充分發(fā)揮基層工會組織在馬鋼品牌建設中的作用

　　摘要:基層工會組織在企業(yè)中直接聯(lián)系和服務廣大職工群眾，與廣大職工有著密切的聯(lián)系，深得廣大職工的信賴。在馬鋼品牌建設中，基層工會組織應充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，通過宣傳、教育、組織競賽活動等方式提升員工品牌意識、弘揚工匠精神，鼓勵員工講好馬鋼品牌故事，調(diào)動廣大職工積極投身到馬鋼品牌建設中去。

　　關(guān)鍵詞:基層工會組織;品牌建設;作用

　　2014年5月10日，習近平同志提出“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的重要論述。習近平同志關(guān)于“三個轉(zhuǎn)變”的論述，科學地闡明了創(chuàng)新、質(zhì)量與品牌這三個制造強國核心要素之間的關(guān)系，是我們做好新形勢下中國品牌建設工作的行動綱領和重要遵循。

　　推進馬鋼品牌建設需要每一位員工的努力?；鶎庸M織作為職工之家，在企業(yè)中直接聯(lián)系和服務廣大職工群眾，與廣大職工有著密切的聯(lián)系，深得廣大職工的信賴。基層工會組織在馬鋼品牌建設中應充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，通過宣傳、教育、組織競賽活動等方式提升員工品牌意識、弘揚工匠精神，鼓勵員工講好馬鋼品牌故事，調(diào)動廣大職工積極投身到馬鋼品牌建設中，積極營造品牌在身邊、品牌在崗位、品牌在日常和人人愛品牌、塑品牌、擴品牌的良好氛圍。

　　1發(fā)揮工會宣傳教育作用，提升全員品牌意識

　　在經(jīng)濟全球化時代，品牌是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。2017年5月10日，馬鋼集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅在《全面開啟品牌建設新長征》講話中指出，推進品牌建設，是馬鋼貫徹國家提出的“中國制造2025”宏大計劃、落實省委省政府提出的“聚焦聚力五大發(fā)展行動計劃、大力實施質(zhì)量品牌升級工程”的重要舉措，也是馬鋼加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的必由之路。大力營造“人人創(chuàng)品牌、處處樹品牌”的良好氛圍，全面推進品牌建設各項工作，以不斷提升品牌價值，為共建共享馬鋼美好家園提供有力支撐。

　　大力營造品牌建設良好氛圍，全面提升員工品牌意識，需要基層工會組織充分發(fā)揮其宣傳教育作用。

　　一是深入實際做好調(diào)查研究。為了使宣傳教育活動更有針對性實效性，基層工會組織應深入到職工中去，通過訪談、問卷調(diào)查等多種形式了解廣大職工對品牌的認識情況，對馬鋼品牌建設的建議和看法等，做到有的放矢。

　　二是運用各種宣傳陣地和載體，向廣大職工宣傳黨和國家關(guān)于品牌建設的方針政策，宣傳公司關(guān)于馬鋼品牌建設的政策、工作部署、重大活動等。如馬鋼2017年推進品牌建設工作的部署、馬鋼集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅在我國第一個“中國品牌日”的講話精神、馬鋼品牌理念及宣傳口號征集活動等。

　　三是通過品牌知識競賽、自學、培訓等多種方式向廣大職工普及品牌相關(guān)知識，了解什么是品牌、品牌的價值、品牌建設與管理等相關(guān)知識。

　　通過宣傳教育要使廣大職工充分認識馬鋼品牌建設的重要性，明確馬鋼品牌建設中“一個目標”、“三個結(jié)合”、“四個載體”、“五項任務”的具體內(nèi)容，引導全員牢固樹立“把本職工作做到極致就是品牌”的理念，全面提升員工的品牌意識。

　　2通過開展各種競賽活動等多種途徑，培育弘揚精益求精的工匠精神，大力倡導“把工作做到極致就是品牌”的理念

　　工匠精神，就是生產(chǎn)、設計者在技藝和流程上精益求精，追求完美和極致，以品質(zhì)贏得行業(yè)領先和消費者信賴的精神。工匠精神體現(xiàn)了一種踏實專注的氣質(zhì)，是對品牌和口碑的敬畏之心。2016年“工匠精神”首次被寫入國務院政府工作報告，報告指出，“鼓勵企業(yè)開展個性化、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”2017年“工匠精神”再入國務院政府工作報告，報告強調(diào):“大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多中國工匠，打造更多享譽世界的中國品牌，推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。”

　　打造馬鋼品牌，需要工匠精神。品牌就是承諾，品牌尤其是知名品牌能夠?qū)Ξa(chǎn)品的性能、服務等提供可靠性的保證，代表企業(yè)形象、企業(yè)的信譽。需要每一名員工把工作做到極致。基層工會組織應積極從以下幾個方面培育弘揚工匠精神:

