戲劇論文范文戲劇管理在群眾文化建設的作用

　　戲劇是我國文化的一種表現(xiàn)形式，也是藝術的一種，我國地大物博，南北方文化是有一定差異的，戲劇也不例外，我國也有很多專業(yè)研究戲劇的專家。本文是一篇戲劇論文范文，主要論述了戲劇管理在群眾文化建設的作用。

　　摘要：戲劇作為社會主義文化建設的重要組成部分，是提升國民文明素質(zhì)、宣揚中國傳統(tǒng)文化及現(xiàn)代精神的有效途徑，在大的文化發(fā)展格局中占有不可或缺的位置。但是，要想真正實現(xiàn)其作用，必須以優(yōu)秀作品為依托，將劇場作為戲劇教化功能的孵化及推廣基地，通過有效的戲劇傳播與交流手段，才能真正實現(xiàn)提升推動物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，建設社會主義文化強國。

　　關鍵詞：戲劇制作,劇場管理,文化交流

　　戲劇作為社會主義文化建設的重要組成部分，是提升國民文明素質(zhì)、宣揚中國傳統(tǒng)文化及現(xiàn)代精神的有效途徑，在大的文化發(fā)展格局中占有不可或缺的位置。但是，要想真正實現(xiàn)其作用，必須以優(yōu)秀作品為依托，將劇場作為戲劇教化功能的孵化及推廣基地，通過有效的戲劇傳播與交流手段，才能真正實現(xiàn)提升推動物質(zhì)文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，建設社會主義文化強國。

　　一、創(chuàng)作屬于人民的好作品

　　問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。藝術家只有走進老百姓的生活，使自己的作品常做常新，才能長久的吸引觀眾，創(chuàng)作出人民喜愛的作品，真正實現(xiàn)戲劇教化功能。創(chuàng)作者要心系人民，大“俗”才能大“雅”。一方面，創(chuàng)作者若一味閉門造車，孤芳自賞，而不能被大眾認可與接受，那他就缺少了存在的價值?？v觀經(jīng)得起錘煉的經(jīng)典作品，多是觀眾能與劇情共鳴，可以在劇中感受到自己的熱情、無奈、期許、生存與毀滅。另一方面，創(chuàng)作者要立足當代，繼承傳統(tǒng)，借鑒西方，即以人民關注的當代問題為出發(fā)點，繼承傳統(tǒng)文化的精髓，借鑒國際最新戲劇形式，精準化創(chuàng)作，直擊觀眾內(nèi)心。2014年，北京人藝在上演《雷雨》時有觀眾笑場，撇開觀眾素質(zhì)等原因，此事件也說明了當代人民的價值觀發(fā)生了改變，如果不立足當代適當改編，再好的傳統(tǒng)也很難繼承下來。要確保好作品能順利的呈現(xiàn)在民眾面前，首先戲劇管理者要為藝術家營造適宜的生存環(huán)境?，F(xiàn)在的戲劇圈里，藝術家難以靠純粹做藝術維持生活。舞臺設計可能免費，但舞臺制作必須由舞臺設計師負責;燈光設計可以免費，但燈單只有燈光設計師的工廠才能配備。作為戲劇管理者，應聯(lián)合政府，為藝術家提供穩(wěn)定的收入，寬松的創(chuàng)作環(huán)境，不用為了生存去做太多與藝術創(chuàng)作無關的事情。第二，藝術家與管理者在行使權力上要分離。以劇院為例，現(xiàn)在的演出劇目決定權在院長，即行政管理者，用行政決定藝術，會帶來種種問題。因此，行政總監(jiān)與藝術總監(jiān)應當有界限分明的權責，藝術總監(jiān)決定藝術生產(chǎn)，行政總監(jiān)輔助藝術總監(jiān)完成藝術創(chuàng)作，更有助于高質(zhì)量的藝術作品誕生。第三，生產(chǎn)單位要從管理方法上保證藝術生產(chǎn)的質(zhì)量。生產(chǎn)單位應有規(guī)范的演出制作方法、符合藝術創(chuàng)作規(guī)律的組織架構，人員管理上也要有合理的規(guī)章制度，不要過多的干預藝術創(chuàng)作，以制作人從藝術和市場及資金控制上給予輔助協(xié)調(diào)。只有這樣，才能確保好的戲劇作品完整的呈現(xiàn)在民眾面前。

