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施工管理論文范文土建現(xiàn)狀及對策探討

來源:職稱那點(diǎn)事作者:qifan時(shí)間:2013-07-26 11:04
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  【摘 要】 在現(xiàn)在這個(gè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,就當(dāng)前社會(huì)中的各行各業(yè)來說,建筑業(yè)稱得上是一個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生的支柱性產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的影響。但是土建施工管理的現(xiàn)狀卻存在著很多方面的問題,需要我們多做努力,采取有效的措施解決這些問題。土建施工管理是建筑工程的質(zhì)量和安全系數(shù)的重要保證,進(jìn)行好管理工作,可以促進(jìn)土建施工的順利進(jìn)行。

  【關(guān)鍵詞】土建施工,現(xiàn)狀,管理,措施

  一、土建施工的現(xiàn)狀

  (一)施工的規(guī)劃工作混亂,存在不足

  要想使工程建設(shè)能夠順利快速的施工并如期完成,就要實(shí)現(xiàn)對整個(gè)施工的工作任務(wù)、施工的順序以及施工的進(jìn)度有一個(gè)合理詳細(xì)的計(jì)劃。但當(dāng)前我國的土建施工參與的人員比較多,涉及到的環(huán)節(jié)也很復(fù)雜,大家的意見也很難統(tǒng)一,就會(huì)使施工的規(guī)劃工作混亂,必會(huì)影響到施工任務(wù)的進(jìn)度,影響施工項(xiàng)目的如期完成。為了保證土建施工能夠順利進(jìn)行,相關(guān)的工作人員就必須對施工過程做一個(gè)既科學(xué)又合理的規(guī)劃,在聽取大家的意見和建議之后,挑選合理的意見進(jìn)行整合,制定令大家都滿意的規(guī)劃書。保證施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  (二)土建施工安全隱患嚴(yán)重,令人堪憂

  社會(huì)上的各行各業(yè)都必須要保證工作人員的安全,特別是一些危險(xiǎn)性極高的行業(yè)。土建施工的工作就屬于一個(gè)有危險(xiǎn)性的工作。施工人員的安全保障工作必須要做到位,絕對不能形同虛設(shè)。但是實(shí)際的情況令我們很吃驚,施工人員的安全保障工作沒有落到實(shí)處,建設(shè)單位對安全工作沒有足夠的重視,對安全的管理工作也是做個(gè)形式而已。再加上施工人員的安全意識(shí)不是很強(qiáng),存在安全隱患。

  (三) 土建施工現(xiàn)場管理工作混亂

  土建施工涉及到的工作方面很多,管理工作也很復(fù)雜,施工現(xiàn)場的管理更是具有較大的難度,由于土建施工的項(xiàng)目一般都是較大的工程項(xiàng)目,涉及到的機(jī)械、材料也較多,如果沒有行之有效的管理方法,就會(huì)給施工的進(jìn)度帶來阻礙,影響工程效益。目前很多的土建施工現(xiàn)場都是很混論,大家都忙于趕進(jìn)度,沒有時(shí)間整理現(xiàn)場的機(jī)械材料,有時(shí)急需用到的施工材料往往會(huì)找不到,有些重要的機(jī)械材料意外丟失或者遭到損害。再加上進(jìn)出施工現(xiàn)場的機(jī)械車輛也很多,也沒有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場的指揮工作。這些問題都會(huì)影響施工的進(jìn)程,進(jìn)而有可能耽誤工期,帶來經(jīng)濟(jì)損失。

  (四)管理工作不和諧

  一個(gè)企業(yè)沒有良好的管理,人與人之間不能做到一心一意,沒有明確的目標(biāo),沒有前進(jìn)的動(dòng)力,該企業(yè)就無法在社會(huì)中立足,得不到大家的認(rèn)可與信賴。管理階層的人員只顧著賺取利益,不顧忌施工人員的感受,對施工中遇到的困難也不能及時(shí)的解決,沒有意識(shí)到責(zé)任與義務(wù),只是追求利益。與施工人員有這心里的隔閡,不過問他們現(xiàn)在的處境。長時(shí)間下去,勢必會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量,造成工程的損失。

