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當(dāng)前位置:職稱那點事農(nóng)業(yè)職稱論文》鄉(xiāng)村振興視域下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略探討

鄉(xiāng)村振興視域下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略探討

來源:職稱那點事作者:田編輯時間:2021-08-30 09:58
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  摘要:黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,解決好“三農(nóng)”問題成為全黨工作的重中之重。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,面臨的首要問題是農(nóng)業(yè)問題,要解決好農(nóng)業(yè)問題就必須做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作?;诋?dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理狀況,根據(jù)現(xiàn)存問題提出了鄉(xiāng)村振興視域下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的有效策略。

  關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;管理

鄉(xiāng)村振興視域下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略探討

  為了實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須處理好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題。在“三農(nóng)”問題之中,農(nóng)業(yè)問題居于首位,處理好農(nóng)業(yè)問題,農(nóng)村、農(nóng)民問題也會得到相應(yīng)改善。農(nóng)業(yè)問題主要是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題,當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制還存在一定的問題,需要采取有效的策略對其進行完善,以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,進而推動鄉(xiāng)村振興實施。

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  1當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理狀況

  1.1管理理念有待轉(zhuǎn)變

  當(dāng)前,國家大力推行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作。只有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起來,鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)才能實現(xiàn)。雖然國家對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理十分重視,并出臺了相關(guān)政策,但是地方政府在相關(guān)政策實施過程中存在一定的問題與不足,導(dǎo)致政策實施效果不理想。受傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念的影響,許多地方管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認(rèn)識比較落后。還有部分管理人員自身專業(yè)能力不足,在對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、交換等環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)時表現(xiàn)出組織不力的現(xiàn)象。現(xiàn)階段,鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展理念相對滯后,不符合新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要求。因此,為了適應(yīng)社會發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)進步,必須轉(zhuǎn)變以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念。如果保持落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念,農(nóng)業(yè)發(fā)展必然會受到阻礙,鄉(xiāng)村振興難以實現(xiàn)。

  1.2管理體制相對落后

  其一,我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式主要是個體經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟模式,這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式在 20世紀(jì)初形成時表現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢,這是由時代背景所決定的,那時將土地分配給個人種植有利于調(diào)動個體的勞動積極性,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。但當(dāng)前的社會大環(huán)境已不同往日,工業(yè)、服務(wù)業(yè)及各類新興產(chǎn)業(yè)都比較發(fā)達(dá),人們可以從土地勞作中解放出來,并且現(xiàn)代社會許多生產(chǎn)制造業(yè)已經(jīng)開始進入大規(guī)模生產(chǎn)模式,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也應(yīng)邁入大規(guī)模機械化作業(yè)的時代,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?。但是當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制還比較落后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;^難實現(xiàn)。

  其二,在現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制下,農(nóng)村人口大量外流,留在鄉(xiāng)村中的大多數(shù)是老人和兒童,這些人的勞動能力不足,加之對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏認(rèn)識,因而很難進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。

  其三,我國在之前很長的一段時間內(nèi)比較重視工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就。但是,相較于工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相對落后,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平與其他農(nóng)業(yè)發(fā)展較好的國家還存在一定差距。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平落后,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制相對落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制落后反過來又抑制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。由此可以看出,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度落后是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的一個重大問題,該問題嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)發(fā)展,阻礙鄉(xiāng)村振興。

  1.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化程度不足

  在當(dāng)前社會,信息技術(shù)發(fā)展得越來越快,各行各業(yè)的發(fā)展都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系在一起,但是在當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制中使用信息化的程度并不高。

  一方面,因為一些地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制相對落后,信息技術(shù)很難融入落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制中。

  另一方面,因為缺少人才,雖然有些農(nóng)村在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中有信息化設(shè)備,但是因為相關(guān)負(fù)責(zé)人員專業(yè)能力不足,無法使信息化設(shè)備發(fā)揮出作用,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中信息化應(yīng)用程度較低,農(nóng)民很難及時、有效了解最新的市場動態(tài),不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  1.4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理缺乏創(chuàng)新

  當(dāng)前造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理缺乏創(chuàng)新性的原因有以下3方面。其一,當(dāng)前從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作人員對創(chuàng)新不夠重視,在進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作時沒有足夠的創(chuàng)新思維和能力[1]。其二,農(nóng)業(yè)人口流失,這里的人口流失不僅是指數(shù)量上的人口流失,更是指在農(nóng)業(yè)人口中流失的多數(shù)是青年勞動力,這些人往往更有創(chuàng)新潛力,而留在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)人口多是老人和兒童,這些農(nóng)業(yè)人口創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,無法創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。其三,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的落后使得創(chuàng)新方面的資金投入不足,影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展。

