體育文化導(dǎo)刊之體育旅游的現(xiàn)狀

　　摘要：體育旅游作為旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)交叉滲透產(chǎn)生的一個旅游形式，是以體育資源為基礎(chǔ)，吸引人們參加與感受體育活動和大自然情趣的一種新的旅游形式，是體育與旅游相結(jié)合的一種特殊的休閑生活方式，也是體育產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分，下面小編主要以上海體育旅游為例。

　　關(guān)鍵詞：體育旅游 旅游形式 新產(chǎn)業(yè)

　　一、上海體育旅游市場的現(xiàn)狀

　　1以上海為核心的長三角旅游經(jīng)濟(jì)圈是上海發(fā)展體育旅游市場的雄厚基礎(chǔ)

　　1.1長江三角洲區(qū)域的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

　　長江三角洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈中的上海、蘇州、無錫、杭州、寧波等城市近幾年經(jīng)濟(jì)呈幾何級數(shù)遞增,在我國東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著極為重要的作用。長江三角洲旅游經(jīng)濟(jì)圈是以中國東部地區(qū)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景,以獨(dú)具江南特色、兼具現(xiàn)代化都市風(fēng)貌和歷史文化底蘊(yùn)的豐富的旅游資源為依托,以良好的旅游服務(wù)和方便的旅游交通為基礎(chǔ)的中國最具吸引力、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮穆糜谓?jīng)濟(jì)圈。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢為長三角體育旅游的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　1.2長江三角洲的區(qū)位優(yōu)勢

　　發(fā)展體育旅游,交通為先。目前,長江三角洲區(qū)域已形成了便捷的通達(dá)條件，“三小時旅游交通圈”業(yè)已建成;杭州灣跨海大橋的建設(shè)，以及上海擁有的73條國際航線和江浙滬星羅棋布的國內(nèi)航線等使廣大游客到長江三角洲的可能性大大增強(qiáng)。世界500強(qiáng)企業(yè)中已有400多家在這一地區(qū)落戶，大量的人流、物流,在激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力的同時,為體育旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。只有完善的旅游基礎(chǔ)和良好的服務(wù)水平以及便利的交通,才能為體育旅游業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。因此，隨著長三角旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)一步健全和發(fā)展,長三角體育旅游業(yè)的發(fā)展必然具有非常廣闊的市場前景。

　　1.3長江三角洲的體育旅游優(yōu)勢

　　長江三角洲旅游資源得天獨(dú)厚,上海的大都市旅游令人神往“,上有天堂下有蘇杭”的美譽(yù)聞名中外。長江三角洲有著豐厚的人文、歷史資源積淀,獨(dú)特的人文旅游資源和秀麗的自然風(fēng)光,實(shí)為江南錦繡之地。三地的旅游資源的互補(bǔ)性很強(qiáng),組織化程度高,為體育旅游圈的構(gòu)建提供了前提條件。長江三角洲是開發(fā)體育旅游較早的地區(qū),而且體育旅游產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)模逐步擴(kuò)大,持續(xù)性好,已經(jīng)形成了較有影響的國際知名品牌。

　　1.4長江三角洲體育旅游政府間合作機(jī)制的初步形成

　　政府部門已經(jīng)啟動建設(shè)長江三角洲體育圈。2003年9月13日為促進(jìn)長三角地區(qū)體育事業(yè)與經(jīng)濟(jì)和社會的同步發(fā)展,構(gòu)建長三角體育圈,上海、江蘇、浙江三省市體育局在杭州召開建設(shè)長三角體育圈首次聯(lián)席會議,并本著資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則簽署了3省市之間的體育交流與合作意向書。其中建立“環(huán)太湖體育圈”的目標(biāo)是在太湖沿岸經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、旅游資源豐富的地區(qū),創(chuàng)建一個跨省市、跨地區(qū)、跨行業(yè)的體育與旅游相結(jié)合的體育文化品牌:建立一個能吸引旅游人群及普通市民廣泛參與的、各具特色的較大規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)。以“太湖山水、橋島風(fēng)光、旅游度假、休閑健身”為特色,堅持活動與建設(shè)并舉，逐步建成設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的“體育旅游圈”。

　　2發(fā)達(dá)的上海旅游業(yè)和雄厚的上海經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是進(jìn)一步發(fā)展上海體育旅游市場的直接保障

