電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新策略分析
摘 要:在電子商務(wù)背景下,物流企業(yè)的管理方式和方法,受到了一定的影響,已經(jīng)到了,如果不積極地尋求管理模式的創(chuàng)新就會導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降,從而可能被淘汰的階段,電子商務(wù)的出現(xiàn)使得當前物流管理過程中存在的問題完全暴露出來,因此物流企業(yè)必須要深入分析當前物流管理中存在的問題,并不斷的創(chuàng)新,才能夠提高自身的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需求,才能夠進一步提高企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的發(fā)展?????????????????????????????。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);物流企業(yè);物流管理;創(chuàng)新
當前,隨著全球經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展以及計算機相關(guān)技術(shù)的成熟,傳統(tǒng)的物流管理模式和方法已經(jīng)無法滿足人們的需求?????????????????????????????。物流企業(yè)必須要向著信息化智能化、多功能化、規(guī)范化發(fā)展,才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,避免被市場淘汰?????????????????????????????。因此物流企業(yè)必須要加強管理上面的創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)的物流管理模式,提高自身的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
一、電子商務(wù)環(huán)境下物理管理的特點和模式
?。ㄒ唬╇娮由虅?wù)環(huán)境下物理管理的特點
1.信息網(wǎng)絡(luò)化
在計算機相關(guān)技術(shù)不斷完善和成熟的今天,物流管理要實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化是物流企業(yè)發(fā)展的趨勢。物流企業(yè)必須要進行從上到下頻繁的物流信息的更新和交換,從而實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈的對接,物流企業(yè)要實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化的管理,能夠?qū)⑿畔⒓皶r地傳送,讓物流信息得到共享,才能夠提高物流企業(yè)的控制能力,促進物流企業(yè)各項工作的順利開展。
2.智能化
智能化是在信息網(wǎng)絡(luò)化之上的一種層次,物流企業(yè)實現(xiàn)了智能化管理,能夠充分地提高物流運輸效率和工作效率,進一步實現(xiàn)庫存量的減少。而要實現(xiàn)物流企業(yè)的智能化發(fā)展,則需要物流企業(yè)的管理人員認識到智能化發(fā)展的重要性,充分地利用計算機相關(guān)技術(shù),根據(jù)客戶的安排進行供銷活動,促進物流運輸效率的提高。
(二)電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的模式
1.自建物流體系
當前企業(yè)規(guī)模較大且資金實力較為雄厚的物流企業(yè)會選擇自建物流的管理模式,企業(yè)會結(jié)合自身客戶的分布情況,在人員密集的區(qū)域設(shè)置配送網(wǎng)點,并將倉儲中心設(shè)置在全國范圍內(nèi),以就近發(fā)貨的模式來提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量,獲得客戶的認可,提高客戶的滿意度。如京東、當當?shù)绕髽I(yè)用的就是這一物流管理模式,這一模式對于企業(yè)的物流管理水平、企業(yè)的規(guī)模、實力有較高的要求。
2.契約物流
契約物流則是當前大多數(shù)中小物流企業(yè)所選用的物流管理模式,這一模式對于企業(yè)的規(guī)模以及資金實力的要求不高。第三方與企業(yè)形成合作協(xié)議,為企業(yè)提供個性化的物流服務(wù),第三方物流速度快,運輸效率高,既可以滿足不同用戶多元化的物流服務(wù)需求,同時還能夠減輕物流企業(yè)的相關(guān)負擔(dān),真正的是現(xiàn)代社會分工合作,合作共贏理念的一種體現(xiàn)。
3.第四方物流聯(lián)盟
第四方物流聯(lián)盟是一種全新的物流管理概念,融合了較多的管理方式,扮演著協(xié)調(diào)者與合作的角色,在整個物流供應(yīng)鏈中發(fā)揮著重要的作用。第四方物流聯(lián)盟積極的調(diào)配與組織管理物流供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),要對接電商企業(yè),還需要整合資源,提供管理服務(wù)。
二、電子商務(wù)背景下物流管理中存在的問題
?。ㄒ唬┤狈Φ钟L(fēng)險的能力
物流企業(yè)與其他的類型的企業(yè)有所不同,物流企業(yè)需要利用大量的資金建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施,并購買相關(guān)運輸設(shè)備,同時要進行長期的維護和定期的更新,要投入大量的人力和資金。對于普通的中小型物流企業(yè)而言是一種較為沉重的負擔(dān),而這樣也會導(dǎo)致了很多的企業(yè)抵御風(fēng)險的能力低,一旦出現(xiàn)了意外情況,就會導(dǎo)致物流企業(yè)無法正常運行。而且很多的物流企業(yè)管理方式落后,導(dǎo)致了物流企業(yè)的運行效率低下。
