基于互聯(lián)網(wǎng)+的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　摘 要：　在經(jīng)濟全球化的今天, 互聯(lián)網(wǎng)遍及世界各地。因而現(xiàn)代企業(yè)要開展, 離不開對互聯(lián)網(wǎng)的合理應用。企業(yè)要開展, 管理是關鍵。眾所周知, 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新息息相關。本文將經(jīng)過討論“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新形式影響, 來論述筆者的幾點領會。

　　關鍵詞：　互聯(lián)網(wǎng)+; 企業(yè); 經(jīng)濟管理; 創(chuàng)新;

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　　隨著我國經(jīng)濟的飛速開展, 國民生死水平的不時進步, 現(xiàn)代企業(yè)要生存下去, 對外, 要跟上經(jīng)濟開展的速度, 對內(nèi), 更要滿足員工對企業(yè)的希冀。因而現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理形式的創(chuàng)新是燃眉之急。但創(chuàng)新形式并不是在真空中的創(chuàng)新, 而是在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下的創(chuàng)新。本文將闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”時期對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新形式的影響, 來討論現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略。

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　　一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟管理的概念

　　(一) “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”, 望文生義, 是指互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化, 詳細而言, “互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài), 即為了構(gòu)成更普遍的以互聯(lián)網(wǎng)為根底設備和完成工具的經(jīng)濟開展形態(tài), 將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度交融于經(jīng)濟社會各范疇之中, 因而需求充沛發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在消費要素配置中的優(yōu)化和集成作用, 提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和消費力, 最終完成社會財富的增加。

　　(二) 企業(yè)經(jīng)濟管理的概念

　　企業(yè)經(jīng)濟管理, 是指管理者管理企業(yè)經(jīng)濟的辦法與形式。首先, 需求管理者制定有關的經(jīng)濟管理計劃;其次, 需求管理者對經(jīng)濟管理體系給予高度注重, 定期停止審評;最后, 在確保企業(yè)經(jīng)濟管理有效的前提下, 到達企業(yè)持續(xù)安康開展的目的。其中, 常見的企業(yè)經(jīng)濟管理評審系統(tǒng)主要有企業(yè)運營目的系統(tǒng)、企業(yè)財政支持系統(tǒng)、企業(yè)組織系統(tǒng)等。企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是將企業(yè)停止全面思索的根底上, 化短期經(jīng)濟目的為長期目的, 最終使企業(yè)完成長期穩(wěn)步的開展。

　　二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義

　　現(xiàn)代企業(yè)要開展, 需求互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的有效交融。而管理作為現(xiàn)代企業(yè)開展的第一關, 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新意義嚴重。由于現(xiàn)代企業(yè)多種多樣, 無論是在范圍、性質(zhì)上等都不盡相同。并且不同的運營環(huán)境也培養(yǎng)了不同的企業(yè), 經(jīng)濟管理更是存在著諸多差別。因而現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理是企業(yè)能否能在劇烈的市場競爭中生存下去的關鍵。所以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新不斷在停止。而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的大環(huán)境從一定水平上影響著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。首先, “互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響;其次, “互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理形式的創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響;最后, “互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理監(jiān)視的創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響。下文將詳細闡述這些影響所產(chǎn)生的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略

　　在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的時期, 如何停止現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新, 是管理者應深化考慮的問題。以下是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的三條戰(zhàn)略。

　　(一) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理理念創(chuàng)新

　　現(xiàn)代企業(yè)的開展, 經(jīng)濟管理理念是企業(yè)開展的前提。遵照傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念顯然曾經(jīng)不能順應經(jīng)濟全球化的市場競爭機制, 因而新的經(jīng)濟管理理念是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作能夠有效停止的牢靠保證。經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新, 并不代表對舊的經(jīng)濟管理理念的摒棄, 而是在原有經(jīng)濟管理理念的根底上, 分離當前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的大環(huán)境, 新陳代謝, 是對原有經(jīng)濟管理理念的優(yōu)化與再加工。就目前現(xiàn)代企業(yè)開展, 陳舊的經(jīng)濟管理理念不但對企業(yè)的管理形成阻滯, 而且在一定水平上影響企業(yè)將來的開展, 是企業(yè)的大忌。因而只要對企業(yè)經(jīng)濟管理理念的不時創(chuàng)新, 才干是企業(yè)順應經(jīng)濟市場化狀況下的快速開展, 才干使企業(yè)生長得更好。

　　(二) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理形式創(chuàng)新

　　現(xiàn)代企業(yè)的開展, 經(jīng)濟管理形式是企業(yè)能夠穩(wěn)健開展的支撐。單一的經(jīng)濟管理形式曾經(jīng)不能順應市場多樣性的需求。因而創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理形式是企業(yè)面對多變市場的應然之舉。以萬變應萬變, 是目前經(jīng)濟形勢下, 企業(yè)的需求, 更是市場的需求。并且這種經(jīng)濟管理形式的創(chuàng)新, 不應是一時的, 而應是時時的, 由于復雜多變的經(jīng)濟形勢很難萬變不離其宗, 而下一次金融危機不知何時會再次降臨, 現(xiàn)代企業(yè)面臨的嚴峻考驗還有很多。只要時時創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理形式, 并將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化有效交融, 才干在危機降臨時立于不敗之地。因而現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理形式的創(chuàng)新, 無論市場怎樣, 企業(yè)都可持續(xù)開展, 穩(wěn)步行進。

　　綜上所述, 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新主要包括理念、形式和監(jiān)視上的創(chuàng)新, 而“互聯(lián)網(wǎng)+”在其中發(fā)揮著無足輕重的作用。因而“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的影響彌足深遠。

　　

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