職稱論文價格危險化學品碼

　　摘要：對危險化學品必須加強管理，因 此危險化學品碼頭公司在提高生產(chǎn)效率的同 時，應(yīng)不斷地采取科學化的管理手段以減少事 故的發(fā)生.

　　關(guān)鍵詞：危險化學品;碼頭安全;管理　職稱論文價格

　　隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，化工領(lǐng)域的安全生 產(chǎn)也涌現(xiàn)出許多新問題，危險化學品在生產(chǎn)、 經(jīng)營、儲存、運輸、使用等過程中的安全、健康 和環(huán)境問題日益突出。因此，迫切需要利用現(xiàn) 代信息技術(shù)加強對危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲 存、運輸和使用企業(yè)的監(jiān)督管理，提升安全生 產(chǎn)監(jiān)管的科技含量，依靠科技手段解決安全生 產(chǎn)監(jiān)管中的一些難點問題.

　　一、危險化學品碼頭的安全預(yù)控管理 (一)危險化學品碼頭危險源管理?；瘜W品 的生產(chǎn)和消費確實極大地改善了人們的生活， 但是不少化學品其固有的易燃、易爆、有毒、有 害的危險特性給人們帶來了一定的威脅。在危 險化學品碼頭，由于對危險化學品的管理、防 護不當，會損害人體健康，造成財產(chǎn)毀損、生態(tài) 環(huán)境污染。因此，根據(jù)危險化學品的特性對其 進行分級管理.

　　在危險化學品碼頭危險源管理一般分為 兩個層次：第一個層次是組織危險源辨識、風 險評價和風險控制策劃工作;第二個層次是組 織危險源的分析、歸納和風險評價以及制定危 險源的控制措施。危險源辨識要以生產(chǎn)作業(yè)流 程為主線，輻射輔助生產(chǎn)過程及相關(guān)環(huán)節(jié)或區(qū) 域，并充分考慮客觀生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項活 動、人員、設(shè)施設(shè)備以及非常規(guī)狀態(tài)下發(fā)生或 可能發(fā)生的危害.

　　(二)危險化學品碼頭預(yù)控管理。危險源是 一種巨大的能量積聚，影響危險源安全因素不 僅有自身的儲存條件，也有外界的不安全因 素。因此，應(yīng)針對諸多因素采取必要的監(jiān)測控 制措施來保證其安全運行和儲存.

　　1、要保證重大危險源安全運行和儲存的 設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全化。本質(zhì)安全化是安全生 產(chǎn)中的一個必備條件，對于危險源而言，更是 十分必要的。大型變壓器的接地裝置、避雷設(shè) 施、線路的過流保護、屏蔽、過壓保護等等，一 旦人為失誤造成誤操作，設(shè)備設(shè)施本身就能迅 速切斷能量的流動，避免事故發(fā)生.

　　2、采用現(xiàn)代監(jiān)測手段，確保安全運行和儲 存。對重大危險源的監(jiān)測手段，隨著科學技術(shù) 的飛速發(fā)展，已不能再用定期檢測或肉眼觀測 的辦法，而是要盡量用現(xiàn)代化儀器、儀表，用電 子計算機監(jiān)視.

　　3、常規(guī)的防范措施不可忽視。企業(yè)的廣大 員工在對重大危險源的管理中逐步積累出一 些經(jīng)驗來預(yù)防危險源的逆變。對于這些常規(guī)的 預(yù)防措施，我們還應(yīng)堅持，這也是發(fā)現(xiàn)問題，采 取措施的有效手段.

　　4、增強人員的安全技術(shù)素質(zhì)，提高安全操 作標準化程度。人的不安全行為是造成危險源 事故發(fā)生的重要原因，因此增強危險源管理人 員的安全技術(shù)素質(zhì)，是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)。近幾年來，國內(nèi)外推行的標準化作業(yè)，就是 規(guī)范員工行為，保證安全的舉措之一。對于危 險源的管理人員，則應(yīng)遵照工藝紀律、安全技 術(shù)規(guī)程、作業(yè)指向書的要求，讓員工的動作行 為更簡便、規(guī)范，從而避免管理失誤、指揮失 控.

