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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣問題及應(yīng)對措施分析

來源:職稱那點事作者:田編輯時間:2022-02-16 08:46
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  摘要:隨著科技的發(fā)展,高新技術(shù)在各行各業(yè)中占據(jù)的位置愈發(fā)重要,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中更是如此。要發(fā)展農(nóng)業(yè),增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,提高農(nóng)民的收入,就必須將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中。針對我國目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中普遍存在的問題,提出了解決策略,以供參考。

  關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù);推廣;問題;解決策略

  在推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和維護糧食安全方面,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣起到了重要作用。但是隨著社會城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的不斷加快,人們對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣積極性不高,相關(guān)的農(nóng)業(yè)部門對該方面工作的重視程度也不夠。面對這種情況,需要相關(guān)的工作人員行動起來,積極宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的重要性,使農(nóng)業(yè)技術(shù)能夠更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣問題及應(yīng)對措施分析

  1我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作存在的問題

  1.1缺乏高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)勞動力

  我國農(nóng)業(yè)勞動力主體的文化教育程度普遍較低,農(nóng)村受過較高教育、年富力強的“精英”大多外出就業(yè),留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多為文化素質(zhì)較低的婦女和老人。由于缺乏文化知識,他們接受新事物、學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力較差,“谷(果)賤傷農(nóng)”現(xiàn)象頻頻發(fā)生。由于缺乏科技知識,一些高新技術(shù)成果難以推廣和運用,難以實現(xiàn)生產(chǎn)過程機械化、生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化[2,3]。低素質(zhì)、低技能農(nóng)業(yè)勞動力過剩,高素質(zhì)、高技能勞動力短缺,農(nóng)業(yè)向高端升級遭遇障礙。技術(shù)推廣者和技術(shù)推廣主體觀念落后給農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作帶來了極大的阻力。

  1.2投入經(jīng)費不足

  目前,我國現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是以政府建立的各級農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)為主體,組織、協(xié)調(diào)、實施各種農(nóng)業(yè)推廣工作。政府制定有關(guān)農(nóng)業(yè)推廣的政策,直接負責(zé)農(nóng)業(yè)推廣項目計劃并組織實施,對農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)的人、財、物進行管理,推廣經(jīng)費依賴于財政[3]。由于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的經(jīng)濟實力有限,因而在進行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的時候,都需要工作人員親力親為,因而導(dǎo)致相關(guān)的工作人員積極性不高。此外,由于經(jīng)費投入不足,科研機構(gòu)還面臨推廣人員的待遇偏低、基礎(chǔ)條件不完善、科研儀器陳舊、科研設(shè)施落后以及科研手段嚴重滯后等問題,推廣人員的積極性也受到一定影響,導(dǎo)致很多推廣工作都難以落實,這些都在很大程度上制約著農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的建設(shè)。

  1.3管理體制不順暢

  各級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)既受農(nóng)業(yè)行政部門的直接領(lǐng)導(dǎo),同時又受上級推廣機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),而且由于行政部門的直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)大于上級推廣機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán),使得農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)功能較弱。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的工作較多地圍繞農(nóng)業(yè)行政部門的工作來開展,對行政領(lǐng)導(dǎo)部門負責(zé)[4]。在現(xiàn)行的體制下,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門,因此在實際的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中,政府機關(guān)經(jīng)常會干擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,進而使得上級的農(nóng)技推廣部門不能很好地指導(dǎo)下級的農(nóng)業(yè)推廣部門,阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的順暢進行。

  1.4組織體系不夠健全

  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織體系,特別是基層的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門,人員的素質(zhì)參差不齊,缺少專業(yè)院校畢業(yè)的農(nóng)技員。即使有也比較分散,難以形成系統(tǒng)化的組織,使得農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作難以系統(tǒng)地進行。

  2我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的策略

  2.1對現(xiàn)有的體制進行改革和完善

  現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是在計劃經(jīng)濟體制下建立的,與社會主義市場經(jīng)濟體制有很多不適應(yīng)的地方。最典型的就是現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的架構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué),并不能很好地保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的有序進行。因此要根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的性質(zhì)特征,科學(xué)的設(shè)置農(nóng)業(yè)推廣部門的架構(gòu),將基層的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管部門、農(nóng)技推廣部門等相關(guān)部門進行整合,把縣以下的農(nóng)技推廣機構(gòu)的管理權(quán)收歸縣農(nóng)業(yè)主管部門,這是理順農(nóng)技推廣管理體制的核心內(nèi)容,能夠保證農(nóng)業(yè)技術(shù)性服務(wù)工作實現(xiàn)“三位一體”[5]。一切以提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的成效為出發(fā)點。在工作模式上采用條塊結(jié)合,以具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門管理為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為輔的模式。

  2.2加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的隊伍建設(shè)

  面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層的農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)中專業(yè)人才匱乏的局面,政府應(yīng)該采取必要的措施,給予那些愿意深入基層工作的專業(yè)人才一些政策上的支持,以便幫助基層的農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)吸引更多的人才。除此之外,有關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門還要將現(xiàn)有的人才定期組織起來進行專業(yè)知識的培訓(xùn),以加強其專業(yè)素質(zhì)水平。為了提高培訓(xùn)的實際效果,可以給予那些進步明顯的人員一定的獎勵。除了組織內(nèi)的培訓(xùn)之外,還可以選拔出一些平時工作表現(xiàn)比較突出的人員,外派到相關(guān)的專業(yè)院校學(xué)習(xí),以壯大機構(gòu)自身的實力。

  2.3加大資金支持

  面對資金不足的現(xiàn)狀,地方政府機構(gòu)可以針對基層的農(nóng)業(yè)推廣工作成立專門的基金,加大對基層的農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)的資金支持。技術(shù)的推廣離不開資金的投入,許多技術(shù)的實施都需要借助一定的器械和設(shè)備,只有設(shè)備具備的情況下,技術(shù)的效果才能夠得以更好的呈現(xiàn)。當(dāng)基層的農(nóng)民真正地看到了技術(shù)給他們帶來的好處,才能夠參與到技術(shù)推廣中來,積極配合,促使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣形成一種良性循環(huán)。因此,必要的資金投入,不僅可以幫助農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)吸引來更多的高素質(zhì)人才,而且還可以加強其內(nèi)部硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

  總之,做好基層的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作是一件利國利民的大事。相關(guān)的工作人員應(yīng)該重視這一問題,加大對農(nóng)業(yè)推廣工作的資金投入,想辦法吸引到更多的高素質(zhì)人才,并且改善現(xiàn)行的體制模式,以使得農(nóng)業(yè)推廣工作更加高效的運行。

  參考文獻:

  [1]王玲鳳.淺議基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的問題與對策[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2013,(3):172.

  [2]謝瑤.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系構(gòu)建研究[D].長沙:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),2014.

  [3]劉晚治.廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)研究[D].廣州:華南農(nóng)業(yè)大學(xué),2012.

  [4]劉彩霞,羅軍,陳莊.廣東農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系現(xiàn)狀、問題與對策[J].廣東農(nóng)業(yè)科學(xué),2012,39(23):215-218.

  [5]陳娟,秦自強.我國農(nóng)業(yè)科技推廣體系現(xiàn)狀、問題及對策[J].四川農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,2007,25(2):195-198

  鄭志平


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