助理工程造價(jià)師評(píng)職論文發(fā)表范文

　　摘 要：對(duì)工程造價(jià)管理的加強(qiáng)實(shí)質(zhì)上就是合理有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，優(yōu)秀的工程造價(jià)管理方法一方面能夠控制項(xiàng)目投資的合理預(yù)算，另一方面還能做到人力、物力和財(cái)力和合理優(yōu)化配置，以此保證工程投資取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的管理過(guò)程，就是階段性連續(xù)的過(guò)程，每個(gè)階段的特點(diǎn)各不相同，因此，不同階段的造價(jià)管控措施也各有差異，而作為工程造價(jià)管理人員，如何針對(duì)工程不同階段的不同特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的造價(jià)管理方法，從而在工程項(xiàng)目事實(shí)的全過(guò)程把握好工程造價(jià)的管理是工程造價(jià)人員必須思考的問(wèn)題。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目,工程造價(jià),全過(guò)程控制,控制措施

　　1建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制的重要性分析

　　如果想要控制好投資、提高投資回報(bào)，那么加強(qiáng)造價(jià)管理是關(guān)鍵。實(shí)質(zhì)上就是把工程投資的成本降低、將資金合理和優(yōu)化配置的一種方式。由于進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量和客戶滿意度四者關(guān)系甚密，造價(jià)管理必須要與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和客戶要求相結(jié)合，還要在造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度、客戶滿意度者之間進(jìn)行綜合平衡發(fā)展。這樣就要求在項(xiàng)目管理中要進(jìn)行全面的控制(事前、事中、事后)以及全方位控制(造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量和客戶滿意度方面)，這樣來(lái)管理和控制項(xiàng)目的造價(jià)，即全過(guò)程造價(jià)管理。在造價(jià)管理全過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)各個(gè)階段對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的影響能力進(jìn)行有所側(cè)重的具體控制。

　　2建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制的具體措施

　　2.1投資決策階段的造價(jià)控制

　　2.1.1切實(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目可行性研究

　　項(xiàng)目前期的可行性分析不可忽視，工程項(xiàng)目的投資決策階段，既是項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的規(guī)劃階段同樣也是做好工程造價(jià)工作的重要階段，在投資決策階段要對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的價(jià)格和資金進(jìn)行有效的管理和控制，使得項(xiàng)目資金能夠按照計(jì)劃，從而得以合理的分配和使用，既提高了項(xiàng)目資金的使用效率，同時(shí)也避免了某些腐敗行為的發(fā)生，使得項(xiàng)目資金得到充分的利用，達(dá)到節(jié)約控制成本的目的。同時(shí)，多渠道規(guī)劃和論證項(xiàng)目的可行性，并根據(jù)投資金額合理選擇設(shè)計(jì)方案，為投資估算奠定穩(wěn)固的前提。

　　2.1.2搞好建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　首先將在經(jīng)濟(jì)上合理、有可行技術(shù)性的方案挑選出來(lái)，然后再對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，還要結(jié)合社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，正確地分析項(xiàng)目的投入產(chǎn)出關(guān)系，最后對(duì)全面的對(duì)其發(fā)展前景做出判斷。

　　2.1.3重視工程投資估算

　　投資估算是對(duì)工程前期宏觀造價(jià)管理的重要手段，只有重視投資估算才能有效的在源頭上控制好工程造價(jià)，建設(shè)主體投資的科學(xué)性，建筑設(shè)計(jì)的合理性，一定程度上通過(guò)投資估算來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以必須重視工程投資估算，完善估算方法、加強(qiáng)估算評(píng)審，從而保證投資估算的準(zhǔn)確性，通過(guò)投資估算來(lái)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，俗話說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，投資估算便是工程造價(jià)的開(kāi)始，所以只有不斷提高投資估算的準(zhǔn)確性才能將初始階段的造價(jià)管理工作的源頭控制好。

