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河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題及對(duì)策

來源:職稱成果咨詢網(wǎng)作者:tt7129時(shí)間:2016-07-23 15:22
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  隨著我國社會(huì)的快速發(fā)展,公共服務(wù)行業(yè)事業(yè)單位的人才需求也隨之增加,這就導(dǎo)致固定資產(chǎn)的總量也在逐漸增加,其管理工作也越來越困難。本文是一篇河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)投稿的論文范文,主要論述了事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題及對(duì)策。

河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)

  【摘要】固定資產(chǎn)作為總資產(chǎn)重要的一部分,它的管理是否合理將會(huì)影響到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此,事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作是事業(yè)單位各項(xiàng)管理工作中重要的部分。本文筆者分析了目前我國事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,希望能夠?qū)κ聵I(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作起到完善的作用,從而促進(jìn)事業(yè)單位和諧平穩(wěn)的發(fā)展。

  【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位,固定資產(chǎn),資產(chǎn)管理,改進(jìn)措施

  如何提高事業(yè)單位中固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量,最大限度的提高固定資產(chǎn)的收益率是我們面臨最嚴(yán)峻的問題。事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理是促進(jìn)其平穩(wěn)發(fā)展的解決基礎(chǔ),只有做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作,才能確保其他各項(xiàng)工作順利有效的開展。

  一、目前我國事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題

  (一)沒有完善的固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度

  現(xiàn)階段,在固定資產(chǎn)的管理方面大部分事業(yè)單位的相關(guān)管理制度都不夠完善,這使得固定資產(chǎn)的管理沒有嚴(yán)格的章法可以遵循,管理人員在固定資產(chǎn)管理的時(shí)候往往無從下手,不知該從哪方面著手管理,導(dǎo)致事業(yè)單位不能合理的保護(hù)固定資產(chǎn),一部分固定資產(chǎn)流失。另外一方面,個(gè)別事業(yè)單位里固定資產(chǎn)的采購、報(bào)銷和驗(yàn)收等流程都是指定一個(gè)人在做,這樣就會(huì)使所購買的固定資產(chǎn)無從監(jiān)管。還有的事業(yè)單位不驗(yàn)收固定資產(chǎn)的實(shí)物,僅僅根據(jù)購物收據(jù)或發(fā)票就可以登記,經(jīng)過一段時(shí)間后就無從知曉固定資產(chǎn)的實(shí)物究竟去哪了,還有的相關(guān)管理部門沒有定期的盤點(diǎn)和核查固定資產(chǎn)導(dǎo)致賬目與實(shí)務(wù)不一致。

  (二)缺乏明確的管理職責(zé)

  目前,大部分事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面往往是各科室分別管理好自己的固定資產(chǎn),沒有綜合的固定資產(chǎn)管理科室,表面上看,行政辦和后勤部分別管理自己的固定資產(chǎn),財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)核算固定資產(chǎn),這樣分工明確,固定資產(chǎn)都有相應(yīng)管理的科室,但實(shí)際上,沒有一個(gè)綜合的固定資產(chǎn)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。因?yàn)闆]有科學(xué)合理的固定資產(chǎn)職責(zé)劃分,各科室之間的管理職責(zé)尚未明確,沒有系統(tǒng)性的協(xié)調(diào)管理機(jī)制,在日常的固定資產(chǎn)管理中就會(huì)有固定資產(chǎn)重復(fù)申購、各科室之間相互推卸責(zé)任等情況的發(fā)生,從而導(dǎo)致資源的浪費(fèi)[1]。

  (三)沒有規(guī)范的固定資產(chǎn)保管制度

  事業(yè)單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過國家財(cái)政部分撥款進(jìn)行購置的,大部分的固定資產(chǎn)都屬于非經(jīng)營資產(chǎn)的范疇,因此它是不算成本和盈虧而無償使用的。在固定資產(chǎn)購置前的一系列相關(guān)手續(xù)都是比較規(guī)范的,但是在購買回來以后,因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的使用和管理脫節(jié)的原因?qū)е缕錈o故損壞、丟失或者閑置,造成了不必要的浪費(fèi)。另外,固定資產(chǎn)的報(bào)廢環(huán)節(jié)也處理的不夠規(guī)范,致使固定資產(chǎn)的賬面與實(shí)際不一致,會(huì)出現(xiàn)應(yīng)該報(bào)廢的固定資產(chǎn)仍在使用,而已經(jīng)報(bào)廢的卻還在賬目上。事業(yè)單位目前存在不能定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),不能及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)、賬面與實(shí)際不符等現(xiàn)象。

