項目管理師職稱范文提高建筑施工現(xiàn)場管理探索

　　摘要：建筑工程項目施工現(xiàn)場復(fù)雜，混亂為管理帶來很大的困難。當(dāng)前建筑項目施工現(xiàn)場管理存在著管理責(zé)任分工不明確，現(xiàn)場處理突發(fā)事件的能力差，文明施工意識與綠色施工意識差等問題。針對這些問題，筆者對這些嘗試著提出一些有建設(shè)性的意見。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,施工現(xiàn)場,管理成效

　　近些年，我國的建筑業(yè)飛速發(fā)展，為國民經(jīng)濟增長做出了卓越的貢獻(xiàn)。建筑工程在施工過程中，應(yīng)加強項目施工的現(xiàn)場管理，保障建設(shè)工程施工順利進行。

　　一、建筑工程項目施工現(xiàn)場管理存在的問題

　　1、施工現(xiàn)場管理責(zé)任分工不明確

　　建筑工程的施工建設(shè)大都工期長，工程復(fù)雜，工程量大，這給施工現(xiàn)場的管理帶來了很大的難度。建筑工程中的層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重，這也為施工現(xiàn)場管理帶來了更多的問題。很多建筑項目的施工現(xiàn)場找不到專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的工作人員?？偝邪桃话忝撾x施工現(xiàn)場，而分承包商的現(xiàn)場管理則一般是由包工頭目來負(fù)責(zé)。而這些人也將現(xiàn)場施工管理的重點放在安全施工管理上，換句話說也就是只要工人不出事就行。這種現(xiàn)場施工管理責(zé)任不明確導(dǎo)致人們忽視了現(xiàn)場的施工管理，使施工現(xiàn)場安全隱患較多。沒有專門的工作人員抓施工現(xiàn)場的管理，即使是有，很多也是流于形式而已。這也是為什么施工現(xiàn)場的頻繁出現(xiàn)安全事故的原因。一旦由于施工現(xiàn)場管理不對位出現(xiàn)了問題，大家相互推諉，各找借口，責(zé)任難以界定。

　　2、現(xiàn)場應(yīng)用變力差

　　建筑工程的施工現(xiàn)場是十分復(fù)雜的，在施工的過程中，經(jīng)常會在施工現(xiàn)場遇到一些問題。例如在進行地基建設(shè)時，可能會發(fā)現(xiàn)古物，古化石等。還有可能會發(fā)現(xiàn)一些化學(xué)品，或是其他易爆的物品。當(dāng)有這種情況出現(xiàn)時，很多工人會選擇將文物，或是古化石等珍貴物品據(jù)為已有，而有的工人由于收藏知識缺少，會對這些珍貴的文物造成損害。對于一些易燃易爆的化學(xué)品，也有一些工人在好奇心的驅(qū)使下，忽視個人生命財產(chǎn)安全，私自的進行處理。還有些建筑工程的施工會在施工過程中挖斷光纜，對通信工程造成很大的損失。施工現(xiàn)場有可能出現(xiàn)的特殊情況，工人應(yīng)告知相關(guān)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人再根據(jù)具體的情況和規(guī)定報知相關(guān)部門，由相關(guān)部門派遣專業(yè)人員來進行處理。

　　3、不文明施工現(xiàn)象較多

　　建筑項目的不文明施工是一個老聲長談的話題。很多施工企業(yè)對于不文明施工顯得十分無奈。不文明施工現(xiàn)場到處都有，污水排放不合理，垃圾的亂堆亂放，施工材料或是施工機械占用道路，影響道路通行。隨意拉電，在坑井附近不設(shè)置相應(yīng)的警告牌。這些不文明的施工行為，不但影響施工進度，還會導(dǎo)致現(xiàn)場施工的混亂。材料的隨意堆放會發(fā)生材料失竊事件。亂拉電，會產(chǎn)生一定的安全隱患，占用道路的行為更是導(dǎo)致了施工機械與運輸車輛無法正常通行。

　　4、對環(huán)境保護意識差

　　周圍有建筑項目施工的居民都會受到現(xiàn)場施工轟鳴的機器聲的打擾。雖然，近些年，國家積極的采取了減少對周圍居民影響的各種措施，但是，噪音污染還是存在。除了噪音污染之外，還存在未經(jīng)處理的泥漿水的通過城市排水系統(tǒng)進行排放，施工過程中產(chǎn)生一些有惡臭氣味的物質(zhì)，對空氣造成了污染。還有施工過程中的揚塵，也對空氣造成了污染，有的建筑工地甚至將一些有毒的廢棄物當(dāng)作土方進行回填。這些現(xiàn)象都屬于對周圍環(huán)境的破壞。而對于這些問題，相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人并沒有進行高度的重視，施工工人更是怎么簡便怎么來，只顧簡化施工程序了，根本不考慮對環(huán)境的破壞。這種較低的環(huán)保意識，使施工現(xiàn)場的環(huán)境造成了很大的影響。

　　5、施工人員素質(zhì)有待進一步提高

　　這些問題存在的原因在于施工人員的素質(zhì)較低。很多施工人員只顧自己的眼前利益，或是可以盡快的完成施工，或是可以簡化施工程序，因此，就出現(xiàn)了一些不符合規(guī)定的施工行為，也對現(xiàn)場的施工管理帶來了難度。施工人員是施工進行的主體，他們的素質(zhì)直接決定著施工現(xiàn)場的管理能否有序進行。

