煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究

　　摘要：在我國煤炭是主要的能源之一，中國人口的劇增導(dǎo)致能源消耗加大，這同時(shí)也給煤炭行業(yè)帶來了巨大的資源，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)往往是并存的，隨著煤炭市場的逐漸擴(kuò)大，我國煤炭行業(yè)也開始出現(xiàn)供給過剩的問題，煤炭企業(yè)在經(jīng)營方面管理水平對煤炭行業(yè)的健康持久發(fā)展，以及提高在市場上的競爭水平有非常重要的意義。本文主要從煤炭企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，分析我國煤炭企業(yè)在經(jīng)營管理方面的問題，并提出相應(yīng)的經(jīng)營預(yù)警管理對策。

　　關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警管理

　　伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展理念的實(shí)行，煤炭市場的競爭也越來越激烈了，需求的改變和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大等都是我國煤炭企業(yè)目前所面臨的一大難題。如果我國煤炭企業(yè)都能夠建立營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的機(jī)制，就會(huì)對經(jīng)營過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)測和控制，從而可以采取相應(yīng)的對策來在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并挽回可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。

　　一、煤炭企業(yè)市場經(jīng)營現(xiàn)狀

　　當(dāng)下我國的煤炭企業(yè)受多方面因素的影響，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素相對于其他的行業(yè)還比較多，影響也較大，稍有疏忽就會(huì)引起企業(yè)間不必要的糾紛、影響煤炭企業(yè)的信譽(yù)度、甚至還會(huì)帶來一些相關(guān)的法律責(zé)任。而就當(dāng)前的煤炭經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)一般都存在著以下的風(fēng)險(xiǎn)：

　　1.不規(guī)范的交易制度和合同的失約，惡意欠款等都經(jīng)常發(fā)生。

　　2.管理制度執(zhí)行的不到位，缺乏相關(guān)煤炭經(jīng)營的監(jiān)督審核，部分在職人員中飽私囊，這也會(huì)給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容

　　（一）經(jīng)營效率的風(fēng)險(xiǎn)

　　一般來說，分析一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理效率，是判斷一個(gè)企業(yè)能否為其公司創(chuàng)造更多利潤的一種手段。如果煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理的效率不高，煤炭企業(yè)的高利潤狀態(tài)是很難長期保持平衡的。影響煤炭企業(yè)經(jīng)營效率的因素就是煤炭企業(yè)的經(jīng)營效率的風(fēng)險(xiǎn)。這其中包括流動(dòng)、長期負(fù)債，銷售收入的變化的因素和風(fēng)險(xiǎn)。

　?。ǘ┯芰Φ娘L(fēng)險(xiǎn)

　　盈利是一個(gè)企業(yè)的中心目的，對一些影響企業(yè)盈利的銷售成本、煤炭價(jià)格的波動(dòng)等因素的評價(jià)會(huì)對規(guī)避煤炭企業(yè)這方面的風(fēng)險(xiǎn)起到很大的作用。煤炭企業(yè)經(jīng)營的另一大風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)如果沒有良好的現(xiàn)金流量，就算其項(xiàng)目再好，煤炭企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值再高都有很大的可能走入運(yùn)營困難的境地，嚴(yán)重的可能還會(huì)導(dǎo)致煤炭企業(yè)的破產(chǎn)。因此，煤炭企業(yè)經(jīng)營所面臨的問題還有現(xiàn)金流量。

　　三、煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的措施

　?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變煤炭企業(yè)的經(jīng)營觀念

　　二十一世紀(jì)是信息的時(shí)代，現(xiàn)代信息科技的變化日新月異，煤炭企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，其經(jīng)營管理的觀念也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，拋開傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，轉(zhuǎn)變對煤炭企業(yè)經(jīng)營的錯(cuò)誤認(rèn)識。當(dāng)下，煤炭企業(yè)應(yīng)該樹立符合這個(gè)時(shí)代特征并適合自己企業(yè)的經(jīng)營觀念?，F(xiàn)代化的市場經(jīng)營觀念應(yīng)該是系統(tǒng)的、信息化的并且應(yīng)該是服務(wù)于客戶的。煤炭企業(yè)只有轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，才能適應(yīng)當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還會(huì)促進(jìn)煤炭企業(yè)在市場上更好的發(fā)展。

　?。ǘ淞⑵髽I(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)意識

　　國內(nèi)煤炭企業(yè)的價(jià)格一般都是國家宏觀調(diào)控的，而煤炭企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)人員素質(zhì)水平參差不齊，經(jīng)營的觀念更是亟待提高，也缺乏企業(yè)的創(chuàng)新精神和風(fēng)險(xiǎn)意識。目前隨著我國煤炭企業(yè)逐漸走向國際市場，煤炭行業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入到市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中去，這就要求煤炭企業(yè)要樹立科學(xué)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識來應(yīng)對煤炭市場的多變性。在這個(gè)大背景下，煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)顧客的需求積極樹立競爭意識、開拓新市場才能增加煤炭企業(yè)的營銷水平。

　　四、結(jié)語

　　在當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨的大背景下，煤炭企業(yè)要想在市場競爭逐漸激烈的今天健康持續(xù)的發(fā)展，就應(yīng)該市場經(jīng)濟(jì)體制，并依據(jù)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因來建立一套完善科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制，另外在制度和人才管理等方面要有創(chuàng)新和管理的意識，同時(shí)要完善煤炭企業(yè)的安全管理機(jī)制，只有這樣才能在一定程度上有效的預(yù)防企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，確保煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的有效性。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]張利偉.煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(02):157.

　　[2]伏軍強(qiáng).安神煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)警研究[D].蘭州理工大學(xué),2016.

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　　[4]王濤.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西安科技大學(xué),2010.

　　作者蘇玉梅

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《煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究》

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