　　二、危險化學品碼頭生產(chǎn)過程中的安全管 理 (一)化學品裝卸作業(yè)的特殊要求。相對于 油品的裝卸而言，化學品由于具有高毒、高溫 或低溫等特性，因此，危險化學品碼頭的化學 品裝卸有著一些特殊的安全要求，如：應(yīng)具備 單獨的洗、浴設(shè)備設(shè)施，應(yīng)急沖洗器隨時調(diào)試 確保有效。防護用品應(yīng)分類存放，不能與其他 物品混放，更衣柜要做出明顯標識。上崗操作 人員熟知應(yīng)急防護措施。作業(yè)限制區(qū)內(nèi)禁止進 食飲水，禁止穿帶未經(jīng)清潔的防護服及用具進 入食堂等生活場所。作業(yè)前與就近醫(yī)療衛(wèi)生單 位達成急救協(xié)議。救護、搶險車輛待命，用于急 救、搶險的器材、藥品準備充足并按要求配備 到位.

　　使用的軟管適合所裝卸化工品的理、化性 質(zhì)，使用前檢查軟管內(nèi)無殘液，專管專用，進行 清洗時按要求進行。拆卸連接件過程中灑漏的 殘液必須及時收集并按要求處理，拆卸的軟管 兩端必須用盲板封閉，放到專用存放地點。軟 管拆卸、閥門開閉等凡有可能接觸化工品的操 作環(huán)節(jié)，必須有兩名以上(含兩名)操作人員進 行。重要部位的閥門應(yīng)上鎖，專人管理?；て?濺灑到人身體上時，應(yīng)立即使用應(yīng)急沖洗器沖 洗，采取救護措施。作業(yè)中安全主管部門應(yīng)監(jiān) 測化工品氣體濃度，提出防中毒警告.

　　(二)船放作業(yè)管理。在危險化學品碼頭的 生產(chǎn)作業(yè)工藝中，船放作業(yè)也是一種作業(yè)工 藝，它是通過車船直取的方式，使油品或化工 品不經(jīng)過儲罐的中轉(zhuǎn)，直接從船到車或從車到 船的作業(yè)方式，由于減少了儲罐的緩沖環(huán)節(jié)， 因此對安全的管理有了一些新的要求：一是各 相關(guān)部門的職責分工要明確;二是相關(guān)設(shè)備設(shè) 施要配置齊全，保證良好;三是生產(chǎn)指揮嚴格 按照安全規(guī)定進行，各崗人員職崗到位.

　　(三)明火作業(yè)管理。由于明火是危險化學 品碼頭的重大危險因素，因此為保證安全生產(chǎn) 的順利進行，公司各主管部門要有一個明確的 管理分工：安全主管部門負有對明火作業(yè)審批 并對明火作業(yè)全過程實施監(jiān)督管理的職責。流 體裝卸大隊負有區(qū)域管轄責任，對進入?yún)^(qū)域的 施工及明火作業(yè)負有查驗手續(xù)、安全提示、制 止違章，防止因施工導致影響生產(chǎn)安全的管理 職責。后勤主管部門負有區(qū)域管轄責任，對外 來明火施工人員負有審查職責。施工管理的責 任部門，對外來人員施工負有全面管理的職責。明火申報必須手續(xù)齊全，同時施工主管部 門要向港區(qū)公安、消防部門報批。如，公司轄區(qū) 內(nèi)的動火，以及使用電、電弧焊、氣焊(割)、噴 燈、電鉆、砂輪等可產(chǎn)生火焰、火花及灼熱表面 的作業(yè)。施工責任部門要設(shè)專人到現(xiàn)場監(jiān)護， 明火期間不得擅自離開。明火作業(yè)人員必須嚴 格遵守“三不動火”、“十不焊割”及電氣焊工操 作規(guī)程，在批準的范圍、時間、項目中進行。明 火作業(yè)納入“五日滾動安全計劃”，各責任部門 對明火作業(yè)要全過程實施管理.

　　三、危險化學品碼頭的安全事后處置管理 (一)安全績效監(jiān)視測量管理。安全績效的 監(jiān)視測量需要遵循以下三條原則，一是客觀性 原則，客觀反映職業(yè)健康安全的實際情況，尋 求工作環(huán)境的及時改善;二是持續(xù)改進原則.

　　為公司職業(yè)健康方針和目標的實現(xiàn)提供有效 保障并不斷改進;三是遵章守法原則。同時，必 須嚴格遵守國家及上級有關(guān)法律、法規(guī)、標準 和制度規(guī)定。在危險化學品碼頭的安全管理當 中，安全績效的監(jiān)視測量起著檢測數(shù)據(jù)、提供 信息、發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差的重要作用，也需要 認真進行.