　　二、提高建筑工程項目施工現(xiàn)場管理成效的途徑

　　1、施工現(xiàn)場管理責(zé)任制的建立

　　建筑工程中項目施工現(xiàn)場應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對于工程程的總包與分包企業(yè)也應(yīng)由專業(yè)的人員進行施工現(xiàn)場的管理。總包負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理，而分包則要在總包的指向下，對其負(fù)責(zé)的項目涉及到的施工現(xiàn)場進行管理。無論是總包現(xiàn)場施工的管理還是分包現(xiàn)場施工的管理，都要做到責(zé)任到人，對一些違規(guī)操作，應(yīng)追究其責(zé)任。施工現(xiàn)場管理責(zé)任制的建立還要配以嚴(yán)格的現(xiàn)場管理規(guī)定?，F(xiàn)場管理規(guī)定可對照建筑工程項目施工的相關(guān)規(guī)定，細(xì)化整個現(xiàn)場管理的各個部分，相關(guān)負(fù)責(zé)人還人定期對現(xiàn)場管理情況進行督促。

　　2、對特殊問題的處理要規(guī)范

　　建筑工程在涉及到地下室施工時，當(dāng)遇到文物、古化石，或是爆炸品、危險性化學(xué)品等，不應(yīng)擅自進行處理，而是要保護好現(xiàn)場，保護好現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的文物等重要物品，及時上報相關(guān)管理部門，管理部門處理后，在其下發(fā)可以開工通知后，才能開工。如果建筑施工過程需要進行爆破作業(yè)時，應(yīng)將爆破的器材的詳細(xì)內(nèi)容呈報給相關(guān)單位，還要向相關(guān)部門申請《爆破物品使用許右證》，才可以按照爆破安全規(guī)程進行爆破作業(yè)。

　　3、制定文明施工獎懲制度

　　文明施工獎懲制度的設(shè)立是為了督促施工現(xiàn)場的施工人員要文明施工。對于遵守文明的施工工人進行獎勵，而相對的對一些施工過程中的不文明行為要進行懲罰。制定文明施工獎懲制度是將現(xiàn)代管理方法應(yīng)用于建筑工程項目施工現(xiàn)場管理中。例如對于現(xiàn)場中隨意的拉電行為，任意占用通行道路的行為，在施工現(xiàn)場不配戴安全帽的行為，都要進行懲罰，目的是為了提高施工工人文明施工的意識。施工工程機械要由專人負(fù)責(zé)，在施工期間要保證機械的施工安全，在閑置期間，要將施工機械安排在妥當(dāng)?shù)奈恢?，不定不要影響施工的正常進行。隨時進行道路垃圾的清理，保持道路通暢。這些都是文明施工所涉及到的方面。制定文章施工獎懲制度，就要成立專門的工作小組，定期對施工現(xiàn)場的文明施工情況進行檢查，對于一些不文明的現(xiàn)象加以糾正，而對一些典型的，有示范作用的文明施工行為應(yīng)加以表揚。還要將這些文明施工行為與施工工人及所在施工企業(yè)相聯(lián)系，以施工的文明程度作為評價一個施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一，進一個步督促施工企業(yè)加強施工人員的文明施工教育工作的開展。

　　4、加強環(huán)境施工管理

　　建筑項目的施工由于施工機械使用多，施工人員多，施工周期長，會對工程項目所在的地周圍的環(huán)境造成一定的破壞。加強環(huán)境施工管理是和諧社會建設(shè)的一個方面。建筑工程的施工不應(yīng)對破壞周圍的環(huán)境為代價，更不應(yīng)因為建工項目的施工，打破周圍群眾正常的生活。對于環(huán)境施工方面的管理，相關(guān)部門要加以重視，制定相關(guān)的規(guī)定，對于違反規(guī)定的行為，要堅決的預(yù)以制止。對于造成重大影響的建筑工程施工應(yīng)進行停工整頓。

　　5、提高施工人員素質(zhì)

　　提高建筑工程項目現(xiàn)場管理成效的根本就是對人的管理。當(dāng)前，建筑工程施工人員參差不齊，文化知識水平有限是當(dāng)前存在的事實。從上面幾條建議上，不難看出，除了強有力的管理，嚴(yán)格的制度，還是應(yīng)該轉(zhuǎn)變施工人員的意識，提高施工人員的素質(zhì)。讓他們進行文明施工，讓其在施工的過程中注意對環(huán)境的保護，在遇到一些特殊問題時，不要擅作主張，報知相關(guān)負(fù)責(zé)人等。提高施工人員素質(zhì)就要定期對施工人員進行培訓(xùn)，對于一些特殊技術(shù)工人要做到持證上崗，沒有施工資質(zhì)的工人堅決不允許參與一些重要技術(shù)的施工。為了加強培訓(xùn)的效果，在培訓(xùn)結(jié)束時，可以對施工工人進行考核，檢驗一下培訓(xùn)的實效。除了培訓(xùn)，考核之外，還是要注意在平時的施工過程中，從事施工的管理人員要勤督促，勤教導(dǎo)，有耐心向施工人員講解文明施工、安全施工的重要性。

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