　　如果想要把項(xiàng)目的完整決策和合理化的投資估算指標(biāo)建立起來(lái)，必須先把握好估算才做到宏觀控制工程造價(jià)。一個(gè)含有經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)的完善資料的科學(xué)決策體系、決策責(zé)任制是科學(xué)的決策所應(yīng)具備的條件;完整的投資估算指標(biāo)以及計(jì)算方法也包括合理的投資估算，還要注意加強(qiáng)對(duì)投資估算的評(píng)審，以此保證工程投資估算的準(zhǔn)確性。

　　2.2設(shè)計(jì)過(guò)程中的工程造價(jià)控制

　　設(shè)計(jì)階段是在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行完整又詳細(xì)組織以及規(guī)劃的過(guò)程，設(shè)計(jì)是工程作出投資決策之后控制工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，這就要求我們要做到以下幾點(diǎn)：

　　(1)發(fā)展工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)進(jìn)行招標(biāo)工作，這樣既保證兩人使用功能和工程質(zhì)量，而且也可以追求先進(jìn)的技術(shù)、合理的選擇經(jīng)濟(jì)投標(biāo)方案的設(shè)計(jì)單位為中標(biāo)人。

　　(2)發(fā)展限額設(shè)計(jì)。避免“三超”。限額設(shè)計(jì)是依照審核過(guò)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖而設(shè)計(jì)的。提出合理相關(guān)的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，使得設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的相對(duì)對(duì)立統(tǒng)一性的責(zé)任，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)。杜絕設(shè)計(jì)單位為設(shè)計(jì)工作方便或者擅自加大設(shè)計(jì)安全系數(shù)，提高工程造價(jià)。

　　(3)監(jiān)理和造價(jià)和工程師必須全過(guò)程參與圖紙的會(huì)審，提前熟悉了解圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或避免設(shè)計(jì)中的漏項(xiàng)、錯(cuò)誤、缺項(xiàng)等矛盾問(wèn)題，并加以解決，又要特別注意保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度，提高設(shè)計(jì)前期的準(zhǔn)備工作，例如勘察鉆探，盡量避免因設(shè)計(jì)而造成施工過(guò)程中的工程變更。

　　(4)業(yè)主一定要尊重科學(xué)的建設(shè)程序，避免邊施工、邊設(shè)計(jì)和邊更改的“三邊工程”。

　　2.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

　　2.3.1強(qiáng)化資格的審查

　　對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)的審查也是重要的一課題，在必要時(shí)要采取實(shí)地檢測(cè)與考察的方式來(lái)進(jìn)行審查，對(duì)于投標(biāo)人工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方法和形成要熟悉，將施工質(zhì)量較差、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)不好的的投標(biāo)單位一定要拒之門(mén)外。更要嚴(yán)禁串標(biāo)或同一個(gè)系統(tǒng)在多家單位同時(shí)投標(biāo)的行為等。

　　2.3.2認(rèn)真編制招標(biāo)文件

　　(1)計(jì)價(jià)方式和合同形式。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)濟(jì)體制改革，和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)當(dāng)前的計(jì)價(jià)方法也得到很大的革新，目前工程量清單計(jì)價(jià)方式比較成熟，采用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式，更有利于大小企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，從而實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制和管理。

　　(2)投標(biāo)限價(jià)和評(píng)分。投標(biāo)限價(jià)通常采用保密和公開(kāi)二種形式。對(duì)于那些采取公開(kāi)的方式，應(yīng)對(duì)投標(biāo)限價(jià)進(jìn)行多次審核，來(lái)使得投標(biāo)限價(jià)得以合理化。如果沒(méi)有使標(biāo)限價(jià)過(guò)高，就會(huì)使中標(biāo)價(jià)增高，造成工程造價(jià)的失控，嚴(yán)格控制和保密形式的標(biāo)底。