　　一是發(fā)揮工會的教育職能。首先通過廣泛的宣傳教育，培育員工精益求精的敬業(yè)態(tài)度。工匠精神體現(xiàn)的是技能的極致和完美、工作的專注與堅守、精益求精的敬業(yè)態(tài)度。工會組織認真履行宣傳教育職責，大力宣傳工匠精神、工匠事跡，引導廣大職工深刻認識工匠精神的時代內(nèi)涵和重要意義，增強職業(yè)使命感和責任感，把工匠精神作為自己的價值追求，自覺向工匠看齊，以精益求精的職業(yè)態(tài)度專心致志做好本職工作。其次，充分利用各類培訓資源，為職工提供系統(tǒng)的、專業(yè)的、全方位高質(zhì)量的職業(yè)技能培訓。要積極開展培訓需求調(diào)研，增強培訓的針對性和實效性，切實提升員工業(yè)務知識和技能水平。

　　二是組織開展各種競賽活動。開展各種技能競賽、崗位練兵等活動是工會工作的優(yōu)良傳統(tǒng)?；鶎庸M織應從實際出發(fā)，立足崗位、立足基層、面向職工，在管理、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等領域廣泛開展各種競賽活動，把職工凝聚和號召起來，為員工提供競爭鍛煉的平臺，激發(fā)員工的內(nèi)在潛質(zhì)和工作熱情，鍛煉培養(yǎng)業(yè)務骨干、技術(shù)尖兵、崗位能手，營造“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。多年來，教培中心工會緊緊圍繞中心工作任務，聯(lián)合教務處等部門積極開展教案比賽、說課比賽、微課比賽、優(yōu)秀教師示范課等活動，并把優(yōu)秀的教案匯編成冊成為教師學習的范本，大大提升了教師培訓和學歷教育水平。

　　三是充分發(fā)揮模范示范作用。在企業(yè)中廣泛宣傳勞動模范、崗位能手、技術(shù)標兵等優(yōu)秀典型的先進事跡，用他們的事跡、精神品格去激勵、感染、引導廣大職工，號召引導全體職工向他們學習，努力培養(yǎng)執(zhí)著專注、一絲不茍、精益求精、追求卓越的職業(yè)素質(zhì)，躬身踐行工匠精神，使工匠精神成為廣大職工的主體意識和主流精神。

　　四是完善激勵機制。認真貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，建立健全技能人才的培養(yǎng)、評價、使用、激勵機制，提高“巧匠”“大匠”的收入待遇水平，營造尊重工匠的社會氛圍，激發(fā)廣大職工鉆研業(yè)務、掌握技能、創(chuàng)新創(chuàng)造的主人翁精神。

　　3充分調(diào)動員工的積極性，講好馬鋼品牌故事

　　打造馬鋼品牌需要講好馬鋼品牌故事。品牌專家、品牌理論創(chuàng)始人杜納·E·科耐普曾說過:“品牌故事賦予品牌以生機，增加了人性化的感覺，也把品牌融入了顧客的生活”。好的品牌故事對內(nèi)可以引導員工認同感，影響員工的行為，起到凝心聚力的作用，對外是一面旗幟，傳播品牌的歷史、品質(zhì)、價值主張等，是品牌與消費者之間溝通的橋梁，增加了品牌的說服力和親和力。

　　講好馬鋼品牌故事一是要打造出能夠體現(xiàn)馬鋼品牌特性的優(yōu)秀品牌故事。員工是品牌的最先體驗者，好的品牌故事首先要打動員工，讓員工相信?；鶎庸M織作為職工之家，與職工有緊密的聯(lián)系，對職工群眾具有強大的感召力，能夠有效調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為打造出優(yōu)秀的馬鋼品牌故事，工會組織應動員廣大員工行動起來收集故事素材，鼓勵每一位員工深入實際調(diào)查研究，深入到企業(yè)管理人員、研究開發(fā)人員、生產(chǎn)人員、銷售人員甚至客戶中去，挖掘素材，編寫出能夠體現(xiàn)馬鋼品牌特性的故事。

　　二是做好馬鋼品牌故事的傳播。工會通過開展征文、講故事大賽等形式，鼓勵員工講馬鋼故事，并從這些故事中選出優(yōu)秀的馬鋼品牌故事，再通過網(wǎng)絡、報刊、電視、微信、員工等多種渠道對選出的優(yōu)秀馬鋼品牌故事進行傳播。

　　《充分發(fā)揮基層工會組織在馬鋼品牌建設中的作用》來源：《安徽冶金科技職業(yè)學院學報》2018年10期，作者：馬正蓮。

《充分發(fā)揮基層工會組織在馬鋼品牌建設中的作用》

上一篇：保健食品違法經(jīng)營行為法律責任探究

下一篇：跨國經(jīng)營必須邁越 法律“鴻溝