　　經(jīng)國家統(tǒng)計局聯(lián)審?fù)ㄟ^，2011年上海市國民生產(chǎn)總值為19195.69億元。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值124.94億元，增長-0.7%;第二產(chǎn)業(yè)增加值7927.89億元，增長6.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值11142.86億元，增長9.6%。2011年旅游產(chǎn)業(yè)增加值占上海市生產(chǎn)總值比重為7.5%。2011年，上海人均GDP為12784美元，而按照世界旅游組織(OMT)的統(tǒng)計，當(dāng)一地人均GDP達(dá)到800美元時，開始發(fā)展國內(nèi)旅游，當(dāng)某地人均GDP達(dá)到3000美元時，國際旅游中的出境旅游開始快速發(fā)展，而當(dāng)一地人均GDP達(dá)到1萬美元后，在當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)中，其消費(fèi)價格彈性不斷地下降，而旅游消費(fèi)在消費(fèi)中的必要性不斷地上升，旅游消費(fèi)將逐漸成為當(dāng)?shù)鼐用竦囊豁椫饕M(fèi)。根據(jù)上海統(tǒng)計年鑒，2012年上海旅游業(yè)發(fā)展勢頭良好。2012年，本市實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)增加值1497.68億元，按可比價格計算，比上年增長4.9%，占全市GDP的比重為7.5%。旅游配套設(shè)施服務(wù)水平和接待能力提升。至2012年年末，全市已有星級賓館278家。其中，五星級賓館55家，四星級賓館66家，三星級賓館108家，二星級賓館48家，一星級賓館1家。旅行社1183家。A級旅游景點(diǎn)82家。其中，5A級景點(diǎn)3家，4A級景點(diǎn)41家。紅色旅游基地34個。其中，全國紅色旅游基地9個。旅游人數(shù)持續(xù)增長。全年接待國際旅游入境人數(shù)800.4萬人次，全年接待國內(nèi)旅游者250969萬人次，比上年增長8.7%。其中，外省市來滬旅游者11495.91萬人次，增長5.7%。本地旅游者13597.78萬人次，增長11.4%。全年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3224.39億元，增長15.7%。發(fā)達(dá)的上海旅游業(yè)和雄厚的上海經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)成為上海體育旅游市場發(fā)展的直接保障。

　　3上海體育旅游的基礎(chǔ)顯示了上海體育旅游市場的廣闊前景

　　自1990年上海成功舉辦首屆東亞運(yùn)動會以來，上海連續(xù)舉辦了多項國際、洲際體育運(yùn)動大賽。如世界中學(xué)生運(yùn)動會、首屆亞太地區(qū)特奧、世界健美錦標(biāo)賽、首屆乒乓球俱樂部錦標(biāo)賽、ATP網(wǎng)球大獎賽、大師杯網(wǎng)球賽等多項國際重大賽事，這些大賽的成功舉辦，在世界上樹立了良好的上海體育運(yùn)動形象，贏得了國際體壇的廣泛贊譽(yù)，為上海體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積累了經(jīng)驗，也為上海體育旅游的發(fā)展，提供了良好的機(jī)會。自2004年起，上海舉辦了更高層次的一系列世界體育大賽。如2004年以來的上海F1大獎賽，2005年的世界乒乓球錦標(biāo)賽、2007年的世界特殊奧運(yùn)會、2008年的北京奧運(yùn)足球賽，2010年的世界體育用品博覽會，2011年國際泳聯(lián)世界錦標(biāo)賽等。除了在舉辦重大國際體育賽事上強(qiáng)大優(yōu)勢之外，上海還具有豐富的都市體育旅游資源,如已經(jīng)建成或在建的體育旅游設(shè)施有東方綠洲、淀山湖水上運(yùn)動場、閔行體育公園、F1賽車場、室內(nèi)滑冰場等幾個體育旅游的項目,并形成自己的多項體育旅游知名品牌。上海，這座充滿活力的國際大都市，正以舉辦大型國際體育賽事為突破口、以豐富的體育旅游資源為基礎(chǔ)，開拓體育旅游市場，發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)。

　　二、目前上海體育旅游市場存在的主要問題

　　根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們認(rèn)為，目前上海體育旅游市場存在的主要問題如下：

　　1體育旅游的消費(fèi)者對體育旅游產(chǎn)品的選擇較為狹隘，主要集中在休閑體育旅游和觀賞重大體育賽事方面

　　我們將體育旅游者的出游項目分為觀賞重大體育賽事、參與群眾性體育旅游賽事和參與休閑型體育項目這三大類，根據(jù)體育旅游出游者的出游項目選擇調(diào)查，其統(tǒng)計結(jié)果顯示選擇參與休閑型體育項目的旅游者數(shù)量占第一位，選擇觀賞重大體育賽事的旅游者數(shù)量占第二位，選擇參與群眾性體育賽事的旅游者占第三位。說明在體育旅游項目選擇中，參與休閑型的項目最受旅游者喜歡。

