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水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策研究

來源:職稱那點(diǎn)事作者:趙編輯時(shí)間:2019-09-02 10:27
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  2011年中央一號(hào)文件發(fā)布以來,國家對(duì)水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯增多。面對(duì)大量水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)和不斷增強(qiáng)的建設(shè)管理要求,各參建單位均高度重視,成立專門的管理機(jī)構(gòu),積極做好各項(xiàng)管理工作,取得了顯著成效。但由于水文基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目具有點(diǎn)多面廣、單體小、季節(jié)性強(qiáng)等特性,專業(yè)的工程建設(shè)管理人才欠缺,管理人員多為兼職,普遍存在工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足,造成了施工質(zhì)量不高、工程資料不完善等問題。

水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策研究

  為了最大程度上減少在水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理中存在的問題,需要相關(guān)參建單位依據(jù)各自出現(xiàn)的問題,建立相應(yīng)的管理體系,找出解決各項(xiàng)問題的對(duì)策。為了水文工程建設(shè)可以發(fā)揮出更好的效益,本文對(duì)江蘇水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理中存在的問題以及對(duì)策進(jìn)行了研究,希望可以對(duì)水文工程建設(shè)管理方面提供借鑒。

  一、水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理中存在的問題

  1.前期規(guī)劃工作不到位

  由于工程時(shí)間緊、任務(wù)重,會(huì)導(dǎo)致初步設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨冈O(shè)計(jì)深度不夠。如新建的水文纜道、水位自記臺(tái)、水尺等水文測(cè)驗(yàn)設(shè)施一般位于河道兩側(cè),建設(shè)位置對(duì)河道條件有一定要求,工程實(shí)施中出現(xiàn)某些站點(diǎn)因無法實(shí)施或與當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T河道規(guī)劃沖突,存在需要變更設(shè)計(jì)的情況。

  2.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作不到位

  在水文基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)過程中,某些設(shè)計(jì)單位為了節(jié)省勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用,查勘不到位,沒有進(jìn)行擬建站點(diǎn)地形測(cè)量、大斷面測(cè)量、地質(zhì)勘探,設(shè)計(jì)人員只顧埋頭設(shè)計(jì),對(duì)于設(shè)計(jì)建筑物或構(gòu)筑物的地形、環(huán)境等因素欠缺考察,導(dǎo)致施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不到位,與周邊環(huán)境不銜接。施工建設(shè)前必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整,影響了工程進(jìn)度。

  3.施工前期準(zhǔn)備工作不到位

  施工單位在中標(biāo)后應(yīng)根據(jù)水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的具體特點(diǎn),察看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件后,結(jié)合自身施工人員的技術(shù)水平、材料、機(jī)械設(shè)備、天氣情況、政府相關(guān)建設(shè)規(guī)定等諸多因素,制定一份較為科學(xué)、合理、詳實(shí)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃安排?,F(xiàn)實(shí)中,很少有施工單位會(huì)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。有些施工單位通過縮減工程項(xiàng)目部管理人員來節(jié)約成本開支,導(dǎo)致管理人員嚴(yán)重欠缺,工程管理執(zhí)行力不到位導(dǎo)致管理工作無法落實(shí),項(xiàng)目管理流于形式;材料、機(jī)械等投入嚴(yán)重不足,施工前期準(zhǔn)備工作不到位,造成工期拖延。

  4.監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,旁站監(jiān)理不到位

  水文基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比較低,概算中監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率為 3%,水文項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)一般 2%左右。由于水文建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,單站投資較小,站點(diǎn)間相距較遠(yuǎn),監(jiān)理費(fèi)用較低,為節(jié)約成本,監(jiān)理單位選派監(jiān)理人員數(shù)量較少,只能有選擇地進(jìn)行旁站監(jiān)理,導(dǎo)致旁站監(jiān)理工作不到位。在實(shí)際工作中往往因施工單位組織不力,導(dǎo)致工期延誤,超期發(fā)生的監(jiān)理費(fèi)用很難追加,監(jiān)理力度不足,使得水文工程監(jiān)理工作無法起到相應(yīng)的作用。

