項目管理論文我國國際貨運代理企業(yè)發(fā)展策略研究

　　當前我國國際貨運代理企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模小、服務(wù)弱、專業(yè)人才少以及融資能力差的特點，這些劣勢直接影響到我國國際貨運代理企業(yè)的良性發(fā)展，基于此，需要轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，朝著第三方物流企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變，下面本文這篇項目管理論文就以此為中心，結(jié)合工作實際，對我國國際貨運代理企業(yè)的發(fā)展策略進行分析論述。

　　摘 要：從我國國際貨運代理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國缺乏一批擁有廣泛經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)且具備突出營銷能力的貨運代理企業(yè)，并且這些企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏先進技術(shù)的支撐，這種現(xiàn)狀給我過的貨運代理行業(yè)發(fā)展帶來了一定的消極影響。為了改變這一現(xiàn)狀，需要結(jié)合當前的實際情況采取有效的解決措施。

　　關(guān)鍵字：國際貨運,代理企業(yè),發(fā)展策略,項目管理論文

　　下面本文就提出幾點具體的發(fā)展策略。

　　一、提升服務(wù)附加值，逐步完善個性化物流服務(wù)

　　要促進國際貨運代理企業(yè)的良性發(fā)展，提升服務(wù)的附加值，并且最大限度的滿足客戶的需求，是最佳的途徑，具體來講，需要從以下幾個方面展開論述。

　　首先，要將提升服務(wù)附加值作為總體目標，進而提升企業(yè)的基礎(chǔ)物流服務(wù)水平。在實際發(fā)展的過程中，國際貨運代理企業(yè)需要充分的發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和倉儲優(yōu)勢，并充分利用勞動力成本低的優(yōu)勢條件，發(fā)展以基本流通服務(wù)和勞動附加值為主的基礎(chǔ)物流服務(wù)，爭取在發(fā)展的過程中能夠緊跟市場需求，并且能夠逐步和國際接軌，進而實現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的標準化和系統(tǒng)化發(fā)展。

　　其次，要將滿足客戶的需求作為企業(yè)發(fā)展的最終目標，提升企業(yè)的個性化物流服務(wù)水平。國際貨運代理企業(yè)是承運人和貨主之間溝通的橋梁，能夠最大限度的滿足二者的需求，是企業(yè)發(fā)展的最終目標，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益，實現(xiàn)良性發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這種情況下，企業(yè)就需要以客戶的需求為發(fā)展目標，及時準確的了解客戶的各種要求，進而為自己的經(jīng)營發(fā)展提供明確的方向。在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)可以逐步的提升個性化服務(wù)水平，實現(xiàn)靈活主動的服務(wù)，這樣既能夠有效的維持企業(yè)的經(jīng)營，又能夠提升企業(yè)的盈利效果。需要注意的是，國際貨運代理企業(yè)不能夠盲目的滿足客戶需求，而是需要通過科學的市場調(diào)查和詳細的分析研究之后，得出準確的數(shù)據(jù)信息，建立起有針對性且有目標市場的服務(wù)方案，選擇最優(yōu)的方案施行。

　　二、企業(yè)要擴大經(jīng)營規(guī)模，提升核心競爭力

　　當前我國的國際貨運代理企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較小，在激烈的市場競爭中很難站穩(wěn)腳跟，在這種情況下，擴大發(fā)展規(guī)模是其發(fā)展的有效途徑，也是實現(xiàn)資源合理配置的重要舉措。

　　對于國際貨運代理企業(yè)來講，戰(zhàn)略聯(lián)盟是實現(xiàn)其規(guī)模發(fā)展的必要方式，在實際運作的過程中，需要以骨干企業(yè)為中心，通過收購、控股、兼并以及聯(lián)營等方式，強化貨運代理企業(yè)之間的合作關(guān)系，使其能夠達到優(yōu)勢互補和互惠互利的目的。以這種趨勢發(fā)展下去，我國的國際貨運代理企業(yè)將會實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，并逐步在國際市場中站穩(wěn)腳跟，形成全球性的貨運代理企業(yè)聯(lián)營體，實現(xiàn)全球化的物流服務(wù)。

