園林工程師論文發(fā)表淺析綠化施工管理
摘要:園林施工項(xiàng)目的管理是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本,文明施工等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)國家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索,最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
關(guān)鍵詞:園林綠化,施工管理,質(zhì)量管理
引言:
近年來,我國園林綠化工程的整體發(fā)展速度較快,充分應(yīng)用了許多世界先進(jìn)的施工理念和技術(shù)模式,但是我國園林綠化工程在質(zhì)量管理與控制方面還存在一定的弊端和缺陷,這是必須及時(shí)得到解決的,否則必將嚴(yán)重阻礙我國當(dāng)代園林綠化工程的整體發(fā)展與進(jìn)步。
1目前綠化施工主要存在的問題
1.1沒有專門的綠化監(jiān)理公司,綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中,帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少,往往出現(xiàn):土壤好不好,能栽就行;樹坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào),至使一些樹木生長不良,增加了后期維護(hù)管理的難度。
1.2 由于施工管理水平低,造成返工率,施工進(jìn)度慢,管理成本高,樹木成活率低,造成不必要的浪費(fèi)。還有由于胡亂施工,造成對(duì)環(huán)境污染。
2園林施工項(xiàng)目管理的基本方法
園林施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制。它們共同的基本方法就是目標(biāo)管理方法,目標(biāo)管理是指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊,實(shí)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,目標(biāo)管理是以被管理活動(dòng)的目標(biāo)為中心,把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)和控制,通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任務(wù)。在園林工程項(xiàng)目管理中,按時(shí)、保質(zhì)保量完成施工任務(wù),并為企業(yè)取得最大利益就是根本目標(biāo)。
3加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理
3.1重視土壤的處理工作
土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測(cè)試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
3.2定點(diǎn)放線的處理
一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時(shí),因有與燈柱保持2米距離的規(guī)范要求,放線時(shí)就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點(diǎn),由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。
3.3種植穴、槽的挖掘
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。
3.4把好苗木質(zhì)量關(guān)
對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。
3.5苗木栽植
苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時(shí),種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí),最好用鋤把搗實(shí),不留空隙;注意觀賞面的朝向。
3.6澆定根水。栽植后24小時(shí)內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。
3.7固定支撐。5厘米以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊養(yǎng)觀。
只有嚴(yán)格按施工工序操作,每道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后,方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán),才能保證施工質(zhì)量。
4園林綠化工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施,主要有以下幾點(diǎn):
4.1嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙
園林綠化工程設(shè)計(jì)圖紙是工程施工與驗(yàn)收的主要依據(jù),其設(shè)計(jì)效果將直接影響到園林綠化工程的整體景觀效果。園林綠化工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)從設(shè)計(jì)階段抓起,管理人員要在對(duì)工程項(xiàng)目所在地區(qū)各項(xiàng)自然、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、地形條件進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)與測(cè)量的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程整體功能需求與各項(xiàng)設(shè)施的具體布局,來審核工程設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)于園林綠化工程設(shè)計(jì)圖紙的審核僅僅依靠工程管理部門是難以全面完成的,工程管理部門還要邀請(qǐng)城市建設(shè)管理部門、規(guī)劃部門、環(huán)境保護(hù)部門等政府職能部門共同參與設(shè)計(jì)圖紙審核工作,最終以科學(xué)、合理、客觀的方法去誒那個(gè)設(shè)計(jì)圖紙的可行性和有待修改與完善之處,確保園林綠化工程質(zhì)量的最優(yōu)化。
4.2提高植物的存活率
栽植于園林中的各種植物是園林綠化景觀的重要組成部分,也是審查工程質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。在園林綠化工程施工中,管理人員要嚴(yán)把植物的選擇與種植關(guān)。園林中所栽植的植物一定要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂?、光照、濕度等氣候條件,并要符合園林整體景觀效果布局的需求。園林植物在栽植過程中,要注意移栽、施肥、澆水等細(xì)節(jié),特別是對(duì)于一些稀有植物的栽植,更要尤其引起管理人員的高度重視。只有園林中各類植物的成活率提高了,園林的質(zhì)量才有了根本的保障,否則園林綠化工程的整體質(zhì)量也將“大打折扣”了。
4.3注意園林綠化工程的后期保養(yǎng)與維護(hù)
園林綠化工程的管理工作并不是到竣工驗(yàn)收就完全結(jié)束了,工程項(xiàng)目的后期保養(yǎng)與維護(hù)也是保證園林質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一。
由于受到人為、氣候等各方面主客觀原因的影響,園林綠化工程在交付使用以后都會(huì)遭受一定程度的破壞,也就必然導(dǎo)致了園林工廠整體質(zhì)量的下降,如果管理人員不能及時(shí)對(duì)遭受破壞的部分進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),園林的質(zhì)量也就將持續(xù)下降。園林管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度和措施的延伸,以實(shí)現(xiàn)更持久保持園林綠化工程質(zhì)量的目標(biāo)。
5園林施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
所謂園林施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
在園林工程施工時(shí),特別是道路園林綠化施工,處在車水馬龍之間,制定嚴(yán)密的安全生產(chǎn)措施必不可少,圍欄、反光衣、雪糕筒、施工牌等防護(hù)工具一定要齊全,嚴(yán)格按合同使用安全文明措施費(fèi)。
6當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量控制體系的建立
當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量管理工作要實(shí)現(xiàn)邁向一個(gè)更高的層次的目標(biāo),就必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的全新理念。當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量控制體系的建立是時(shí)刊發(fā)展的必然結(jié)果,也是園林工程質(zhì)量管理工作進(jìn)步的先決條件之一。質(zhì)量控制體系的建立,首先要明確質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并以此為根本出發(fā)點(diǎn),制定出一套完善、科學(xué)、適用性強(qiáng)的園林綠化工程質(zhì)量管理的制度。同時(shí),還要大力加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳,使其成為行業(yè)內(nèi)基本認(rèn)可的基本管理制度之一。其次,要加強(qiáng)園林綠化工程管理組織模式的更新與完善,對(duì)于質(zhì)量管理人員的聘用一定要重視專業(yè)人才的選擇,工程質(zhì)量管理部門的人員配置要合理、充足,既要滿足工作的需求,又要防止管理部門人員的閑置和生育。最后,園林工程行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量管理論與方法的探討、研究,不斷對(duì)現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系進(jìn)行更新與完善,緊跟時(shí)刊發(fā)展與行業(yè)創(chuàng)新的步伐,保持園林綠化工程質(zhì)量控制體系的時(shí)代性和發(fā)展性,決不能被時(shí)代所淘。
7結(jié)語
園林工程施工管理是施工工程管理的重要組成部分,以安全為前提,加強(qiáng)施工組織,以求綠化工程在園林工程中的最佳效益。
參考文獻(xiàn):
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