  二、水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理問題對(duì)策研究

  1.提高前期規(guī)劃質(zhì)量

  水文基礎(chǔ)設(shè)施工程的前期規(guī)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),結(jié)合水文測(cè)驗(yàn)的要求、實(shí)施的可行性等因素綜合考慮,做好工程的前期準(zhǔn)備。水文站點(diǎn)的規(guī)劃要根據(jù)水文測(cè)驗(yàn)規(guī)范的要求,仔細(xì)查勘測(cè)驗(yàn)河道段斷面的真實(shí)情況,做好論證比選,綜合多方面情況擇優(yōu)選擇站點(diǎn)。此外,要提前與當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T溝通,了解當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T的河流建設(shè)規(guī)劃,避免新建站點(diǎn)因河道整治等原因無法實(shí)施或不能使用。

  2.落實(shí)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作,組織設(shè)計(jì)審查

  工程設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)單位必須掌握有關(guān)河流歷史水文要素,進(jìn)行測(cè)站地形測(cè)量、大斷面測(cè)量、地質(zhì)勘探等,設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況以及環(huán)境、人文等因素,按照規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。建設(shè)單位需要組織對(duì)水文設(shè)施的設(shè)計(jì)參數(shù)、地形測(cè)量資料、地質(zhì)勘探資料進(jìn)行審查,防止設(shè)計(jì)單位因前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作不到位,引起設(shè)計(jì)與周邊環(huán)境不銜接,發(fā)生設(shè)計(jì)變更,造成工程投資增加,影響施工進(jìn)度。

  3.加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備工作,建立管理責(zé)任制

  施工前期準(zhǔn)備工作是整個(gè)水文基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵。它不僅可以指導(dǎo)工程設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理,還可以指導(dǎo)設(shè)備材料采購、竣工驗(yàn)收工作。在施工前應(yīng)建立管理責(zé)任制、制定質(zhì)量規(guī)劃書、進(jìn)行成果質(zhì)量評(píng)價(jià)。水文基礎(chǔ)設(shè)施工程要想達(dá)到既定工程質(zhì)量目標(biāo),必須建立管理責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)管人員責(zé)任意識(shí)培養(yǎng),并將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)分工管理;工程質(zhì)量規(guī)劃對(duì)質(zhì)量管理有重要作用,其不僅能更好地體現(xiàn)管理目的性,同時(shí)也能使工程施工管理人員達(dá)到共識(shí),使質(zhì)量管理工作持續(xù)有序進(jìn)行;同時(shí)在水文基礎(chǔ)設(shè)施工程施工前需要對(duì)工程成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),尤其是進(jìn)行內(nèi)部評(píng)價(jià),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。

  4.提高監(jiān)理水平

  水文基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比較低,概算中監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率為 3%。考慮到水文建設(shè)工程點(diǎn)多面廣、單站投資小、季節(jié)性強(qiáng)、施工較為困難等特性,審批單位應(yīng)適當(dāng)提高監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率,改善監(jiān)理人員少、技術(shù)力量不強(qiáng)、交通工具和檢測(cè)工具不足等狀況,有效提高水文工程監(jiān)理質(zhì)量。監(jiān)理水平直接影響工程質(zhì)量,但目前我國水利工程監(jiān)理工程師數(shù)量較少、專業(yè)水平不高,工程中安排的監(jiān)理人員往往專業(yè)性不強(qiáng),所以實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制,監(jiān)理人員必須持證上崗。同時(shí),監(jiān)理單位需要監(jiān)理人員就水文工程的特殊性進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),制定監(jiān)理人員的工作準(zhǔn)則和工作制度,嚴(yán)格管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

  5.加強(qiáng)合同管理,落實(shí)施工質(zhì)量整改工作

  施工合同和監(jiān)理合同是工程質(zhì)量控制的依據(jù),加強(qiáng)合同管理,便于施工質(zhì)量整改落實(shí)。在招標(biāo)時(shí)建設(shè)單位就要研究施工合同的有關(guān)條文約定,需要針對(duì)各個(gè)水文建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)完善施工合同,明確規(guī)定出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理方案。

  三、結(jié)語

  本文對(duì)于水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理中存在的問題以及相對(duì)應(yīng)的解決措施進(jìn)行了簡要的概述。水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理過程中存在著前期規(guī)劃工作不到位,設(shè)計(jì)不到位,施工前期準(zhǔn)備工作不到位,監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,旁站監(jiān)理不到位,施工整改不到位等狀況。必須通過相應(yīng)的對(duì)策來解決這些問題,提高水文基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理水平,以確保水文設(shè)施的安全運(yùn)行,促進(jìn)我國水文事業(yè)的發(fā)展。

  《水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策研究》來源:《治淮》2018年11期,作者:于文祥; 陳晶晶; 焦芳芳。


《水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策研究》
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