　　2體育旅游的消費(fèi)不高，與旅游企業(yè)對體育旅游消費(fèi)的預(yù)期有一定的差距

　　根據(jù)調(diào)查，大部分體育旅游者每次出游的人均消費(fèi)主要集中在100元/次-500元/次和1501元/次-2000元/次這兩個層次，尚未出游而準(zhǔn)備出游者，其預(yù)期消費(fèi)甚至更低，這說明，體育旅游者的出游消費(fèi)屬于中、低檔次的消費(fèi)。而旅游企業(yè)對體育旅游消費(fèi)的預(yù)期普遍在2500元/次以上，屬于中、高檔次的消費(fèi)，因此，體育旅游的市場開發(fā)，存在著需求與供給在結(jié)構(gòu)上的矛盾。

　　3消費(fèi)者對體育旅游有一定的認(rèn)識誤區(qū)

　　根據(jù)調(diào)查，人們尚未參加體育旅游的原因主要集中在覺得體育旅游太累、沒有興趣和工作太忙等幾個方面。這說明人們對體育旅游的認(rèn)識存在著一定的誤區(qū)。這需要我們在市場的開拓和市場的培育方面，花費(fèi)大力氣。

　　4體育旅游在上海整個旅游市場份額中所占的比例相當(dāng)?shù)?/p>

　　在被調(diào)查的旅游公司中，開展體育旅游業(yè)務(wù)的公司數(shù)量很少，僅占所調(diào)查公司的六分之一。而在開展體育旅游業(yè)務(wù)的公司中，體育旅游業(yè)務(wù)在整個公司中所占的份額也很小，沒有一家旅游公司的體育旅游業(yè)務(wù)超過公司營業(yè)總收入的10%，這說明沒有一家旅游公司的主營業(yè)務(wù)是體育旅游，也說明體育旅游在上海整個旅游市場份額中所占的比例相當(dāng)?shù)牡?。這也不利于上海體育旅游市場的整體發(fā)展。

　　5市場需求不大，缺乏相關(guān)人手和經(jīng)驗，阻礙了體育旅游業(yè)務(wù)的發(fā)展

　　在對旅游公司的調(diào)查中，對于為何沒有開展體育旅游業(yè)務(wù)，答案主要集中在市場需求不大和缺乏相關(guān)人手經(jīng)驗方面。這說明，培育體育旅游的市場需求，是進(jìn)一步開發(fā)體育旅游的當(dāng)務(wù)之急。

　　6旅游公司對于自身獨(dú)立開發(fā)體育旅游市場缺乏信心，更愿意承接他人組成的體育旅游團(tuán)隊，以減少市場投入的風(fēng)險

　　根據(jù)調(diào)查，除了上海春秋旅游公司之外，上海一般的旅游公司在銷售體育旅游產(chǎn)品時，最喜歡的方式就是承接旅游批發(fā)商組團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)銷售。這說明，上海的一般旅游公司由于規(guī)模偏小，實(shí)力偏弱，對于自身獨(dú)立開拓體育旅游市場缺乏信心，更愿意承接他人組成的體育旅游團(tuán)隊，以減少市場投入的風(fēng)險。而只有上海春秋有所例外，他們既愿意承接批發(fā)商組團(tuán)，也愿意自己獨(dú)立組團(tuán)。這說明上海春秋旅游公司對上海體育旅游市場已有一定的開發(fā)能力，并已占有一定的市場份額。

　　三、結(jié)論

　　上海在建設(shè)國際體育活動中心的過程中，已經(jīng)形成了發(fā)展體育旅游的良好基礎(chǔ)，并顯現(xiàn)了初步的效應(yīng)。但是，由于缺乏專門的開發(fā)，上海目前的體育旅游的效益還不顯著，具有相當(dāng)大的潛力可挖。因此，無論是體育業(yè)、旅游業(yè)，還是學(xué)界和政府部門都要建立和強(qiáng)化體育旅游的意識，不要僅僅停留在體育和旅游的層面，而要將兩者結(jié)合起來，整體地發(fā)展才能產(chǎn)生更大的效益。根據(jù)市場開發(fā)的原則、資源條件和市場需求情況，結(jié)合上海地區(qū)體育旅游的發(fā)展基礎(chǔ)、體育資源狀況、以及潛在資源的開發(fā)價值等，我們認(rèn)為，上海市體育旅游市場應(yīng)采取多層次、多角度、有選擇，針對性的開發(fā)原則。

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