電子期刊論文PPV模式相關(guān)爭(zhēng)議問題的思考

　　摘要：按次付費(fèi)（PPV）是一種讀者驅(qū)動(dòng)的電子期刊論文訂購(gòu)模式。文章就PPV實(shí)施過程中一些有廣泛爭(zhēng)議的問題進(jìn)行了討論，肯定了PPV的積極意義，并指出作為一種新型采購(gòu)模式，PPV實(shí)施過程中還存在諸多需要改善的地方，圖書館應(yīng)趨弊就利，加以妥善利用。

　　關(guān)鍵詞：電子期刊；按次付費(fèi)（PPV）；采購(gòu)模式

　　1電子期刊論文

　　PPV付費(fèi)模式的涵義按次付費(fèi)（Pay-Per-View，簡(jiǎn)稱PPV）采購(gòu)期刊論文的模式是指圖書館根據(jù)授權(quán)用戶實(shí)際獲取文章的篇數(shù)支付費(fèi)用，與“Pay-Per-Use（按使用付費(fèi)）”、“Pay-Per-Article（按論文付費(fèi)）”等模式類似，是一種用戶決策采購(gòu)模式。［1］與傳統(tǒng)的“捆綁采購(gòu)”或“打包采購(gòu)”相比，PPV模式具有明顯優(yōu)勢(shì)：圖書館只需為讀者使用的文獻(xiàn)付費(fèi)，避免了高價(jià)購(gòu)買的資源無人使用的問題；圖書館不用儲(chǔ)存資源，降低了存儲(chǔ)成本；讀者的資源獲取范圍更大，不再局限于某個(gè)“打包采購(gòu)”的資源包；可更直觀地了解每位讀者的閱讀行為，有利于圖書館開展精準(zhǔn)服務(wù)。但是，按次付費(fèi)模式也存在一些弊端。如，由于要分配和管理使用代幣，圖書館的工作量會(huì)相應(yīng)增加；使用過程中增添了諸多中間環(huán)節(jié)，可能會(huì)降低讀者的使用體驗(yàn)等。

　　2電子期刊論文

　　PPV付費(fèi)模式的主要形式及特點(diǎn)在PPV模式的具體實(shí)踐中，主要有三種形式，包括無中介、有中介及二者相結(jié)合的模式。其中，無中介的PPV模式是指圖書館事先從數(shù)據(jù)商手中購(gòu)買一定數(shù)量的期刊論文下載代金券，讀者可以在校園網(wǎng)IP范圍內(nèi)根據(jù)需要自行使用代金券從數(shù)據(jù)庫中下載文獻(xiàn)。目前，實(shí)施無中介PPV模式的圖書館有美國(guó)圣約翰大學(xué)、圣母大學(xué)、漢密爾頓學(xué)院等；有中介的PPV模式是指圖書館從數(shù)據(jù)商手中購(gòu)買一定數(shù)量的代金券后，讀者將文獻(xiàn)需求發(fā)送給圖書館員，圖書館員根據(jù)讀者的需求下載論文并發(fā)送給讀者，目前使用有中介PPV模式的圖書館較多，如德克薩斯大學(xué)、克拉克森大學(xué)圖書館等。無中介PPV雖省時(shí)省力，但由于缺乏監(jiān)管，容易導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)濫用、惡意下載等；有中介PPV模式雖可避免經(jīng)費(fèi)使用失控，但需投入相應(yīng)的人力成本和技術(shù)平臺(tái)。［2］由于無中介和有中介PPV模式都有其不可避免的弊端，一些圖書館嘗試將二者結(jié)合起來使用，如三一大學(xué)，對(duì)教職工實(shí)行無中介的PPV，對(duì)學(xué)生則施行有中介的PPV模式。3有關(guān)電子期刊論文PPV付費(fèi)模式的爭(zhēng)議問題在PPV項(xiàng)目實(shí)施的過程中，有成功的實(shí)踐也不乏失敗的案例，因此，一些高校圖書館開始懷疑PPV的實(shí)施效果，關(guān)于PPV模式的爭(zhēng)議主要集中在以下幾個(gè)方面。3.1經(jīng)費(fèi)利用：有效利用OR經(jīng)費(fèi)失控一直以來，高校圖書館都是通過“打包采購(gòu)”的方式購(gòu)置電子期刊資源，由于近年來“打包采購(gòu)”的交易價(jià)格不斷上漲（如，2015年中山大學(xué)RSC數(shù)據(jù)庫的訂購(gòu)年費(fèi)為46,500英鎊，比2014年增長(zhǎng)了500%），［3］資源購(gòu)置的經(jīng)費(fèi)增漲幅度卻逐年下降，使相關(guān)圖書館不堪重負(fù)。因此，高校圖書館引進(jìn)PPV項(xiàng)目的初衷是在盡量滿足讀者文獻(xiàn)需求的前提下節(jié)約資源購(gòu)置經(jīng)費(fèi)，進(jìn)而緩解圖書館日益緊縮的經(jīng)費(fèi)預(yù)算與電子期刊資源大幅漲價(jià)之間的矛盾。

　　3.2館藏利用率：顯著提高OR重復(fù)浪費(fèi)

　　程煥文教授［5］曾對(duì)數(shù)據(jù)商提出質(zhì)疑：館藏圖書資源的使用基本符合“二八定律”，電子期刊論文的利用也是如此，即“打包采購(gòu)”的資源包中，有近80%的資源少有人使用。Ciber關(guān)于Elservier電子期刊在英國(guó)大學(xué)中的利用情況的大規(guī)模調(diào)查也證實(shí)了這一點(diǎn)，調(diào)查結(jié)果表明：53%的用戶使用了5%的電子期刊，95%的用戶只用了53%的電子期刊。［6］相較而言，在PPV模式中，因?yàn)槊科撐亩际亲x者根據(jù)自身的需要選購(gòu)的，理論上來說應(yīng)該可以避免已購(gòu)文獻(xiàn)利用率低的問題。

　　4總結(jié)

　　PPV在美國(guó)等國(guó)家的一些高校圖書館得到了廣泛的使用，實(shí)踐表明：PPV對(duì)圖書館電子期刊資源采購(gòu)模式產(chǎn)生了重大變革，圖書館需從觀念、管理方式、組織架構(gòu)、評(píng)估手段等各個(gè)方面做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變以適應(yīng)PPV的實(shí)施。①改變傳統(tǒng)的圖書館員采購(gòu)，圖書館的館藏建設(shè)主體要從以“采訪館員”為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?ldquo;讀者”為主導(dǎo)；②改變以往“好大好全”的圖書館資源建設(shè)和管理方式，管理職能從“重保存”向“重利用”轉(zhuǎn)變；③逐漸調(diào)整圖書館的組織架構(gòu)，工作重心要從“資源建設(shè)”向“資源服務(wù)”傾斜；④完善圖書館的電子期刊資源評(píng)估手段，在“資源利用率”的基礎(chǔ)之上考慮“篇均使用成本”。

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