　　二、將劇場作為戲劇教化功能的孵化及推廣基地

　　有了好作品，怎樣才能讓更多的民眾接觸并喜歡上戲劇?文化大布局中，劇場體系的發(fā)展為我們推廣戲劇提供了強大的陣地支持。因此，我們應有效地利用現(xiàn)有劇場資源，以劇場為輻射中心，孵化并推廣戲劇。首先，注重節(jié)目及活動排期，吸引更多的群眾走進劇場，夯實文化品質(zhì)。一方面，借助多方渠道，篩選優(yōu)質(zhì)劇目，并確保有充足的節(jié)目上演。另一方面，通過節(jié)目排期，淡化淡季與旺季的概念，滿足不同階段的群眾文化需求。劇場管理者可以“年”為劃分單位，將不同的藝術門類排列組合，策劃出演出季等固定的品牌，讓觀眾能隨時找到喜愛的藝術體驗。同時，劇場還可與成熟劇院團及演出經(jīng)紀公司合作制作原創(chuàng)劇目。劇場擁有終端優(yōu)勢，可通過搭建共享平臺，借力打力，打造符合劇場整體風格的演出。其次，通過觀眾管理，提升觀眾的滿意度和忠誠度。管理者可以通過觀眾管理方法獲取觀眾喜好，準確的推薦節(jié)目及相關活動。第一，要降低觀眾的選擇成本，這是售前觀眾管理的關鍵。由于演出市場上信息的不對稱和泛濫，觀眾選擇劇目存在風險，一次不好的體驗可能斷送后續(xù)觀看的可能性，因此管理者應該抓住終端銷售渠道，準確推薦給觀眾切實準確的購買方案。第二，有效的售中管理可以提升觀眾體驗。管理人員要盡其所能增加觀眾的滿意度，從停車到取票，從咖啡廳的純正咖啡到清晰的方向指示牌，每一個細節(jié)都要使觀眾滿意。第三，售后管理可以形成口碑效應。觀眾離開劇場后，必然會對劇場體驗有一個清晰的感受，管理者應收集這些信息，為后期觀眾管理做好補充，以觀眾帶觀眾，讓更多人走進劇場。同時，還要加強活動管理，提升參與度。劇場要賦予演出及活動以生命力，讓觀眾與其建立情感聯(lián)系。第一，劇場要策劃不同主題的戲劇活動，重視重要節(jié)假日活動，讓走進劇場成為觀眾生活中的一部分。第二，劇場可以開辟戲劇孵化基地，邀請藝術家對藝術愛好者進行指導，通過制作戲劇，讓更多的民眾參與其中。第三，引進高雅藝術，開展系列講座，將宣講與觀賞融為一體，開展藝術普及教育推廣活動。第四，與重點社區(qū)合作，送戲到社區(qū)，推廣戲劇藝術。

　　三、戲劇文化的傳播與交流

　　中國泱泱大國，有上下五千年的文化底蘊，現(xiàn)在卻常常被動接受文化輸出，這也為民族復興帶來挑戰(zhàn)。戲劇管理者可通過打造“內(nèi)容+平臺+終端”的傳播渠道，在引進來與走出去的過程中，通過國際文化人才培養(yǎng)，不斷彰顯中華魂，民族魂。首先，從CHINALIVE項目入手，打造“內(nèi)容+平臺+終端”的傳播渠道。一方面，制作經(jīng)典戲劇電影，加快數(shù)字化建設，有利于戲劇的傳播。戲劇作為現(xiàn)場藝術，受限于龐大的舞臺布景、眾多的演職人員等因素，并不能實現(xiàn)同時多地的演出。打造像NTLIVE一樣的項目，不僅有利于戲劇的國內(nèi)傳播，還有利于中國戲劇走向世界。另一方面，整合傳播模式，將劇場打造成“戲劇電影院”。拓展戲劇傳播渠道，是實現(xiàn)終端營銷的第一步。電影發(fā)展的火爆，離不開電影院線的發(fā)展。戲劇想要急速發(fā)展，也需要“院線式”的支持。中國有2500家左右的劇場，可以此為依托，打造送精品給民眾的精準化服務體系。在這個過程中，可以由國家藝術基金出資支持，由中立學術單位作為項目實施主體，由各院團及演出公司報送項目視頻，實施主體組織專家進行評選(一定要加入觀眾代表)，項目審核后組織拍攝，拍攝完成的戲劇電影版權歸屬各院團及演出公司，與劇院實行票務分成。其次，借用引進來更好的走出去。第一，創(chuàng)作“老殼新核”的“國際化”中國戲劇。文化走出去，最重要的還是要了解國外想要什么，而“理解無障礙”就是國際對于戲劇的重要認可標準之一。因此，以現(xiàn)代精神為核心、以中國傳統(tǒng)表現(xiàn)手法為形式的戲劇很適合走出去。第二，搭建國際合作平臺，促進劇目交流。烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)、北京人藝國際戲劇邀請展等國內(nèi)知名的戲劇盛宴，在引入優(yōu)秀的戲劇演出同時，都敲定了下一步的藝術合作意向，有利于戲劇的雙向互動。第三，加強與各大使館文化處的合作，從官方層面促進精品戲劇的走出去與引進來。同時，加強國際文化交流人才的培養(yǎng)。首先，此類人才是復合型人才，既需要有外語、管理、溝通等基本技能，也要熱愛戲劇、懂得戲劇。其次，可通過開展專業(yè)大師班、國外培訓等活動，引進國外專家，送出國內(nèi)學員。同時，學以致用，通過打造經(jīng)典交流項目，讓更多的人才參與到實際創(chuàng)作中去，找到適合自己的工作崗位，在實踐中總結經(jīng)驗，大力發(fā)展文化交流工作?？傊瑢τ趹騽」芾碚邅碚f，必須結合當代戲劇界的現(xiàn)狀，打造屬于人民的好作品，借劇場實現(xiàn)戲劇的教化功能，加大戲劇的傳播與交流力度，才能真正推動文化強國的建設，實現(xiàn)中華民族的偉大復興。
　　戲劇管理論文發(fā)表期刊推薦：《當代戲劇》（原《陜西戲劇》）創(chuàng)刊于1958年10月，是由陜西省委宣傳部主管，陜西省戲劇家協(xié)會主辦的西北地區(qū)唯一公開發(fā)行的戲劇·電視雙月刊，迄今已48年歷史。立足陜西，面向西北，放眼全國，發(fā)行海內(nèi)外，竭誠為專業(yè)戲劇工作者和業(yè)余戲劇愛好者服務。匯思想性、藝術性、觀賞性為一體，熔研究性、知識性、可讀性為一爐，滌受讀者歡迎。

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