家建筑的差別進(jìn)行了論述和分析,提出了值得我們學(xué)習(xí)的國外發(fā)達(dá)國家的一些房地產(chǎn)建筑的經(jīng)驗(yàn)。

　　一、我國房地產(chǎn)建筑與國外發(fā)達(dá)國家建筑的差別

　　1.1房地產(chǎn)建筑耗能方面

　　據(jù)國務(wù)院新聞辦的調(diào)查統(tǒng)計,目前我國單位建筑面積能耗是發(fā)達(dá)國家的2至3倍以上。我國現(xiàn)有建筑430億平方米,另外每年新增建筑16~20億平方米左右,目前我國建筑相關(guān)能耗占全社會能耗46.7%,其中包括建筑的能耗(包括建造能耗、生活能耗、采暖空調(diào)等)約30%,以及建材生產(chǎn)過程中的能耗16.7%?，F(xiàn)在我國每年新建建筑中,99%以上是高能耗建筑;而既有的約430億平方米建筑中,只有4%采取了能源效率措施,單位建筑面積采暖能耗為發(fā)達(dá)國家新建建筑的3倍以上,超過所有發(fā)達(dá)國家的總和,已成為世界第二大能源消耗國。

　　1.2在房地產(chǎn)建筑技術(shù)裝備素質(zhì)方面

　　從建筑企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)來看,我國建筑企業(yè)同國外建筑企業(yè)相比則存在更大的差距。1996年來,我國最大的國際型建筑企業(yè)中國建筑工程總公司,技術(shù)裝備率為627美元/人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同年度國內(nèi)建筑企業(yè)的平均裝備率4154元/人,但也僅為美國福陸丹尼爾公司的1/84,日本大成公司的1/64。從國內(nèi)建筑企業(yè)橫向和縱向的比較中,我國國有建筑企業(yè)技術(shù)裝備率雖高于全國平均水平,但低于港澳臺獨(dú)資企業(yè),也僅為外商獨(dú)資企業(yè)的55.30。近些年,雖然我國建筑業(yè)有了很大發(fā)展,但設(shè)備裝備率提高并不大,而動力裝備率還略有下降的趨勢。 這說明了我國建筑業(yè)的技術(shù)裝備水平?jīng)]有較大的差異,從總體上看是一個勞動密集型、粗放式經(jīng)營的行業(yè)。這種技術(shù)裝備素質(zhì)使得我國建筑企業(yè)不僅在國際建筑市場上缺乏競爭力,就是在國內(nèi)市場的競爭中,如果排除政策扶持,也往往處于劣勢地位。

　　二、值得我們學(xué)習(xí)的國外發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)建筑的有益經(jīng)驗(yàn)

　　2.1發(fā)達(dá)國家進(jìn)行建筑節(jié)能的政策措施

　　發(fā)達(dá)國家從1973年能源危機(jī)時開始重視建筑節(jié)能,經(jīng)過30多年的努力,新建建筑單位面積能耗已經(jīng)減少到原來的1/3~1/5,其中節(jié)能政策的作用功不可沒。盡管各國制定節(jié)能政策的出發(fā)點(diǎn)不同,但采取的節(jié)能政策措施大致可歸納為以下幾個共同點(diǎn)。

　　第一, 建立完善的建筑節(jié)能管理體制

　　節(jié)約能源一直是德國的一項(xiàng)基本國策。節(jié)能與可再生能源利用,聯(lián)邦層面由環(huán)境部負(fù)責(zé),為了深入推進(jìn)建筑節(jié)能,由聯(lián)邦交通建設(shè)和住房部、環(huán)境部以及KFW銀行共同出資成立了德國能源署(DENA)。在各級政府的高度重視和推動下,技術(shù)、政策、法規(guī)等多管齊下,逐步形成了“政府主導(dǎo)、市場主體、全社會參與”的良好格局。

　　第二,注重建筑節(jié)能立法

　　許多國家不僅制定了節(jié)能法,還專門制定了一系列建筑節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等法律文件。美國1978年就制訂了《能源政策法》,德國1976年實(shí)施生效了《關(guān)于新建筑物節(jié)能法》;而日本制定的建筑節(jié)能法則要求建筑業(yè)主能自主進(jìn)行節(jié)能應(yīng)用,規(guī)定以“熱損失系數(shù)”作為判斷建筑物節(jié)能性的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三,采取經(jīng)濟(jì)政策鼓勵建筑節(jié)能

　　在西方發(fā)達(dá)國家建筑節(jié)能做得比較好的國家,政府都有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)激勵政策。如美國對新建節(jié)能建筑減稅,凡在國際節(jié)能規(guī)范(IECC)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上節(jié)能30%~50%以上的新建建筑,每套可以分別減免稅1000美元和2000美元;歐盟則提出了包括開征能源稅、稅收減免、補(bǔ)貼和建立投資銀行貸款等規(guī)范性的財稅政策。

　　第四,加強(qiáng)節(jié)能與開發(fā)并重的科學(xué)研究

　　這主要開展三個方面的研究工作:建筑節(jié)能技術(shù)研究,主要是建筑節(jié)能綜合研究,建立“節(jié)能型”建筑體系;注重太陽能、地?zé)岬冉ㄖ履茉吹拈_發(fā)利用;建設(shè)節(jié)能試點(diǎn)工程和樣板建筑,如美國政府為取得制定節(jié)能政策的定量數(shù)據(jù)資料,由政府出面組織辦公樓建筑和住宅建筑的節(jié)能型樣板工程。

　　2.2國外發(fā)達(dá)國家深化房地產(chǎn)建筑產(chǎn)業(yè)的分工體,不斷提高技術(shù)裝備素質(zhì)

　　歐美等國家的大型跨國建筑企業(yè)都有自己的技術(shù)和專利,在國際工程承包市場上具有明顯優(yōu)勢,資金實(shí)力、技術(shù)和管理水平遠(yuǎn)高于發(fā)展中國家的房地產(chǎn)建筑企業(yè),在技術(shù)和資本密集型項(xiàng)目上形成壟斷。發(fā)達(dá)國家建筑承包商已經(jīng)從勞動力成本的比較優(yōu)勢在勞動密集型項(xiàng)目上向技術(shù)和知識密集型項(xiàng)目滲透。分工體系深化的同時,建筑企業(yè)也在尋找著各自的定位。比如,瑞典的斯堪斯卡公司賣掉了在拉脫維亞和立陶宛的子公司,將業(yè)務(wù)主要集中在“能夠長期占據(jù)優(yōu)勢地位”的美國市場。另外,建筑企業(yè)在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域開始走向合作,并逐步形成了全球技術(shù)資源共事的新局面。一些企業(yè)為了降低研發(fā)成本,尋找合作者共同分擔(dān),逐步將技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)從母體脫離出來的同時,引入新的投資者,不斷提高技術(shù)裝備素質(zhì)。另一方面,獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)為提高研發(fā)成果的效益,開始向更多的企業(yè)提供服務(wù)。在一定程度上講,這是國外發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)內(nèi)部分工進(jìn)一步深化的必然結(jié)果。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述,通過筆者的分析比較說明,我國的房地產(chǎn)建筑業(yè)與國外發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)雖然還存在一定的差距,但是我國房地產(chǎn)建筑只要結(jié)合我國房地產(chǎn)建筑的實(shí)際問題,注意學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的建筑技術(shù)、理念和政策措施,相信這些問題都能得以克服,不斷促進(jìn)我國房地產(chǎn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

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