　　(二)危險化學品碼頭的消防監(jiān)督管理。對 危險化學品碼頭火災(zāi)的控制而言，最關(guān)鍵的階 段是火災(zāi)最初發(fā)生的3分鐘，而專業(yè)的消防人 員從接到火警到到達火災(zāi)發(fā)生地點，最快也要 有20分鐘時間，而碼頭的義務(wù)消防隊員就是 由各職崗人員組成，并經(jīng)過專門的消防操作訓 練，因此對于控制危險化學品碼頭的初起火災(zāi) 具有非常關(guān)鍵的作用。此外，從總經(jīng)理到部室、 流體裝卸大隊，也都需要認真履行各自的職 責.

　　危險化學品碼頭的區(qū)域雖然危險因素很 多，但危險程度卻不相同，合理劃分危險區(qū)域 有利于突出安全管理的重點，合理分配安全管 理資源。危險化學品碼頭的消防設(shè)備、設(shè)施、器 材是否完好對初起火災(zāi)的控制也具有非常重 要的作用，因此也要對其進行嚴格的管理.

　　(三)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)。為了避免在發(fā) 生突發(fā)事件的情況下，各職能部門因職責不清 造成的反應(yīng)遲緩，因此應(yīng)對各部門的職責進行 明確。辦公室統(tǒng)籌管理各部門制定的各類預(yù) 案，審核、發(fā)布(包括緊急情況下的緊急發(fā)布).

　　安全主管部門負責火災(zāi)、中毒、溢油等緊急情 況的預(yù)案。后勤主管部門負責自然災(zāi)害、公共 衛(wèi)生、社會安全、停水、停氣、人員進場、人員運 輸?shù)韧话l(fā)事件的預(yù)案。計算機主管部門負責計 算機及網(wǎng)絡(luò)故障的應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)指揮部門負 責壓船現(xiàn)象的處理預(yù)案。設(shè)施主管部門負責公 共管廊區(qū)域、施工過程突發(fā)狀況的預(yù)案。設(shè)備 主管部門負責停電應(yīng)急預(yù)案。人力資源主管部 門負責罷工處理預(yù)案.

　　編制突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，是完善應(yīng)急 響應(yīng)管理機制的客觀要求。對于提高、預(yù)防和 處置突發(fā)公共事件的能力，全面履行分管職 能，確保區(qū)域穩(wěn)定和人員安全有著十分重要的 作用.

　　定期對各預(yù)案進行檢查總結(jié)。并定期組織 演練，根據(jù)情況的變化及時對預(yù)案進行調(diào)查、 修訂和補充。各主管部門對預(yù)案文本適用性及 資源配置情況每季度進行一次檢查。辦公室對 總體預(yù)案的掌握程度、文本保管、標識布置等 情況每年進行一次檢查.

　　四、全面均衡安全管理(TBM)模型 傳統(tǒng)的安全管理采用的“事后處理”的模 式存在許多弊端。而科學化安全管理工作則重 點關(guān)注對危險因素的提前識別和及時控制，變 “事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前 移，防患于未然。按照這一思想，本文提出了一 個全面均衡安全管理(TBM)模型，為危險化學 品碼頭企業(yè)安全高效地生產(chǎn)提供了一種管理 思路.

　　全面均衡安全管理TBM，從細節(jié)上來講， 包括：公司針對辨識出的危險源和環(huán)境影響因 素建立控制卡片、實施有效控制，建立各項應(yīng) 急預(yù)案組織全體員工學習，并將“應(yīng)急預(yù)案”程 序文本放置于現(xiàn)場各操作崗位，按要求配備相 應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和物資，并定期檢查、清潔、補 充，保證應(yīng)急物資和器材的齊全和完好;各項 預(yù)案定期演練，并根據(jù)演練情況對預(yù)案的適應(yīng) 性進行評價，對不適應(yīng)環(huán)節(jié)提出調(diào)整意見，提 高公司的應(yīng)急能力及員工處理各種緊急情況 的能力。做到從一點出發(fā)以辨識出的危險源為 半徑，再回到原點。以此方式，勾勒出公司全面 均衡安全管理的閉環(huán).

