管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與對(duì)策思考

　　摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，財(cái)務(wù)共享提高了對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的需求，本文針對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)研究及實(shí)際運(yùn)用中存在的問(wèn)題，分析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題，并提出相對(duì)的對(duì)策，以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的充分應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)應(yīng)用；對(duì)策

　　一、引言

　　改革開(kāi)放四十年以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展，同時(shí)也帶來(lái)高能耗、高污染、少創(chuàng)新、低福利等問(wèn)題，可持續(xù)發(fā)展能力堪憂。在宏觀上應(yīng)繼續(xù)深化改革，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；微觀上則需要幫助企業(yè)建立科學(xué)的管理框架，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)是幫助企業(yè)建立科學(xué)的管理框架最有效的途徑。因此，如何科學(xué)地將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)，是目前亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。

　　二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)逐漸推廣，但目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用狀況還不理想，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用尚不普遍，在運(yùn)用過(guò)程中仍存在不少問(wèn)題。

　　（一）會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)工作要求不匹配

　　就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員主要工作還是財(cái)務(wù)核算報(bào)告與稅務(wù)處理，從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)仍停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)的知識(shí)更新緩慢，在繼續(xù)教育較少接受管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的影響認(rèn)識(shí)不足，這使得會(huì)計(jì)從業(yè)人員沒(méi)有能力去將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于實(shí)踐。

　　（二）企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視

　　管理會(huì)計(jì)在我國(guó)得不到普遍運(yùn)用的重要原因一方面是企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效需求不足，另一方面企業(yè)管理者不愿意受到科學(xué)管理制度與嚴(yán)格內(nèi)部控制的約束。部分企業(yè)沒(méi)有投入足夠資金支持會(huì)計(jì)從業(yè)人員接受管理會(huì)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)。如在進(jìn)行投資決策的時(shí)候，大多數(shù)企業(yè)都是取決于企業(yè)管理者的想法，并不會(huì)成立投資小組分析決策，他們會(huì)認(rèn)為這樣浪費(fèi)了人工成本，且效率低。

　　三、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的對(duì)策

　　（一）加快我國(guó)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)

　　由于國(guó)情差異，西方管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用過(guò)程中會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，影響管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)的普遍應(yīng)用，因此要建立中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)指引體系，具體指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)。體系應(yīng)明確各種管理會(huì)計(jì)方法的特點(diǎn)與運(yùn)用條件等，方便企業(yè)選擇適合自己實(shí)際情況的方法和實(shí)際操作；及時(shí)地將我國(guó)企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)形成案例庫(kù)，企業(yè)可以從案例庫(kù)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為自己的實(shí)踐提供指導(dǎo)。

　?。ǘ┙⒔∪袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)法制體系

　　要深入推進(jìn)法制建設(shè)，如同會(huì)計(jì)有會(huì)計(jì)法一樣，管理會(huì)計(jì)也應(yīng)該有管理會(huì)計(jì)法進(jìn)行約束指導(dǎo)；健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、金融制度、價(jià)格制度，為企業(yè)提供公平、自由、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，才能為管理會(huì)計(jì)提供可靠的信息；應(yīng)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，約定企業(yè)管理者作出決策不能僅憑個(gè)人意見(jiàn)，應(yīng)充分尊重管理會(huì)計(jì)意見(jiàn)，用管理會(huì)計(jì)知識(shí)對(duì)企業(yè)的決策和未來(lái)提供保障。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化與信息技術(shù)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，我們得面對(duì)來(lái)自國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)壓力，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不能滿足企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。我國(guó)必須加快推動(dòng)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，建立科學(xué)的管理制度，加快管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能在世界經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟。

　　管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用面臨著人員的素質(zhì)與管理會(huì)計(jì)工作的要求不匹配、企業(yè)管理者不夠重視、理論與模型缺乏可操作性等問(wèn)題；但相信通過(guò)采取以上措施，經(jīng)過(guò)各界人士的努力，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)必將得到更充分的應(yīng)用。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]馮巧根.論管理會(huì)計(jì)的“中國(guó)特色”[J].會(huì)計(jì)之友,2016（05）.

　　[2]鄭鵬,孫美霞.新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新[J].會(huì)計(jì)之友,2017(05)．

　　[3]袁濤.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新路徑及應(yīng)用[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2018(10).

　　[4]花雙蓮，王英.大數(shù)據(jù)背景下的管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)月刊,2019（03）.

　　作者江雨眠

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