電力工程師職稱范文送電線路工程質(zhì)量控制
摘要:當(dāng)前,我國(guó)送電線路施工企業(yè)正在深化改革,已初步形成以送電線路施工成本管理為核心的新型經(jīng)營(yíng)管理體制,為企業(yè)走向市場(chǎng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了良好的基礎(chǔ)。筆者就送電線路施工企業(yè)質(zhì)量控制方面的有關(guān)問題提出一些看法。本文試對(duì)送電線路施工企業(yè)如何加強(qiáng)質(zhì)量控制的概念對(duì)目前送電線路施工企業(yè)質(zhì)量成本控制存在的問題進(jìn)行探討,得出送電線路施工企業(yè)質(zhì)量成本控制的可行性建議。
關(guān)鍵詞:送電線路,工程質(zhì)量控制
眾所周知.質(zhì)量是企業(yè)的效益。質(zhì)量是企業(yè)的生命。工程管理重要的工作之一是抓工程質(zhì)量,即工程質(zhì)量(項(xiàng)目、環(huán)節(jié))控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求,從功能和使用價(jià)值來(lái)看。工程質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性,經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量及環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。
1送電線路工程質(zhì)量的特點(diǎn)
(1)影響因素較多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械,地形環(huán)境施工方案、安排方法、技術(shù)措施、管理制度、施工人員素質(zhì)等均直接或間接地影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
(2)工程建設(shè)因其具有復(fù)雜性,不像一般產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣,有固定的生產(chǎn)流程,有規(guī)范的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)。有成套的生產(chǎn)設(shè)備和特定的生產(chǎn)環(huán)境,有相同的系列規(guī)格和相同功能的產(chǎn)品,因此其質(zhì)量波動(dòng)較大。
(3)質(zhì)量的隱蔽性。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,由于工序交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,若不及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題。事后看表面質(zhì)量可能好,容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤。既將不合格的認(rèn)為是合格的。
(4)工程項(xiàng)目建成后,不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣??梢圆鹦痘蚪饧?lái)檢查內(nèi)在的質(zhì)量。正是因?yàn)檫@些特點(diǎn)我們更應(yīng)注意施工過(guò)程中的檢驗(yàn)。只有保證單一的項(xiàng)目?jī)?yōu)良,才能保證整個(gè)工程的優(yōu)良。
2工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施
隨著建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,保證工程質(zhì)量的另一個(gè)主體——設(shè)計(jì)單位也進(jìn)入了質(zhì)監(jiān)的工作范圍。在這個(gè)階段中,工程質(zhì)監(jiān)部門首先要做的是檢查業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商的工程質(zhì)量保證體系以及設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體系是否滿足建設(shè)項(xiàng)目的要求。同時(shí)提出在該建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用哪些規(guī)程、規(guī)范等。例如35kv線路工程應(yīng)使用GB50173——92國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),還有可能用到原電力工業(yè)部制訂的《110kV一500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程》、《架空電力線路爆炸壓接施工工藝規(guī)程》(試行)等配套規(guī)程,農(nóng)網(wǎng)改造是多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行且限時(shí)完成的工程,一個(gè)設(shè)計(jì)單位可能同時(shí)接納較多的設(shè)計(jì)任務(wù)。政府審批部門只對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,技設(shè)由設(shè)計(jì)單位獨(dú)立完成。如果沒有工程質(zhì)監(jiān)部門對(duì)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督,根難保證工程質(zhì)量。具體辦法是,工程質(zhì)量監(jiān)督部門結(jié)合設(shè)計(jì)單位向業(yè)主,監(jiān)理單位、承包商的技術(shù)交底會(huì),主持對(duì)施工圖紙的會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行總體控制。同時(shí)借鑒國(guó)際監(jiān)理工程師的做法(即《FlD1c》條款中的要求),責(zé)成該項(xiàng)目的監(jiān)理工程師對(duì)施工的每張圖紙進(jìn)行審查,簽出監(jiān)理工程師用圖后再交承包商照?qǐng)D施工。工程質(zhì)監(jiān)員對(duì)圖紙進(jìn)行抽查。使施工圖在微觀上也有控制。
