農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)類評職論文范文簡述柑橘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　摘要：橘產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是我縣發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的重要組成部分之一，對于實現(xiàn)農(nóng)民的增產(chǎn)增收具有重大的意義，同是對于我縣實現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也有重大影響，對實現(xiàn)五大建設(shè)也有重要作用。

　　關(guān)鍵詞：柑橘產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)狀,問題思考

　　柑橘產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是我縣發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的重要組成部分之一，對于實現(xiàn)農(nóng)民的增產(chǎn)增收具有重大的意義，同是對于我縣實現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也有重大影響，對實現(xiàn)五大建設(shè)也有重要作用。

　　一、我縣柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

　　云陽縣是全國柑桔生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域，是鮮食柑桔栽培最適宜區(qū)域，同時也是重慶市柑桔百萬噸產(chǎn)業(yè)化工程重點縣之一，是我縣最具特色和影響力的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，我縣柑橘產(chǎn)業(yè)先后經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)時代的副業(yè)階段(20世紀(jì)50年代末至70年代)、特產(chǎn)階段(80年代末)和量產(chǎn)階段(90年代初至中期)，但在90年代中期，隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立，柑橘由賣方市場變?yōu)橘I方市場，云陽縣柑橘生產(chǎn)業(yè)步入低谷，出現(xiàn)衰敗之勢。2003年以來，我縣決定大力發(fā)展柑橘，由此拉開云陽發(fā)展柑橘發(fā)展的新篇章。特別是2008年以來我縣抓住重慶市柑桔產(chǎn)業(yè)化百萬噸工程的契機(jī)，大力發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)，到今年底，全縣將建成柑橘果園30萬畝，其中優(yōu)質(zhì)晚熟柑橘20萬畝。2011年全縣柑橘產(chǎn)量10.2萬噸，銷售收入超過3億元。預(yù)計到2016年柑橘豐產(chǎn)期，產(chǎn)量可達(dá)50萬噸，產(chǎn)值可達(dá)10億元以上。

　　在區(qū)域分布上，主要在長江干流、澎溪河、湯溪河及磨刀溪河主等區(qū)域。品種有紐荷爾、鮑威爾、 朋娜、72-1、奈維林娜、福羅斯特、錦橙72-1、夏橙、血橙、斑菲爾臍橙、倫晚臍橙、蜜奈夏橙、云陽紅橙等十多個。主要分布在黃石、高陽、紅獅、養(yǎng)鹿、故陵、龍角、云陽、南溪等24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地。

　　由于云陽縣氣候、土壤條件得天獨厚，柑橘無疫病，所產(chǎn)柑橘品質(zhì)優(yōu)良。特別是云陽縣所產(chǎn)臍橙不但果型大，外形端莊，著色好，果表干凈，而且果肉脆嫩多汁，甜酸適度，風(fēng)味濃，可溶性固形物含量多在13%以上，最高可達(dá)16%。從品質(zhì)上可以與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一爭高下。目前倫晚等優(yōu)質(zhì)晚熟臍橙品種已初具規(guī)模。

　　二、我縣柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

　　(一)柑橘標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)程度低，沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范和的品牌。柑橘的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)涉及到果園的硬件條件，主要有果園的面積、水源、土壤和光照等自然條件;軟件條件涉及到對果園的管理，包括施肥、噴藥、修枝、除草等日常的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　1. 硬件條件制約影響了柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.。一是我縣人均耕地少，水土流失嚴(yán)重。據(jù)縣國土房管局的調(diào)查，2005年末全縣農(nóng)耕地總資源65526.67 公頃，農(nóng)業(yè)人均耕地579.14 平方米,分別為重慶市和全國平均水平的81.92%和61.44%，有限的土地資源受到保障糧食安全和發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物和建設(shè)用地的約束，制約了柑橘種植戶的增收。多年來的水土流失問題沒有得到根本解決,土壤肥力不斷下降。二是果園立地條件差 。在過去，果樹“上山下灘，不與糧油爭地”，老果園大多建在荒山上，立地條件差，土壤瘠薄，集約化程度不高。新建果園標(biāo)準(zhǔn)低，土壤改良質(zhì)量不高，抵御自然災(zāi)害特別是抗干旱的能力差，從而影響了果園的經(jīng)濟(jì)效益和基地建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)化水平的提高，導(dǎo)致柑橘種植效益低，影響了果農(nóng)和業(yè)主的種植開發(fā)積極性。三是基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)滯后我縣多數(shù)柑橘園水系、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)滯后，尤為突出的是水利設(shè)施不配套。大多數(shù)果園“靠天吃飯”，一無水源保障，二無蓄水和灌溉設(shè)施，果園灌溉缺水嚴(yán)重。雖然年降雨量較大，但雨量分布不均，多有盛夏炎熱伏旱連秋旱，時有冬春干旱，有“十年九旱”之說，一旦發(fā)生程度較重的干旱，對于果園(基地)、農(nóng)戶來說只能是望旱興嘆,束手無策。其次是柑橘基地交通條件差,目前許多果園的連接公路、園區(qū)機(jī)耕道等級不高,路況差,對果園建設(shè)、生產(chǎn)管理和果品運輸影響較大。