  二、改進(jìn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有效措施

  (一)健全和完善固定資產(chǎn)管理制度

  科學(xué)規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度使提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,事業(yè)單位應(yīng)該在遵循國家相關(guān)固定資產(chǎn)管理政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,制定出適合本單位的固定資產(chǎn)管理制度,該制度必須包含固定資產(chǎn)的申購、保管、驗(yàn)收以及報(bào)廢等等所有方面的內(nèi)容都應(yīng)該有合理規(guī)范的制度。在使用固定資產(chǎn)方面應(yīng)該制定相關(guān)的資產(chǎn)移交方面的制度,以保證其完整性[2]。對(duì)于調(diào)離和離任本單位或者退休的人員,在辦理離職手續(xù)的時(shí)候應(yīng)該將其在工作期間內(nèi)使用的固定資產(chǎn)收回,確保不能發(fā)生固定資產(chǎn)隨著人員的調(diào)離也被其帶走而變得私有化。

  (二)合理協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

  事業(yè)單位應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完善各科室固定資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作,這樣就會(huì)解決固定資產(chǎn)多科室重復(fù)申購或者是各科室之間相互推卸責(zé)任的問題。在確定了固定資產(chǎn)綜合管理科室之后,事業(yè)單位還應(yīng)該使固定資產(chǎn)綜合管理科和其他各科室之間各司其責(zé)、分工明確,各科室也應(yīng)該責(zé)任到人,明確每個(gè)人的職責(zé)范圍,從而使固定資產(chǎn)管理的責(zé)任得以分解。固定資產(chǎn)的管理工作擁有很強(qiáng)的政策性,各事業(yè)單位應(yīng)該高度重視固定資產(chǎn)管理的整體協(xié)調(diào)和管理人員的專業(yè)能力,應(yīng)該挑選和培養(yǎng)具有高度責(zé)任心、精通國家各種固定資產(chǎn)相關(guān)政策、高業(yè)務(wù)水平等綜合能力強(qiáng)的管理人員,并定期對(duì)這些管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。事業(yè)單位在固定資產(chǎn)的管理方面應(yīng)該注重管理人員的綜合素質(zhì)的提高,從而使固定資產(chǎn)的管理工作能夠合理高效的開展,提高固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量[3]。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)督管理,規(guī)范管理資產(chǎn)的行為

  事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督和審查管理必須加強(qiáng),必須確保固定資產(chǎn)從招標(biāo)到報(bào)廢所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)都真實(shí)有效的按照相關(guān)政策進(jìn)行,不弄虛作假,并且定期對(duì)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),盤查的過程不僅是審查實(shí)物與賬目是否符合,還應(yīng)該審查固定資產(chǎn)是否按相關(guān)制度合理處置,通過這樣定期的盤查可以發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題,進(jìn)而有針對(duì)性的將問題解決,這在很大程度上避免了固定資產(chǎn)的過度消耗,有效的節(jié)約了成本,從而規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理工作,能夠使固定資產(chǎn)的效益發(fā)揮到最大。

  三、結(jié)語

  綜上所述,事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)十分繁瑣的工作,各事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視固定資產(chǎn)的管理工作,各科室也需要積極地配合,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行,事業(yè)單位各科室齊心協(xié)力共同建立高效的固定資產(chǎn)管理體制,只有這樣,才能使固定資產(chǎn)增值保值,最大限度的保證其完整性,從而為我國公共服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展提供全面的物資保障[4]。

  參考文獻(xiàn)

  [1]江勇.淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題及措施[J].時(shí)代金融,2013,09.

  [2]劉晨光.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中的問題與改進(jìn)措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,02.

  [3]劉蓓蓓.事業(yè)單位固定資產(chǎn)中存在的問題及改進(jìn)措施[J].經(jīng)濟(jì)師(經(jīng)濟(jì)研究),2009,01.

  [4]李春明.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題及改進(jìn)措施[J].中外企業(yè)家,2015,03.
  相關(guān)期刊簡介:《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報(bào)》是以理論經(jīng)濟(jì)學(xué)為主的綜合性經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊,作為“大學(xué)”之學(xué)報(bào),本刊與大學(xué)這一神圣殿堂的“生產(chǎn)知識(shí)、傳播知識(shí)”的志趣一脈相承,昌明科學(xué)、創(chuàng)新知識(shí)、培養(yǎng)人才、造就學(xué)人是本刊的宗旨,理論研究“頂天”創(chuàng)新,對(duì)策研究“立地”務(wù)實(shí)是我們的辦刊理念,學(xué)術(shù)研究的前沿性、理論探討的創(chuàng)新性和貼近經(jīng)濟(jì)實(shí)踐熱點(diǎn)、難點(diǎn)的務(wù)實(shí)性是我們始終不渝的追求,“濃墨重彩”地突出理論經(jīng)濟(jì)學(xué)是本刊的特色努力方向。為博采眾長、交流各家之說、求得學(xué)術(shù)創(chuàng)新,本刊不忌作品風(fēng)格門派,歡迎作者“五湖四海”,立論即使被傳統(tǒng)視為“奇談怪論”,只要學(xué)術(shù)有所創(chuàng)新,本刊均愿刊登,以交流各家心得、商榷彼此差異。


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