管理會計在企業(yè)應(yīng)用中遇到問題的解決策略

　　摘要：企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，摒棄粗放型、人員密集型、低要素的技術(shù)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向高技術(shù)的應(yīng)用、高效率的管理，通過技術(shù)革新、科學(xué)管理創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。而管理會計在企業(yè)科學(xué)管理中占有核心地位，需要加強研究和應(yīng)用。本文通過對管理會計理論與實踐的深入探討，提出符合我國管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：價值創(chuàng)造企業(yè)管理信息化時代管理會計財務(wù)會計

　　一、引言

　　1922年美國會計學(xué)者奎因坦斯在《管理的會計：財務(wù)管理入門》中第一次提出了“管理的會計”的會計術(shù)語。而正式提出“管理會計”這個專有名詞是1952年在倫敦舉行的會計師國際代表大會。之后，管理會計在歐美不斷得到重視。從1972年起，美英等國成立了專門的管理會計師（CMA）資格考試。

　　管理會計是指用會計的信息、技術(shù)、工具和方法對企業(yè)進行管理的會計。管理會計的本質(zhì)是企業(yè)管理的組成部分，管理會計的重點在管理，而管理會計的衡量標準是經(jīng)濟績效。在記賬、算賬、報賬的財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，管理會計需要增加規(guī)劃、決策、控制、評價的管理職能。管理會計要求會計融入業(yè)務(wù)部門，利用數(shù)據(jù)，信息系統(tǒng)，走進流程，融入企業(yè)管理，通過改進管理為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　　二、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中遇到的問題

　　1. 會計理論問題

　　近代會計學(xué)科對會計準則的研究、發(fā)展及實踐取得了顯著的成果。我國會計準則改革從1992年拉開序幕，到2006年出臺整套與國際財務(wù)報告準則趨同的企業(yè)會計準則，會計準則體系越來越成熟。但目前我國會計體系依然沒有脫離借貸記賬法的基本思想，沒有實現(xiàn)變革性的發(fā)展。與1494年意大利的盧卡·帕喬利正式提出借貸記賬法相比，近500年里會計一直在“有借必有貸，借貸必相等”的基礎(chǔ)理論上研究、發(fā)展，沒有任何突破性的變革。21世紀，各項技術(shù)快速發(fā)展，信息傳遞由書信變?yōu)楣饫w，世界已進入了信息化時代，而會計理論還停留在工業(yè)化時代。管理會計理論長期落后于管理會計實踐的發(fā)展，管理會計的研究、發(fā)展和實踐越來越無法和快速發(fā)展的社會生產(chǎn)力相適應(yīng)。

　　2. 管理會計人員問題

　　企業(yè)的目標是創(chuàng)造價值，衡量工作價值的唯一標準是績效。我國財政部從2014年開始大力提倡管理會計。但是當(dāng)前大部分會計都是適應(yīng)借貸記賬法的財務(wù)會計，通過被動地把一個單位曾經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟活動依照會計準則的標準進行記錄并匯總。通過匯總反映到財務(wù)報表中的事后管理過程。很少過問發(fā)生的經(jīng)濟活動是否必要，是否有更好的方式，是否合理高效。而管理會計是參與企業(yè)的戰(zhàn)略、計劃、過程與結(jié)果的主動型會計。

　　當(dāng)前財務(wù)會計如果不轉(zhuǎn)型，仍然進行簡單的記賬，只進行原始憑證的整理、憑證錄入、賬本錄入、報表匯總等等工作，將沒有未來?，F(xiàn)在人工智能更適應(yīng)這些簡單的工作，效率更高。許多大公司的基礎(chǔ)會計工作逐漸通過建立共享服務(wù)中心去完成。而小企業(yè)的會計工作則被社會的共享服務(wù)中心的代理記賬公司替代。現(xiàn)有的很多基礎(chǔ)財務(wù)會計工作被機器所替代。

　　三、對策建議

　　1. 管理會計理論問題的解決

　　未來，會計發(fā)展的重點在于管理會計，這是不容置疑的，這就需要我們首先對管理會計的理論問題進行探討。目前會計是定位于記賬、算賬和報賬的財務(wù)會計，而管理會計應(yīng)該由“管理”和“會計”兩個詞組成，其重心應(yīng)在“管理”，是用會計的信息、技術(shù)、方法和工具對企業(yè)進行管理。財務(wù)會計是計算結(jié)果的會計，企業(yè)在整個生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了多少，會計計算出來就應(yīng)是多少。管理會計是為企業(yè)增加經(jīng)濟績效的會計，注重的是企業(yè)生產(chǎn)、管理等過程。管理會計的邊界應(yīng)與企業(yè)管理的邊界相同，但是管理會計又與企業(yè)管理應(yīng)有本質(zhì)的不同，那就是計量價值。我們認為任何一個可以計量價值的企業(yè)，其生產(chǎn)過程例如戰(zhàn)略、決策、客戶、創(chuàng)新、績效等等都是管理會計的范圍，不能計量就不是。

　　管理會計應(yīng)幫企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟績效，經(jīng)濟績效如何來計量，可以計量必須有其基本的特征：第一，可以明確界定。即有較為明確的范圍和內(nèi)涵。第二，有包容性。在企業(yè)的每一個過程或每一個部門都可以應(yīng)用。這樣才可以建立系統(tǒng)的管理會計應(yīng)用體系。第三，計量性。經(jīng)濟效益不應(yīng)是模糊的，應(yīng)可以明確計量，這是最最基本的特性，如果失去了這個計量性，管理會計就會混同于企業(yè)管理的其他管理活動。第四，可以標準化。也就是說，這個價值的計量是一個統(tǒng)一的概念。在企業(yè)管理的每一個過程都是相同的。

　　在會計中常用的包括收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、效益、凈現(xiàn)值。管理會計不僅要關(guān)注投入與產(chǎn)出，更要關(guān)注現(xiàn)金流入與流出的比較，并考慮貨幣時間價值和風(fēng)險調(diào)整后的貼現(xiàn)凈現(xiàn)值，因此我們認為以現(xiàn)金流及自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值作為經(jīng)濟績效的計量是比較合適的，它符合了界定、包容、計量、標準化的特性。可以根據(jù)提高企業(yè)在風(fēng)險與報酬平衡下的企業(yè)自由現(xiàn)金流現(xiàn)值這個目標解決管理會計的理論問題，同時建立專用的會計模型和方法，以及技術(shù)。

　　2. 管理會計人員問題對策的探討

　　前面提到當(dāng)財務(wù)人員把自身的職能定位于記賬員、報表員，會計人員終將被記賬公司等人工智能代替。會計師們要做的是沒有標準程序的規(guī)劃、決策、控制等工作，為公司創(chuàng)造價值才能不被機器所代替。這就要求財務(wù)人員進行改變，要從思想上認識到，財務(wù)部門不僅僅是后勤支持部門，還是重要的價值創(chuàng)造部門。在稅務(wù)籌劃、資金管理、降低成本、外匯管理、利用政策等方面為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　關(guān)鍵在于工作中讓其他部門看到財務(wù)部門對公司管理和業(yè)務(wù)發(fā)展大有助益。當(dāng)財務(wù)部門做出實實在在的成績時，就會得到其他部門的認可。要改變其他部門認為財務(wù)部門是后勤部門的看法，需要全體財務(wù)人員的努力，從提升財務(wù)部門實力開始。從思想上、理論上、實踐上全面學(xué)習(xí)，融入企業(yè)，從財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計。

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　　邢黎

《管理會計在企業(yè)應(yīng)用中遇到問題的解決策略》

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