　　2. 柑橘管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量不高。目前，我縣柑橘種植面積已達(dá)30萬畝，根據(jù)我縣柑橘發(fā)展規(guī)劃，縣農(nóng)委、縣林業(yè)局，縣國土局，移民局、扶貧辦相關(guān)項目資金捆綁使用，集中投入柑橘產(chǎn)業(yè)開發(fā)，建園任務(wù)完成后基本上都移交給了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)，但實際上成了“分戶管理”模式，誰家田誰家種。柑橘產(chǎn)業(yè)屬于高投入、高產(chǎn)出、周期長的產(chǎn)業(yè)，特別是前期投入較大，3—5年后才能見效，結(jié)果是農(nóng)戶缺少管理技術(shù)或疏于管理，任其自生自滅，忽視水肥管理和病蟲害防治，造成長勢不良，或遲遲不能掛果，有的甚至成了小老樹，效益不明顯，挫傷了農(nóng)民積極性。建園不是柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，目的是通過幾年的有效管理，柑橘掛果產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民增收才是目的。

　　(二)柑橘產(chǎn)業(yè)的組織化程度低，無法滿足大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。一是生產(chǎn)規(guī)模較小，農(nóng)民組織化程度低。我縣專業(yè)橘農(nóng)極少，大多農(nóng)戶還在兼營其他產(chǎn)業(yè)，大戶、專業(yè)合作社經(jīng)營更少，多以分散栽培為主，專業(yè)化程度較低，農(nóng)民還沒有從糧農(nóng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的橘農(nóng)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村技術(shù)服務(wù)體系已經(jīng)斷層。隨著2000年鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所的機(jī)構(gòu)改革，各柑橘鄉(xiāng)鎮(zhèn)村專業(yè)技術(shù)人員所剩無幾，既是有也是年齡偏大，無法有效勝任工作，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，柑橘技術(shù)隊伍建設(shè)亟需得到加強。三是沒有形成完整的柑橘產(chǎn)業(yè)鏈條。我縣柑桔種植品種多而雜，種植面積小而分散，各家各戶獨立經(jīng)營管理，尚未形成產(chǎn)業(yè)化、秩序化，初級產(chǎn)品為主，且銷售單一，主要以本地鮮銷為主，給貯藏、運輸帶來一定的難度，缺乏深加工技術(shù)和相應(yīng)有產(chǎn)業(yè)。我縣在果實商品化處理上呈明顯落后現(xiàn)象，商品化處理技術(shù)如分級、包裝、清洗、打蠟、冷藏、運輸?shù)壬形催_(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，品牌知名度有待進(jìn)一步打造。

　　三、發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)的路徑。

　　柑桔產(chǎn)業(yè)是一項長效產(chǎn)業(yè)，栽培后多年見效。作為商品生產(chǎn)，在能獲取較大經(jīng)濟(jì)收入的同時，亦有一定的風(fēng)險性，受自然災(zāi)害、病蟲害、栽培技術(shù)、銷售影響，存在果多價低傷農(nóng)因素。因此，農(nóng)民在傳統(tǒng)種糧習(xí)慣下調(diào)整和優(yōu)化柑橘種植，還有一定的過程，柑桔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。從比較效益講，柑桔產(chǎn)量高，經(jīng)濟(jì)收入比種糧食要高，為大多數(shù)農(nóng)民認(rèn)可。

　　(一)統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)，打造柑橘產(chǎn)業(yè)。

　　一是要充分認(rèn)識柑桔產(chǎn)業(yè)在我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的重要地位。它是最適合我縣實際、最具特色、最具影響力、最具發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，增收潛力大。二是要充分認(rèn)識我縣柑桔產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和發(fā)展方向。通過多年的發(fā)展，我縣柑桔已初具規(guī)模，在區(qū)域布局，品種改良和品牌打造等各方面都有了良好的基礎(chǔ)。晚熟臍橙在柑橘結(jié)構(gòu)比例增大，市場銷路一直看好，效益明顯，其品質(zhì)優(yōu)于其他地方，可開發(fā)空間很大。