　　在國際貨運代理企業(yè)發(fā)展的過程中，需要不斷的提升自身的核心競爭力，為此要積極引進先進技術(shù)，并借鑒國外企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展實際找到適合我國企業(yè)的發(fā)展模式，并在發(fā)展的過程中以資產(chǎn)和技術(shù)為紐帶，打破地域的限制，促進我國國際貨運代理企業(yè)的規(guī)模化和集約化發(fā)展，進而逐步提升其核心競爭能力。競爭力的提升還需要有人才的支持，因此作為國際貨運代理企業(yè)的經(jīng)營者，還需要著力培養(yǎng)專業(yè)人才，并積極的引進經(jīng)驗豐富的管理者和經(jīng)營者，以人才為依托，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　三、建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，提升企業(yè)的國際服務(wù)能力

　　國際貨運代理企業(yè)的發(fā)展離不開信息網(wǎng)絡(luò)的支撐，在這種情況下，必須要逐步建立起完善的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，利用技術(shù)手段實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息處理工作，并能夠及時的和國外代理商、原材料供應(yīng)商、分銷商以及消費者等實現(xiàn)溝通和交流，及時的了解各種需求，更好的實現(xiàn)信息的共享和傳遞。

　　同時，要提升企業(yè)的國際服務(wù)能力，還需要根據(jù)實際情況科學選擇物流網(wǎng)點?；镜脑瓌t是要能夠最大限度的縮短通道，并提升其可見性。同時要減少中間環(huán)節(jié)，減化供應(yīng)鏈，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，為企業(yè)帶來更好的效益，提升企業(yè)的服務(wù)能力和綜合水平。

　　除此之外，還需要利用技術(shù)手段強化國際服務(wù)能力。具體來講，國際貨運代理企業(yè)需要在整合現(xiàn)有硬件和軟件技術(shù)的基礎(chǔ)上，更好的應(yīng)用新型技術(shù)手段，能夠更充分的利用現(xiàn)有資源，更好的滿足物流運作的需求。貨運代理企業(yè)還可以利用現(xiàn)有的倉庫碼頭實現(xiàn)自身的發(fā)展，或者是和其他的物流基地進行合作，更好的提升自身物流服務(wù)的水平，也為今后企業(yè)在國際市場中提升競爭力奠定基礎(chǔ)。

　　四、結(jié)束語

　　隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，物流業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重日益凸顯，尤其是我國加入世貿(mào)組織以后，和國外市場的交流更多，我國外貿(mào)物流的需求量也在逐年提升，在這種情況下國際貨運代理企業(yè)獲得了發(fā)展空間。雖然其發(fā)展有著巨大的機遇，但是企業(yè)在實際經(jīng)營過程中還是存在著一定的問題，需要采取有效的措施促進國際貨運代理企業(yè)的良性發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　[2] 韓向軍 貨運代理企業(yè)發(fā)展策略研究 中國海洋大學，2008年

　　《經(jīng)濟前沿》(雙月刊)1982年創(chuàng)刊，是由國務(wù)院僑務(wù)辦公室指向、暨南大學主管、暨南大學經(jīng)濟學院主辦的全國綜合性優(yōu)秀經(jīng)濟學術(shù)期刊，是我國創(chuàng)辦最早、最具權(quán)威性的國內(nèi)外公開發(fā)行的理論與實踐相結(jié)合的大型重點經(jīng)濟刊物。內(nèi)容上始終注重經(jīng)濟前沿問題的研究，注重宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟，全球視角與國內(nèi)動態(tài)，國內(nèi)經(jīng)濟與特區(qū)、港澳經(jīng)濟，行業(yè)發(fā)展與企業(yè)管理等內(nèi)容的結(jié)合。

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