  2鄉(xiāng)村振興視域下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要意義

  2.1促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

  在鄉(xiāng)村振興視域下,優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式,能夠促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  一方面,優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式,使之適應(yīng)社會的發(fā)展。在生產(chǎn)、銷售、流通等環(huán)節(jié)運用信息技術(shù),使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售更加便利,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理獲取信息更加高效,進而降低了農(nóng)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。

  另一方面,優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式有助于促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長。優(yōu)化后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式能夠使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)?;?,減少人力、物力浪費,節(jié)約成本,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益提高[2]。

  2.2推動鄉(xiāng)村振興

  優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式,能夠促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和進步,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟繁榮,必然會促進鄉(xiāng)村發(fā)展。一方面,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能夠促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展,進而推動鄉(xiāng)村振興。另一方面,優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式能有效改善農(nóng)村居民的生活水平,吸引更多人才回到農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村,進而推動鄉(xiāng)村振興。

  3鄉(xiāng)村振興視域下優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的有效策略

  3.1轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念

  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念落后嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的進步,進而影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此,要想優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,就必須轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念。

  首先,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員的理念落后不是一朝一夕形成的,要靠其自身轉(zhuǎn)變這種理念將是一個漫長的過程,因此管理部門應(yīng)定期組織專業(yè)人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理從業(yè)人員進行培訓(xùn),使其意識到現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理已經(jīng)不同于以往,不能再沿用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念,應(yīng)該與時俱進,更新經(jīng)濟管理理念。

  其次,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念轉(zhuǎn)變不能只是“紙上談兵”,還應(yīng)該在實踐中去檢驗理論,這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性,并深刻地理解轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念的重要性。

  3.2改進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

  合理改進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制能夠提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  首先,逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化,在同等收益甚至更高收益的情況下把生產(chǎn)成本降到最低,避免人力、物力浪費。

  其次,將先進的技術(shù)引入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制中,改善農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工方式,使生產(chǎn)和加工更加高效和便利。

  再次,注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制中加入產(chǎn)品銷售評估,根據(jù)銷售情況對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)進行調(diào)控,尊重市場規(guī)律,完善并推出相應(yīng)的銷售策略。

  3.3推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制信息化建設(shè)

  信息技術(shù)進步為很多行業(yè)的發(fā)展提供了便利,將信息技術(shù)用于農(nóng)業(yè),能促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制高效運作,進而促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  首先,將“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相結(jié)合,打造便利的網(wǎng)絡(luò)平臺,通過網(wǎng)絡(luò)平臺搜集市場信息,銷售農(nóng)產(chǎn)品。

  其次,有關(guān)部門應(yīng)在建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制時應(yīng)用信息技術(shù),利用信息技術(shù)的便利性收集市場信息,分析市場行情,根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向。再次,政府部門應(yīng)完善相關(guān)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度,以引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制信息化建設(shè)。

  3.4推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展

  在新時代,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應(yīng)不斷創(chuàng)新以適應(yīng)時代進步和市場變化。影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的原因是多方面的,應(yīng)根據(jù)不同原因采取不同的措施,以推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展[3]。

  首先,對于從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)工作人員缺少專業(yè)創(chuàng)新能力的問題,有關(guān)部門可以對相關(guān)人員進行定期的專業(yè)知識培訓(xùn),提升其專業(yè)素養(yǎng);還可以通過建立微信群、QQ群等方式創(chuàng)新交流途徑,使相關(guān)從業(yè)人員能夠彼此交流,取長補短,相互促進。

  其次,對于大量人才流失問題,相關(guān)部門可以采取措施,加大對農(nóng)業(yè)的資金投入力度,提高人才待遇,吸引人才回流。要拓展更多的渠道,吸納相關(guān)人才,通過以老帶新,讓有豐富工作經(jīng)驗的員工指導(dǎo)年輕、有責(zé)任心的新員工。通過以上方式不斷擴大隊伍,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展。再次,對于資金支持不足的問題,相關(guān)部門應(yīng)該重視起來,增加在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新方面的資金投入。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)工作人員應(yīng)利用好政府給予的優(yōu)惠政策,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

  4結(jié)束語

  要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就必須做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)工作人員應(yīng)緊跟時代發(fā)展步伐,轉(zhuǎn)變陳舊的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念,采取適當(dāng)措施對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制進行改進,推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制信息化發(fā)展,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展始終保持創(chuàng)新。今后農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員需保持創(chuàng)新思維,根據(jù)時代發(fā)展和技術(shù)進步對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制進行改進。

  參考文獻:

 ?。?]劉瑜.鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化策略探討[J].經(jīng)濟管理文摘,2020(7):37-38.

  [2]陳緒凱,王泮強,陳洪峰.鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化策略[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2020,28(3):245.

  [3]毛志婧.基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略[J].中小企業(yè)管理與科技,2020(4):16-17.

  馬艷


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