　　加強領(lǐng)導(dǎo)，縣里成立了柑桔產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，分管副縣長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于農(nóng)委，由農(nóng)委分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，相關(guān)部門為成員單位。縣財政每年要安排柑桔產(chǎn)業(yè)一定的發(fā)展資金，同時安排柑桔發(fā)展基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定的工作經(jīng)費。建議將扶持柑橘發(fā)展作為柑橘鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作考核的硬指標(biāo)。

　　(二)打造柑橘產(chǎn)業(yè)鏈體系，確保柑橘效益。

　　1.注重標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，培育柑橘市場主體的深度合作，提升產(chǎn)品的競爭力。

　　我縣柑橘種植表現(xiàn)為經(jīng)營規(guī)模小，農(nóng)戶分散種植，在品種選擇、種植模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的各自不同，就會造成管理水平、產(chǎn)出效益的參差不齊。因此要推進(jìn)橘農(nóng)土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大大戶、專業(yè)合作社生產(chǎn)規(guī)模。規(guī)模組織化是市場競爭取勝的重要因素，只有在規(guī)模組織化的基礎(chǔ)上，分戶經(jīng)營的農(nóng)戶才能形成合力。

　　合理利用土地流轉(zhuǎn)制度，加大土地資源的集中利用，讓市場主體參與土地的開發(fā)。特別是發(fā)揮龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社組織內(nèi)聯(lián)千家萬戶的優(yōu)勢，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是解決目前農(nóng)產(chǎn)品小生產(chǎn)與大市場矛盾的主要途徑。因此，一是要圍繞柑桔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，出臺優(yōu)惠政策，著力培育一批生產(chǎn)、銷售、加工及全面一體的龍頭企業(yè)。從稅收、土地、資金等方面進(jìn)行政策傾斜，扶持其擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，引導(dǎo)他們與農(nóng)戶結(jié)成風(fēng)險共同，利益均沾，互惠互利的雙贏共同體，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動力;二是要加快農(nóng)民柑桔專業(yè)合作社或協(xié)會，利用龍頭企業(yè)連專業(yè)合作社連大戶連農(nóng)戶的方式把果農(nóng)組織起來，做到信息共享、資源共享，通過專業(yè)合作社實現(xiàn)“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)指向、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一果品銷售。提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，切實解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾。

　　2、加強宣傳，打造知名品牌，加強營銷力度，增強市場影響力

　　一是政府及相關(guān)部門要在各級新聞媒體上營造聲勢，加大我縣晚熟柑橘品牌形象宣傳。利用我縣已經(jīng)創(chuàng)建的知名商標(biāo)，重視“品牌”培育，既重產(chǎn)量更注重柑橘質(zhì)量，不斷拓展云陽縣鮮食型柑桔知名度。二是結(jié)合我縣打造生態(tài)云陽和大力發(fā)展旅游之際，注重發(fā)揮柑橘園的生態(tài)旅游休閑功能，創(chuàng)造一種綠色田園的氛圍，借旅游推介云陽柑橘。通過基地示范園、大戶、專業(yè)合作社的帶動作用，以柑桔產(chǎn)業(yè)為載體，帶動橘農(nóng)開發(fā)田家樂風(fēng)情餐飲，進(jìn)行橘業(yè)、旅游業(yè)互補的深度開發(fā)，還可以早日實現(xiàn)移民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”的目標(biāo)，也有利于庫區(qū)的長治久安。二是要培育銷售代理商和經(jīng)紀(jì)人，鼓勵龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、營銷代理商和經(jīng)紀(jì)人建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，形成穩(wěn)定的銷售渠道，建立健全市場銷售網(wǎng)絡(luò)體系，同時，政府要引導(dǎo)柑橘儲藏庫的建設(shè)，緩解柑橘鮮銷壓力，規(guī)避市場風(fēng)險，錯開銷售時間，確保柑橘效益。

　　3.強化技術(shù)支撐，提高柑橘產(chǎn)業(yè)的含金量。

　　一是要整合縣里科技資源，形成合力，開展技術(shù)培訓(xùn)，全面提高果農(nóng)的科技素質(zhì);二是要組織專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、園開展技術(shù)咨詢和現(xiàn)場授課，解決柑橘生產(chǎn)管理中遇到的實際困難，有計劃地組織大戶和專業(yè)技術(shù)人員到外地果業(yè)基地學(xué)習(xí)取經(jīng)，開拓視野，不斷更新知識、拓寬視眼，從而改進(jìn)和提高柑橘管理水平。三是要積極與爭取外部力量，加強與科研單位、大專院校進(jìn)行技術(shù)合作，提高柑桔產(chǎn)業(yè)科技含量。四是要聯(lián)合不同的柑橘主體，共同解決一些共性問題，做好農(nóng)工商的銜接工作，全面提高柑橘產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化水平。

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