基于特色農(nóng)業(yè)背景下的茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑

　　摘要：茶是地理環(huán)境的產(chǎn)物，茶產(chǎn)業(yè)是融合一產(chǎn)、二產(chǎn)與三產(chǎn)的綜合性特色產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、文化與旅游的綜合功能，具有地域性、經(jīng)濟(jì)性、文化性、多元性和綜合性等特色。為了全面提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我國提出了特色農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，在特色農(nóng)業(yè)背景下，茶葉經(jīng)濟(jì)也迎來了多元化的發(fā)展趨勢?；诖?，課題組分析了特色農(nóng)業(yè)背景下的茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，從以特色農(nóng)業(yè)促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面分析了特色農(nóng)業(yè)背景下的茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施。

　　關(guān)鍵詞：特色農(nóng)業(yè)；茶葉經(jīng)濟(jì)；發(fā)展路徑

　　0引言

　　農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是我國的第一產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可以增加農(nóng)業(yè)人口的經(jīng)濟(jì)收入，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的提出，為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，促進(jìn)了我國可持續(xù)性發(fā)展。在特色農(nóng)業(yè)的背景之下，茶葉經(jīng)濟(jì)成為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要部分，并向著多元化、全面化方向發(fā)展。

　　1特色農(nóng)業(yè)背景下的茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

　　傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式有著較大弊端，如生產(chǎn)方式較為單一、生產(chǎn)數(shù)量較少、生產(chǎn)效率較低、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部沒有進(jìn)行科學(xué)有效的管理等，為了滿足時(shí)代發(fā)展需要，需要采取有效措施[1]。同時(shí)，向特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著我國的茶葉經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們逐漸地將茶葉經(jīng)濟(jì)與特色農(nóng)業(yè)相融合，以一種互利共贏的方式，將產(chǎn)品營銷與文化相結(jié)合。在鄉(xiāng)村，農(nóng)業(yè)依然是首要產(chǎn)業(yè)，是發(fā)展的根基。在特色農(nóng)業(yè)背景之下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著一些不足，如農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中，大多數(shù)都是以家庭為單位進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其自身發(fā)展?jié)摿τ邢?，而家庭式生產(chǎn)會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)工作之間不能有效融合，甚至脫節(jié)。針對這種情況，有關(guān)部門需要進(jìn)行相應(yīng)改革，采取有效措施促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。茶葉是對世界的重要貢獻(xiàn)，并對人類歷史發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。通過發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)來促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一種有效手段，茶葉已面向全國，走向了世界，茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?。促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就可以促進(jìn)我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，提高了市場競爭的能力，使茶葉經(jīng)濟(jì)得到了多方位、全面化發(fā)展[1]。

　　2特色農(nóng)業(yè)背景下的茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施

　　2.1以特色農(nóng)業(yè)促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，需要不斷發(fā)展特色茶葉產(chǎn)業(yè)。在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作過程中，利用特色農(nóng)業(yè)來帶動茶葉經(jīng)濟(jì)，并以此來實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，從而激發(fā)地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。在促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢帶動相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興，并達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展。茶葉經(jīng)濟(jì)能夠有效且快速地帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮其特色，鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)可更快實(shí)現(xiàn)。相關(guān)部門可以將茶葉經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行有效地結(jié)合，利用茶葉旅游方式來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓人們體會到茶文化的魅力。

　　2.2明確定位，合理規(guī)劃

　　在特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展背景之下，茶葉產(chǎn)業(yè)必須要明確相關(guān)定位，并進(jìn)行合理規(guī)劃，才能夠加速其發(fā)展。相關(guān)工作人員必須要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)、把握時(shí)代潮流、分析消費(fèi)者的需要，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新改善，才能夠促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員必須要將生態(tài)性、科技性、文化性進(jìn)行結(jié)合，打造出擁有現(xiàn)代科技?xì)庀?、擁有茶文化氣息的生態(tài)型茶葉生產(chǎn)園區(qū)。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展過程當(dāng)中，必須要重視茶葉的質(zhì)量、茶葉的產(chǎn)量，以此來增加經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)其發(fā)展。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，所以在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，可以利用相關(guān)科學(xué)技術(shù)，為消費(fèi)者構(gòu)建信息化的銷售服務(wù)平臺，促進(jìn)茶葉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除此之外，為了促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相關(guān)政府部門需要加強(qiáng)對茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意識，利用科學(xué)化、可持續(xù)化的發(fā)展觀念來促進(jìn)其建立專業(yè)化、科技化的茶葉研究項(xiàng)目[3]。