　　(一)TBM模型的特點。模型的特點主要體 現(xiàn)在“全面”、“均衡”和“管理”三個方面。全面 指全方位的、全過程的、全員參加的。均衡指人 企合一的均衡;文化與制度的均衡，單一系統(tǒng) 滾動與關(guān)聯(lián)系統(tǒng)及綜合系統(tǒng)互動均衡。管理指 圍繞安全戰(zhàn)略規(guī)劃從目標、協(xié)調(diào)與溝通、制度 與流程、過程控制、學習與創(chuàng)新、資源保證、全 員參與、社會責任八個方面開展管理活動，形 成相互間的滾動與互動，并保持持續(xù)改進.

　　(二)TBM的可行性和學術(shù)性 1、TBM的可行性?，F(xiàn)代較有影響的事故因 果關(guān)系理論———管理失誤論認為：事故的直接 原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但 造成“人的失誤”和“物的故障”的直接原因卻 常常是管理的缺陷。TBM管理模式即是以失誤 的管理為基礎(chǔ)而逐步建立起來的。管理缺陷雖 然是間接原因，但它卻是背景因素，而又常是 發(fā)生事故的本質(zhì)原因。TBM就是針對事故的本 質(zhì)性原因，逐步完善安全管理機制，從而形成 的一套具有企業(yè)文化特色的安全管理模式。在 危險化學品的管理領(lǐng)域具有很強的針對性和 指向性.

　　2、TBM的學術(shù)性。人們常說的“隱患”來自 物的不安全狀態(tài)，即危險源，而且是和管理的 缺陷或管理人員失誤共同偶合才能夠形成;如 果管理得當、及時控制，變不安全狀態(tài)為安全 狀態(tài)，則不會形成隱患?？陀^上一旦出現(xiàn)隱患， 主觀上人又有不安全行為就會立即顯現(xiàn)為傷 亡事故。根據(jù)這一理論，TBM將危險源作為安 全管理的核心。同時，要求單位主要負責人和 安全管理人員必須經(jīng)過定期培訓;特種作業(yè)人 員必須持證上崗;廠內(nèi)要進行內(nèi)部定期培訓教 育;企業(yè)安全生產(chǎn)條件要進行定期的安全評價 等。所有的培訓教育國家都以法律的形式固 定，目的就是要促使企業(yè)減少不安全行為的產(chǎn) 生。而進行安全評價，一方面幫助企業(yè)完善各 項安全管理制度和各項崗位責任及應(yīng)急救援 預(yù)案，使之切實可行;另一方面幫助企業(yè)找出 存在物的不安全狀態(tài)，即危險源，并采取相應(yīng) 的技術(shù)措施控制危險源，以達到安全生產(chǎn)的最 基本條件.

　　全面均衡安全管理模型圍繞安全戰(zhàn)略規(guī) 劃從目標、協(xié)調(diào)與溝通、制度與流程、過程控 制、學習與創(chuàng)新、資源保證、全員參與、社會責 任等八個方面開展管理活動，形成相互間的滾 動與互動，并保持持續(xù)改進。其中，既有現(xiàn)代安 全管理思想，又有中國傳統(tǒng)文化中的精華，與 企業(yè)生產(chǎn)實際結(jié)合較為密切.

　　目前，還有相當一部分危險化學品企業(yè)采 用傳統(tǒng)安全管理，其管理的著眼點主要放在系 統(tǒng)運行階段，為“事后處理”模式。而全面均衡 安全管理模型不但能夠兼顧事后處理和事先 控制，還能夠在生產(chǎn)過程中協(xié)調(diào)安全和生產(chǎn)的矛盾，使企業(yè)的生產(chǎn)安全、高效地運行，因此， 該模型對危險化學品碼頭企業(yè)的安全生產(chǎn)具 有非?，F(xiàn)實的借鑒意義.

　　五、結(jié)束語 危險化學品的安全管理是我國目前安全 工作的一項重要任務(wù)，從我國的現(xiàn)狀和危險化 學品固有的危險性，都要求我們對危險化學品 必須加強管理，制定詳細而可操作的規(guī)程、制 度、標準、方案，以此來規(guī)范危險化學品的安全 生產(chǎn)、使用、儲存、運輸，為國民經(jīng)濟的迅速發(fā) 展和人民生活的不斷提高以及環(huán)境保護做出 應(yīng)有的貢獻.

　　(作者單位：天津工業(yè)大學管理學院) 主要參考文獻： [1]周琦，王明賢.危險化學品安全監(jiān)管信息化 的研究[D].江蘇大學環(huán)境工程(專業(yè))碩士論 文，2005.

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