信息化論文企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)途徑

　　這篇信息化論文發(fā)表了企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)途徑，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)規(guī)范化管理是加強(qiáng)內(nèi)部資金監(jiān)控的有效手段，企業(yè)財務(wù)管理信息化很重要，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營活動起到輔助作用，那么在信息化管理中都存在著哪些問題呢?

　　摘要：隨著我國改革開放和社會市場經(jīng)濟(jì)制度的完善和增強(qiáng)，企業(yè)在市場內(nèi)部的競爭力逐漸變大，因此企業(yè)想要穩(wěn)定自身在社會市場經(jīng)濟(jì)中的地位就要及時對內(nèi)部制度和管理機(jī)制進(jìn)行合理科學(xué)化的調(diào)整。特別是在企業(yè)財務(wù)管理方面的整頓和改革，是需要企業(yè)監(jiān)管部門提高重視程度和采用先進(jìn)管理技術(shù)把財務(wù)進(jìn)行科學(xué)的信息化管理，從而有效讓財務(wù)管理能得到提高，同時對企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制完善和資金流向明確的問題進(jìn)行處理分化。本文主要探討了企業(yè)在開展財務(wù)管理方面開啟信息化時代的戰(zhàn)略意義和建立企業(yè)財務(wù)管理信息化對企業(yè)競爭力提高的對策方法。

　　關(guān)鍵詞：信息化論文,財務(wù)管理,信息化,積極建設(shè)

　　企業(yè)財務(wù)管理信息化進(jìn)程的推進(jìn)是加強(qiáng)探索企業(yè)資金管理和企業(yè)改革深化建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范制度的重要過程，也是有助于企業(yè)財務(wù)統(tǒng)一化管理和加強(qiáng)內(nèi)部資金監(jiān)控的有效手段。因而加快企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)是對增強(qiáng)我國綜合實(shí)力、企業(yè)有效競爭力和參與國際事務(wù)影響力的重要對策。目前部分企業(yè)的管理制度過于松散，引發(fā)的財務(wù)資金相關(guān)問題也頻有發(fā)生，所以規(guī)范財務(wù)的信息化管理已經(jīng)是我國各地區(qū)企業(yè)需要在企業(yè)改革創(chuàng)新中必須解決和研究的課題之一。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展是為各企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理體制改革和管理集中資金統(tǒng)一的有效措施，也是規(guī)范建立現(xiàn)代管理制度的重要工作。

　　一、企業(yè)財務(wù)管理信息化的的含義

　　財務(wù)管理一直是現(xiàn)代企業(yè)管理上的核心內(nèi)容，把財務(wù)進(jìn)行信息化管理時可以應(yīng)用在財務(wù)部門工作的任何一個程序環(huán)節(jié)，以現(xiàn)代化的信息技術(shù)為基礎(chǔ)的手段應(yīng)用到建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)的財務(wù)管理得到信息化的技術(shù)加持，實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)一收集、分析處理和整合管理的目的。企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)為企業(yè)管理層的決策提供了有力依據(jù)的同時給企業(yè)整體化管理信息化起到了推動的作用，也為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供了有利影響。

　　二、企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息全球化的發(fā)展推進(jìn)和中國加入世貿(mào)組織，國際上的市場競爭日趨激烈。國際上的強(qiáng)大壓力之下，我國企業(yè)集團(tuán)需要加速各項(xiàng)管理機(jī)制信息化的應(yīng)用進(jìn)程，把加快企業(yè)變革管理和提高企業(yè)核心競爭力提上議程。財務(wù)管理信息化的應(yīng)用是企業(yè)實(shí)現(xiàn)相對性的信息資源共享、信息資源統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)集中監(jiān)控管理的有效形式手段，也保障企業(yè)各項(xiàng)財務(wù)支出收入管理信息的傳遞完整、真實(shí)有效等本質(zhì)特性的同時增加企業(yè)財務(wù)管理的專項(xiàng)透明度，為企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動提出科學(xué)合理的結(jié)果預(yù)判和決策原因。企業(yè)財務(wù)管理管理信息化的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)計算機(jī)技術(shù)和人工統(tǒng)計的整合統(tǒng)一，能有效提高企業(yè)對財務(wù)方面的管理效率并且降低人工統(tǒng)計核算的工作量和失誤情況，大大提高了財務(wù)管理信息的真實(shí)準(zhǔn)確。企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)是相應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)和現(xiàn)代化管理高速發(fā)展的實(shí)施舉措，簡單的傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)在日常管理上的需要，必須要健全完善更高效科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)才能對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動起到相輔相成的功能。

