建筑職稱論文發(fā)表淺析建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

　　摘要：河南三建集團(tuán)責(zé)任有限公司是河南地區(qū)規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)的公司，公司具有國家房屋建筑工程總承包一級(jí)資質(zhì)。在其公司內(nèi)部實(shí)習(xí)期間， 我有幸體會(huì)到了建筑企業(yè)在飛速發(fā)展的今天所受到的各方面的競(jìng)爭(zhēng)沖擊。提高自身競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)建筑企業(yè)提高規(guī)模，加速發(fā)展，起著重要的作用。

　　關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力　規(guī)?！?a href="http://ankadisticaret.com" rel="nofollow" target="_blank">建筑職稱論文發(fā)表期刊

　　一、建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義及其特征

　　(一)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義

　　建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是指建筑行業(yè)企業(yè)能夠比其它企業(yè)以更高的生產(chǎn)率向市場(chǎng)提供消費(fèi)者所接受的產(chǎn)品或服務(wù)，并持續(xù)獲得贏利的能力。它包括產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量、建筑安裝產(chǎn)值量、市場(chǎng)占有率、贏利水平、融資能力和品牌，并最終以其產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率和贏利水平來衡量。

　　(二)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特征

　　1、目標(biāo)指向性

　　建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有明確的目標(biāo)，這一目標(biāo)就是維系企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具優(yōu)勢(shì)地位，有較高的市場(chǎng)份額，較好的成長性能力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)指向能夠使企業(yè)在其產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，完成對(duì)股東、員工、顧客、政府、社會(huì)的需求與貢獻(xiàn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是圍繞這一目標(biāo)運(yùn)行的。

　　2、開放性

　　建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)開放系統(tǒng)，只有充分開放，與外界進(jìn)行充分的物質(zhì)、信息交換，不斷吸收新的要素，產(chǎn)生適應(yīng)環(huán)境的有序結(jié)構(gòu)，才能具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、動(dòng)態(tài)性

　　建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中各種能力彼此消長的邏輯過程，是競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)變化的內(nèi)在基礎(chǔ)，不斷變化的外部環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)變化的外部條件，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因素的交互作用過程，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化性。

　　4、多維復(fù)合性

　　建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是將不同特征和功能的子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，從而形成一個(gè)不同層次，多個(gè)變量、多個(gè)子系統(tǒng)的多維復(fù)合系統(tǒng)。這個(gè)多維復(fù)合系統(tǒng)具有不同于各子系統(tǒng)功能代數(shù)之和的總體功能。

　　5、創(chuàng)新與均衡性

　　建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中存在著自我啟動(dòng)、自我激勵(lì)的動(dòng)力，在此作用下，系統(tǒng)中原有的結(jié)構(gòu)被打破，新的系統(tǒng)秩序?qū)⒔?。與此同時(shí)，系統(tǒng)要維持正常運(yùn)行，又必然存在著因素的相互約束，形成系統(tǒng)約束力，在此作用下系統(tǒng)維持其運(yùn)行均衡。在這個(gè)意義上講，建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的任何變化，都是動(dòng)力與約束力之間關(guān)系的調(diào)整。

　　二、我國建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及存在問題

　　建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。近幾年，隨著我國城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國建筑業(yè)近幾年雖在總量上有很大提高，但由于從業(yè)人員急劇上升，人均技術(shù)裝備水平不高，工具普及化水平低，大部分靠手工完成，信息化程度低，仍是一個(gè)勞動(dòng)密集型、粗放式經(jīng)營的行業(yè)。

　　建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在的不足依然表現(xiàn)十分突出，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)缺少融資支持措施

　　資金問題是影響建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素之一。融資難，擔(dān)保難已成為制約建筑企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前，我國建筑企業(yè)的發(fā)展主要依靠自身內(nèi)部的積累。隨著市場(chǎng)的對(duì)外開放和企業(yè)運(yùn)作的國際化，BOT或BOOT等融資模式已成為當(dāng)今國際承包工程中重大工程招標(biāo)的主要內(nèi)容。因此，開展國際工程承包商必須擁有雄厚的資金。按照一般的國際慣例，工程承包商需出具銀行保函或一定數(shù)量的的保證金，并在工程初期墊付使用，但因企業(yè)財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營不佳或企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，無法得到銀行保函，便會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。目前，我國建筑企業(yè)融資難的主要原因有：缺少融資渠道，資信等級(jí)低，融資資本高，難以得到銀行支持。