(1)工程實(shí)施階段的另一項(xiàng)重要工作是對(duì)承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為施工質(zhì)量監(jiān)督最有效的辦法是使用單元工程質(zhì)量評(píng)定表。木利部和原電力工業(yè)部分別對(duì)水力和火力發(fā)電工程制訂了單元工程質(zhì)量評(píng)定表或評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),但對(duì)線路工程來(lái)頒發(fā)統(tǒng)一的評(píng)定表。為此,在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中,應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則。
?、賵?jiān)持質(zhì)量第一原則。
②堅(jiān)持以人本為控制中心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性.增強(qiáng)人的責(zé)任感樹立“質(zhì)量第一”的思想,提高人的素質(zhì),避免人的失誤。
?、蹐?jiān)持以預(yù)防為主,嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量,工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,確保全過(guò)程檢查,監(jiān)控。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
?、軋?jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
?、葚瀼乜茖W(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
(2)施工質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度上決定與拖工階段質(zhì)量控制,其中心任務(wù)是要通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來(lái)確定工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。從工程施工開始前、施工中及施工結(jié)束后的幾個(gè)環(huán)節(jié)中按質(zhì)量控制的要求進(jìn)行了質(zhì)量控制。按照國(guó)家質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。
首先對(duì)工程施工要求施工部門進(jìn)行了技術(shù)審核和交底,明確施工范圍及施工要求。施工部門進(jìn)行了技術(shù)審核和交底,明確施工范圍及施工要求、施工部門進(jìn)行了技術(shù)審核和交底,明確施工范圍及施工要求,對(duì)工程設(shè)計(jì)在實(shí)際施I過(guò)程中可能會(huì)遇到的各種問題進(jìn)行了預(yù)想及修改,及時(shí)收集工程管理要求的各種資料,包括安裝設(shè)備的出廠合格證、說(shuō)明書。在施工過(guò)程中,對(duì)安裝設(shè)備的各種實(shí)驗(yàn),調(diào)試數(shù)據(jù)及時(shí)整理,制定工程施工質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格按設(shè)備的技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行施工。一切均以數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)施工中遇到的不合格品【設(shè)備不符要求的】及時(shí)進(jìn)行處理、調(diào)換。對(duì)于不同的施工部門進(jìn)行核對(duì),校驗(yàn),以確保設(shè)備安置萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行核對(duì)、檢查,杜絕使用未經(jīng)認(rèn)證或批準(zhǔn)的材料,是否有擅自更改設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格按圖施工。同時(shí)建立質(zhì)量監(jiān)督日志,及時(shí)調(diào)整過(guò)程施工計(jì)劃,確保工程按期完成。施工結(jié)束后組織進(jìn)行工程驗(yàn)收,嚴(yán)格控制三級(jí)驗(yàn)收,不放過(guò)任何細(xì)小環(huán)節(jié)。同時(shí)督促施工單位修復(fù)質(zhì)量缺陷。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定審核竣工及其他工程質(zhì)量文件資料,井整理工程技術(shù)資料。如:安裝檢修記錄、電器實(shí)驗(yàn)記錄驗(yàn)收等編輯建檔。
總之,在一個(gè)線路工理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查,之后再由業(yè)主通知工程質(zhì)量監(jiān)督部門,質(zhì)監(jiān)部門于工程驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)場(chǎng)之前進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查按原水利電力部電力建設(shè)研究所提供的《架空送電線路工程施工質(zhì)量檢查方法》進(jìn)行,方式仍然是隨機(jī)抽查,即對(duì)每種單元工程抽查約10%左右。如果檢查的結(jié)果與承包商所填的單元工程質(zhì)量評(píng)定表完全相符合,則可以相信承包商的工程質(zhì)量評(píng)定,認(rèn)定由多個(gè)單元工程構(gòu)成的分部工程為合格或優(yōu)良。檢查完所有的分部工程后就可以給這個(gè)單位工程作結(jié)論。如果檢查發(fā)現(xiàn)與單元工程質(zhì)量評(píng)定表不相符,有不符合規(guī)程要求的地方,即認(rèn)為由單元工程所構(gòu)成的分部工程為不合格,則要求承包商進(jìn)行返工處理。返工完后質(zhì)監(jiān)部門再次進(jìn)行抽查,若仍不符合規(guī)程要求,則判定該項(xiàng)目單元工程初次評(píng)定為質(zhì)量不合格,責(zé)令承包商全面返工之后再進(jìn)行抽查,直至達(dá)到合格要求為止,并將質(zhì)量評(píng)定報(bào)告交驗(yàn)收委員會(huì)最后批準(zhǔn)。選種評(píng)定方法經(jīng)過(guò)在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)幾個(gè)項(xiàng)目上的實(shí)踐,效果是比較好的。
《電力工程師職稱范文送電線路工程質(zhì)量控制》
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