　　2.3建立健全茶產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制

　　為了更好地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須要促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在特色農(nóng)業(yè)背景之下，茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展有助于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)前的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，還缺乏系統(tǒng)的管理機(jī)制。所以，為了更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就必須要建立健全相關(guān)的產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制。在茶葉產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，管理工作是重要的內(nèi)容之一，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)管理能夠提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率，提高相關(guān)工作人員工作效率。相關(guān)工作人員需要將市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并以此來開展相關(guān)的工作，將重心放在產(chǎn)業(yè)聯(lián)動上，注重茶葉產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新，使其能夠跟隨社會發(fā)展的腳步，滿足時(shí)代發(fā)展的需要，提高市場競爭能力，從而在產(chǎn)業(yè)中占有一席之地。

　　2.4打造特色品牌

　　任何產(chǎn)品都需要擁有一定的知名度，然后再形成一種特色的文化，樹立自身的品牌，才能夠可持續(xù)發(fā)展，所以為了促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就必須要打造特色品牌。打造品牌就必須要擁有良好的口碑，而口碑需要以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，所以茶葉產(chǎn)品必須要保障其質(zhì)量，將產(chǎn)品質(zhì)量放在最首要的位置上，保障產(chǎn)品的綠色性、環(huán)保性、健康性。在茶葉的種植以及栽培的過程當(dāng)中，要使用綠色、健康的種植栽培方式。相關(guān)工作人員應(yīng)在種植及栽培環(huán)節(jié)當(dāng)中進(jìn)行監(jiān)督和管理，讓茶葉生產(chǎn)能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，以此來提升茶葉生產(chǎn)的質(zhì)量，相關(guān)企業(yè)要加大對茶葉生產(chǎn)種植的規(guī)模，積累良好的口碑，將其所種植的特色茶產(chǎn)品，打造成為品牌，注冊相應(yīng)的商標(biāo)，利用品牌效應(yīng)帶動茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[4]。

　　2.5創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

　　在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，管理工作有著重要的意義，而茶產(chǎn)業(yè)的管理工作不僅需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的科學(xué)管理，還需要全體職員的積極配合，通過所有人員的積極努力，才能夠做好管理工作。相關(guān)管理部門必須要做好管理工作，做好職位劃分，進(jìn)行責(zé)任分配。茶葉企業(yè)要建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，必須要培養(yǎng)優(yōu)秀人才，可以定期或不定期地舉行員工職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植栽植技術(shù)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠掌握更全面的茶葉產(chǎn)業(yè)知識，員工的工作積極性得以提高，建立起茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　3結(jié)束語

　　隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走向了新的發(fā)展道路，有了新的發(fā)展目標(biāo)。茶葉經(jīng)濟(jì)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要內(nèi)容，茶葉產(chǎn)業(yè)能夠帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的背景之下，相關(guān)部門要以特色農(nóng)業(yè)帶動茶葉經(jīng)濟(jì)，并以此實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建立健全相關(guān)的管理機(jī)制，并利用品牌效應(yīng)帶動茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以此來促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]馮美琪，劉詩越，高進(jìn)，等.農(nóng)業(yè)信息化背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)拉動因素的PESTEL分析：以云南茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為例[J].商論，2019(1)：200-202.

　　[2]沈立.農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的福建茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究[J].福建茶葉，2020，42(10)：5-6.

　　[3]方玉潔，王新秀，徐麗，等.鄉(xiāng)村振興背景下八畝后村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究[J].南方農(nóng)業(yè)，2020，14(8)：113-114.

　　[4]李愷強(qiáng).特色農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析：以云南龍生茶葉股份有限公司為例[J].農(nóng)家參謀，2020(10)：3.

　　陳玫，馬玲，楊毅堅(jiān)，羅瓊仙，陳紅偉

《基于特色農(nóng)業(yè)背景下的茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑》

上一篇：淺談無土栽培技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用

下一篇：鄉(xiāng)村振興視角下新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題探索