(二)信息傳遞滯后
當前,部分中小的物流企業(yè),對于信息管理信息更新方面缺乏相應(yīng)的重視,信息化程度低,企業(yè)的管理人員和工作人員在實際的工作開展中更加注重與倉儲和運輸?shù)墓芾?,這就導(dǎo)致了物流企業(yè)的信息傳遞較為滯后,從而使得物流企業(yè)的整體管理水平無法獲得相應(yīng)的發(fā)展,也會影響物流企業(yè)的工作效率,阻礙企業(yè)的發(fā)展。
三、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理創(chuàng)新策略
?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)專業(yè)的人才
在電子商務(wù)的背景下,物流行業(yè)的競爭越發(fā)激烈,從而導(dǎo)致各個物流企業(yè)對于人才的需求逐漸的增加,對于物流企業(yè)而言,專業(yè)的物流管理人才可以極大地提高企業(yè)的管理效率和服務(wù)質(zhì)量,還能夠促進企業(yè)的推陳出新,使企業(yè)能夠在電子商務(wù)背景下不斷向前發(fā)展。因此物流企業(yè)必須要重視物流管理人員的培養(yǎng)和引進,首先物流企業(yè)需要對現(xiàn)有的人員進行大力的培養(yǎng),組織員工學(xué)習(xí)先進的管理方式,邀請專業(yè)人員開展講座,加強對員工專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平的提高,從而促進物流管理水平的提高。其次,物流企業(yè)必須要組織企業(yè)的中高層管理人員去國外或者其他物流企業(yè)進行學(xué)習(xí)交流,不斷完善自身的理論水平,提高自身的管理能力。最后還需要與科研所等單位加強交流與合作,深入的學(xué)習(xí)物流專業(yè)知識,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。此外,物流企業(yè)還需要重視人才引進,可以通過加強校企合作的方式培養(yǎng)物流管理人員,企業(yè)與部分高校進行合作,引導(dǎo)高校增加物流管理相關(guān)的專業(yè),并積極地優(yōu)化物流專業(yè)的課程設(shè)置,從而培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的人才。只有物流企業(yè)重視人才的培養(yǎng),才能夠促進物流管理的創(chuàng)新,促進企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。
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在電子商務(wù)環(huán)境下,物流企業(yè)要獲得物流管理的創(chuàng)新,就必須要獲得政府的支持和引導(dǎo),政府作為國家的管理者和市場的引導(dǎo)者,對于物流行業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,首先政府部門必須要完善與物流管理相關(guān)的法律法規(guī),讓物流行業(yè)能夠現(xiàn)在相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo)下獲得良性的發(fā)展。同時還需要明確各個政府部門的職責(zé),加強對物流行業(yè)的支持。其次,政府必須要鼓勵和支持物流企業(yè)對于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)可為物流企業(yè)規(guī)劃專門的物流運輸通道,提高物流企業(yè)的運輸效率。在政府的支持和引導(dǎo)下,可以促進物流管理的創(chuàng)新以及物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
結(jié)束語:
信息化時代的到來,給各行各業(yè)都帶來了一定的影響,對于物流企業(yè)也是如此,信息化相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,可以促進物流企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展,還可以有效地提高物流企業(yè)的運輸效率和服務(wù)質(zhì)量。但是我國部分中小物流企業(yè)對于電子商務(wù)的相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用并不完善,影響到物流企業(yè)的發(fā)展。因此,物流企業(yè)必須要重視物流管理的創(chuàng)新,要通過培養(yǎng)專業(yè)人才,創(chuàng)新物流管理制度,引入現(xiàn)代化技術(shù),加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式實現(xiàn)物流管理的創(chuàng)新。此外政府部門也需要給予物流企業(yè)相關(guān)的支持和引導(dǎo),要完善相關(guān)法律法規(guī),從而促進物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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作者趙 帥
《電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新策略分析》
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