　　在對(duì)單位評(píng)分的過(guò)程中，合理低價(jià)投標(biāo)、合理范圍中標(biāo)、綜合評(píng)標(biāo)方法是評(píng)分過(guò)程中需要堅(jiān)持的原則。采用合理低價(jià)中標(biāo)清單的計(jì)價(jià)方式才能體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意義，初次之外，對(duì)于不平衡報(bào)價(jià)的情況也要加以防范。業(yè)主心中要對(duì)項(xiàng)目的合理低價(jià)有所了解，嚴(yán)禁投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)。

　　2.4規(guī)范合同條款格式

　　合同簽訂時(shí)，合同條款格式要規(guī)范，文字要嚴(yán)謹(jǐn)，避免以后發(fā)生扯皮、索賠，以有利于建設(shè)工程的造價(jià)控制工作。

　　2.5施工階段的造價(jià)控制

　　工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段，是按照設(shè)計(jì)文件、圖紙對(duì)建設(shè)工程具體組織施工建造的過(guò)程。施工階段是投資度最大的一個(gè)階段，建設(shè)項(xiàng)目的投資主要發(fā)生在這個(gè)階段，盡管該階段節(jié)約投資的幅度很小，但浪費(fèi)投資的可能性很大。施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)是要把工程項(xiàng)目造價(jià)控制在承包合同價(jià)或批準(zhǔn)的概算內(nèi)，并應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以杜絕投資浪費(fèi)。

　　2.5.1確定合理的施工方案

　　從控制工程造價(jià)出發(fā)，協(xié)調(diào)承發(fā)包雙方對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理優(yōu)化，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工。

　　2.5.2認(rèn)真做好工程計(jì)量，控制工程款的進(jìn)度和支付額度

　　工程計(jì)量應(yīng)按合同文件所規(guī)定的范圍、方法、內(nèi)容和計(jì)量單位，認(rèn)真核實(shí)工程量，仔細(xì)審核施工單位報(bào)送的工作量月度進(jìn)度報(bào)表，對(duì)工程所有支付項(xiàng)目和其支付進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格審批，杜絕工程款超付的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2.5.3加強(qiáng)工程結(jié)算的控制與管理

　　為了要將工程結(jié)算控制與管理工作做好，必須要注意以下幾方面的內(nèi)容。①該對(duì)工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否需驗(yàn)收合格。②結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款是否符合規(guī)定，對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核。③檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證。④按施工圖核實(shí)工程數(shù)量，并按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。⑤落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更應(yīng)按程序?qū)徍?，?jīng)同意方可列入結(jié)算。⑥結(jié)算單價(jià)應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。

　　2.5.4加強(qiáng)工程變更價(jià)款的控制與管理

　　一般性變更由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表起草，交施工負(fù)責(zé)人及工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。大項(xiàng)的變更，應(yīng)先做概算，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)要注重變更的合理性，對(duì)于不必要的變更堅(jiān)決不予通過(guò)，對(duì)于某些不合理或保守設(shè)計(jì)，在滿足使用要求的前提下，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)。對(duì)于變更中的內(nèi)容及工程量增減，由施工(乙方)、預(yù)算人員(甲方)、監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量，以保證變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性。制定統(tǒng)一的設(shè)計(jì)變更管理辦法，要求變更單編號(hào)連貫一致，提高變更單的內(nèi)容質(zhì)量，同時(shí)變更要準(zhǔn)確及時(shí)。

　　2.6竣工決算階段的造價(jià)控制

　　建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映就是竣工決算，經(jīng)過(guò)竣工決算能夠正確反映建設(shè)工程的投資結(jié)果和實(shí)際造價(jià)，同時(shí)也能經(jīng)過(guò)竣工概算與決算、預(yù)算的對(duì)比分析，考察投資控制的工作成效，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的資料與經(jīng)驗(yàn)，提高了未來(lái)建設(shè)工程的投資效益。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也隨之大幅度提升，工程造價(jià)的重要性表現(xiàn)的更加明顯，如何更好的控制好工程造價(jià)已經(jīng)成為所有工程造價(jià)人員必須面對(duì)的問(wèn)題。而在工程造價(jià)管理中，建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制重要性不言而喻，在實(shí)際的工程施工中一定要引起足夠的重視。

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