　　三、企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題

　　在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)萌芽階段，企業(yè)的財務(wù)管理只需要幾個財務(wù)人員的操作就能完成維護(hù)工作，但隨著企業(yè)規(guī)模壯大、業(yè)務(wù)逐漸復(fù)雜，財務(wù)管理方面就需要不斷進(jìn)行深化改革，財務(wù)人員的工作職能也越來越復(fù)雜多樣。大量的財務(wù)數(shù)據(jù)需要在一定的時間內(nèi)進(jìn)行處理分析，傳統(tǒng)的手工作業(yè)也已經(jīng)不足以滿足現(xiàn)代財務(wù)管理的需要，企業(yè)財務(wù)管理在信息化的應(yīng)用和實(shí)施的同時也顯露出了許多困擾制約企業(yè)管理的問題。1.管理信息化核心認(rèn)識不足。許多企業(yè)會在時發(fā)表展的大方向的響應(yīng)下實(shí)施企業(yè)財務(wù)管理信息化，但往往會在應(yīng)用過程中因?yàn)閷π畔⒒谋举|(zhì)認(rèn)識不足從而在操作應(yīng)用上缺乏重點(diǎn)和要點(diǎn)。部分企業(yè)對財務(wù)管理信息化的認(rèn)知上和水平上還滯留在90年代僅僅是IT數(shù)據(jù)處理技術(shù)代替人員手工操作的層次上，把計算機(jī)化的管理手段定義為財務(wù)管理信息化的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。沒有意識到企業(yè)現(xiàn)代化管理對信息資源的需求意義和財務(wù)管理信息化作為企業(yè)管理信息化核心是確?，F(xiàn)代化企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)的保障。2.缺乏管理人才和管理理念。所謂二十一世紀(jì)企業(yè)最看重的就是人才，人才才是現(xiàn)代企業(yè)能夠長久立足于社會，讓企業(yè)具備基本競爭力和發(fā)展前景的核心。國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在越來越重視人才的培養(yǎng)和啟用，但由于內(nèi)部管理原因不善和管理理念不足，讓企業(yè)從根本上輕視財務(wù)管理信息化的人才培養(yǎng)，也不愿意用良好的福利待遇吸引高素質(zhì)財務(wù)管理信息化的復(fù)合型人才的到來。企業(yè)的人事管理不足會直接導(dǎo)致其他部門人才的大量流失和缺乏，讓企業(yè)財務(wù)管理信息化的問題頻頻發(fā)生。3財務(wù)管理系統(tǒng)軟件落后。先進(jìn)的財務(wù)管理軟件是企業(yè)在財務(wù)管理信息化建設(shè)開展的前提，也是會提升企業(yè)文化和管理理念的基礎(chǔ)。雖然許多城市的企業(yè)已經(jīng)把開發(fā)自主管理軟件的進(jìn)程提升到一定高度上來，但是缺乏應(yīng)有的技術(shù)手段導(dǎo)致的軟件功能不全的問題不能得到合理的解決辦法。有些企業(yè)不能自主開發(fā)軟件只能應(yīng)用一些市面上的功能單一的統(tǒng)一軟件系統(tǒng)，而且很多企業(yè)大多都會把同種軟件一用到底，這也是軟件更新不及時，會造成企業(yè)財務(wù)管理方面不足的原因。

　　四、企業(yè)財務(wù)管理信息化的建議對策

　　現(xiàn)代化企業(yè)管理上的信息化發(fā)展不但是能夠推進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的必要舉措也是對提高社會工程的系統(tǒng)管理行為。企業(yè)需要在硬件和軟件上為財務(wù)管理信息化的建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，也是為將來的企業(yè)財務(wù)信息化進(jìn)一步的技術(shù)提高創(chuàng)造有利條件。1.樹立企業(yè)財務(wù)信息化管理理念。提高企業(yè)對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度是可以有效推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化進(jìn)程。企業(yè)管理是完善企業(yè)各方面管理機(jī)制建設(shè)的基本需求，也是企業(yè)在現(xiàn)代化社會能夠持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略內(nèi)容。把企業(yè)財務(wù)管理信息化作為企業(yè)管理的重點(diǎn)需要時推進(jìn)企業(yè)快速有效發(fā)展和強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理在其他機(jī)制的突出地位。2.整合財務(wù)管理資源完善安全體系。企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)財務(wù)信息化管理是建立現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范制度的重要內(nèi)容也是企業(yè)保持需持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵主題?，F(xiàn)代企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展需求，提高企業(yè)管理中的集中精細(xì)程度，同時在財務(wù)信息化的建設(shè)發(fā)展中制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，通過融合科學(xué)的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件來實(shí)現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)來協(xié)助企業(yè)自身管理的統(tǒng)一和完善，在企業(yè)管理部門形成科學(xué)、合理的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)。3.加強(qiáng)培養(yǎng)財務(wù)信息化管理人才。就企業(yè)和社會而言，在各個工作崗位上并不缺乏擅長計算機(jī)技術(shù)的專業(yè)人才，也不缺乏在生產(chǎn)技術(shù)方面獨(dú)當(dāng)一面的專家學(xué)者，但是在當(dāng)前的社會教育背景下找出既熟悉財務(wù)流程又掌握計算機(jī)信息技術(shù)的復(fù)合型人才卻很難。特別是在家族企業(yè)或者事業(yè)單位中，財務(wù)部門直接關(guān)系著利益分割，因此對人員關(guān)系的確定是將復(fù)合型人才拒之門外的根本所在。能夠讓復(fù)合型人才在企業(yè)的經(jīng)營活動中發(fā)光發(fā)熱是對社會乃至國家的發(fā)展關(guān)鍵所在，所以通過一定的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動來加強(qiáng)對財務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)是對財務(wù)工作人員的價值實(shí)現(xiàn)也是企業(yè)未來長久發(fā)展的有效改革。

　　五、結(jié)語

　　綜上所述，在社會市場經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)對企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新造成了一定的限制，所以開發(fā)新的財務(wù)管理模式，將計算機(jī)信息化系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)管理建設(shè)具有非常重大的意義。企業(yè)財務(wù)管理管理信息化的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)在較短的時間內(nèi)完成對企業(yè)內(nèi)部職能部門信息的收集和整合，最大限度增加信息資源的合理利用率，讓財務(wù)管理信息發(fā)揮出最大的作用。同時，企業(yè)財務(wù)管理的信息化進(jìn)程推進(jìn)也會讓傳統(tǒng)的管理流程變得簡單有序，更有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制管理，實(shí)現(xiàn)資源共享和數(shù)據(jù)整合，對未來的企業(yè)美好藍(lán)圖建設(shè)和適應(yīng)社會發(fā)展提供競爭優(yōu)勢。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　作者：許海旺 單位：西京學(xué)院

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