　　(二)管理體制、運(yùn)行機(jī)制不暢

　　管理體制問題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是政府、企業(yè)和咨詢部門的職能未清楚界定;二是公正市場(chǎng)秩序有待建立和維護(hù)，需要進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)各競(jìng)爭(zhēng)主體的行為和關(guān)系;三是尚未完全建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代公司制度。建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制問題主要表現(xiàn)在地方保護(hù)主義和行業(yè)壟斷，工程咨詢組織的中介作用沒有得到充分發(fā)揮，不同所有制企業(yè)之間缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)，政府部門服務(wù)意識(shí)淡薄，行政干預(yù)普遍存在等。

　　(三)高科技含量低，自主創(chuàng)新能力不足

　　我國工程建筑行業(yè)科技含量普遍較低，多數(shù)施工企業(yè)停留在搬磚頭、扎鋼筋、澆混凝土、裝模板的水平，普遍缺乏國際先進(jìn)水平的工藝技術(shù)和工程技術(shù)，不注重技術(shù)開發(fā)和科研成果的應(yīng)用，沒有形成自己的專利技術(shù)和專有技術(shù)。據(jù)報(bào)道，建筑業(yè)有專業(yè)技術(shù)職稱和中專以上學(xué)歷的人員占總?cè)藬?shù)的10.3%，低于全國平均的17%。有56%的管理人員還不具備所在崗位國家規(guī)定的學(xué)歷要求。經(jīng)正規(guī)職業(yè)技能培訓(xùn)的技術(shù)人員不足30%，與發(fā)達(dá)國家相比，差距很大，與現(xiàn)代建筑企業(yè)的要求不相適應(yīng)。

　　(四)市場(chǎng)信息化基礎(chǔ)薄弱

　　我國建筑企業(yè)基本上是靠自己的力量，獲取項(xiàng)目信息并進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，使項(xiàng)目的信息成本很高，且由于信息不暢，不能及時(shí)縱攬全局。因此，對(duì)國內(nèi)外建筑市場(chǎng)的綜合行情不能做出正確的判斷。目前我國建筑企業(yè)信息化的進(jìn)程參差不齊，與國外先進(jìn)的建筑集團(tuán)相比，在信息化管理手段方面還存在著較大差距。我國一些大型企業(yè)已設(shè)立了自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁，能利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理。但多數(shù)施工企業(yè)的信息化程度還比較低，很大一部分工作還依靠手工，信息基礎(chǔ)平臺(tái)不健全，應(yīng)用專業(yè)軟件的范圍較窄，主要集中在財(cái)務(wù)、預(yù)算及招投標(biāo)軟件上，且以單機(jī)版桌面軟件居多，沒能真正形成網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和自動(dòng)傳遞，系統(tǒng)集成和資源共享水平低。

　　三、提高我國建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

　　針對(duì)我國建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析存在的主要問題，本文主要從拓寬融資渠道、加快企業(yè)制度改革、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)等方面提出相應(yīng)的對(duì)策。

　　(一)拓寬融資渠道

　　項(xiàng)目融資是為了實(shí)施項(xiàng)目解決資金缺口問題，項(xiàng)目融資要充分利用財(cái)務(wù)杠桿原理，用企業(yè)自身最少的資金完成項(xiàng)目。努力開拓資金渠道(發(fā)展民間融資和吸引外資)，降低資金成本及融資風(fēng)險(xiǎn)等問題。資本運(yùn)作有利于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的效益。建筑企業(yè)在資本運(yùn)營過程中，首先要盤活存量資本，使之具有流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)保值增值;其次要吸收增量資本，吸引各種經(jīng)濟(jì)成分參與投資，形成多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的資本金規(guī)模;再次要拓展投融資渠道，變工程墊資為投融資，提高資金的周轉(zhuǎn)速度，增加可使用資金數(shù)量;最后要強(qiáng)化投資功能，積極開拓市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造，改變單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，提高自身的投資效益。從資本運(yùn)作的技術(shù)要求和難度來看，建筑企業(yè)在資本運(yùn)營過程中，要注重配備專門的資金使用管理人員，提高其規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。提升企業(yè)的綜合實(shí)力是增強(qiáng)融資能力的保證，企業(yè)的綜合實(shí)力提升了企業(yè)融資信用等級(jí)，資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了，社會(huì)影響力產(chǎn)生了，便會(huì)增加企業(yè)的融資信譽(yù)和融資渠道，企業(yè)的融資能力便得到加強(qiáng)。

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