  (五)設(shè)計(jì)的圖紙有問題

  一個(gè)好的設(shè)計(jì)理念著實(shí)令人欽佩,良好的設(shè)計(jì)不僅能滿足人們對居住條件的追求,還能給人一種美的享受。作為建筑設(shè)計(jì)人員,應(yīng)該憑借著自己的專業(yè)水平,仔細(xì)考察施工處的地理位置,周遭環(huán)境等方面,綜合分析后再結(jié)合設(shè)計(jì)理念完成圖紙。但就目前的狀況而言,存在一部分設(shè)計(jì)人員不顧實(shí)際情況,盲目追求個(gè)性美,完全拋棄現(xiàn)實(shí)的條件,設(shè)計(jì)的圖紙晦澀難懂,給施工單位帶來很大的困擾,耽誤施工進(jìn)程,有損工程效益。

  (六)施工隊(duì)伍的質(zhì)量存在不足

  高素質(zhì)的施工隊(duì)伍才能建造成穩(wěn)定扎實(shí)的建筑,在現(xiàn)在的社會(huì)中,施工單位必須睜大雙眼,選擇出一個(gè)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,這樣才能保證建筑的質(zhì)量。但是,現(xiàn)如今的施工人員的專業(yè)水平和道德素質(zhì)令世人很失望,有些施工單位為了減少費(fèi)用,就雇傭質(zhì)量不合格的隊(duì)伍,他們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn),甚至沒有信用,有的施工隊(duì)伍為了得到機(jī)會(huì),就用金錢賄賂施工單位,想獲得一個(gè)良好的名譽(yù)。這樣的施工隊(duì)伍最終致使建筑工程存在著質(zhì)量隱患,威脅著住房人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

  二、強(qiáng)化土建施工管理對策

  (一)制定科學(xué)合理的規(guī)劃

  科學(xué)合理的規(guī)劃對土建工程井然有序的施工非常重要。要想做好科學(xué)規(guī)劃,就必須在進(jìn)行仔細(xì)的考察之后,從多個(gè)角度出發(fā),制定詳細(xì)的規(guī)劃。土建施工包括的施工項(xiàng)目一般都較多,好友一些項(xiàng)目有特殊的施工要求,針對這些問題,施工單位就要全方面的思考,不可只看單方面的因素影響。此外,還可以應(yīng)用現(xiàn)代化的高科技技術(shù),即信息化技術(shù)這一新型的管理方式,制定科學(xué)的規(guī)劃,提高工程效益。

  (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作

  為了使施工現(xiàn)場的工作能夠有條不紊的進(jìn)行,施工單位可以成立一個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)管施工現(xiàn)場工作的小組,小組人員主要負(fù)責(zé)監(jiān)管進(jìn)出現(xiàn)場的車輛,安排他們有序進(jìn)出現(xiàn)場,對于重要的機(jī)械材料,小組成員要做好保管工作,各種不同的機(jī)械材料要合理安放,方便施工人員的使用,另外小組人員要注意現(xiàn)場的清潔工作,盡可能為大家創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境。

  (三)重視安全,做好安全工作

  為了保證施工人員的人身安全,解除存在的安全隱患,施工單位的領(lǐng)導(dǎo)就要重視員工的安全,杜絕安全事故的發(fā)生。為此,首先應(yīng)該做好輿論宣傳工作。施工單位可以經(jīng)常給員工進(jìn)行安全方面的教育,提高員工的安全意識(shí)。經(jīng)常向大家強(qiáng)調(diào)施工中正確的施工手法,避免造成傷害。思想上的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更要結(jié)合實(shí)際的行動(dòng)??梢越o工人配置安全裝置,要求工人必須戴安全帽,爬高必須使用安全帶等保護(hù)裝置,盡可能降低施工的事故發(fā)生率。

  (四)管理工作落到實(shí)處

  正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,要想獲得成功,就要有所要求。作為有著眾多職工的企業(yè)或者單位來說,更應(yīng)該如此,有一套行之有效的管理方法很重要。對于領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該明白自己的職責(zé),經(jīng)常開展會(huì)議,耐心聽取基層人員的意見和建議,及時(shí)的為他們排憂解難,要利用言語和獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)員工斗志,促進(jìn)競爭,以國家利益為重,遵紀(jì)守法。

  (五) 根據(jù)實(shí)際進(jìn)行合理設(shè)計(jì)

  設(shè)計(jì)是土建施工后期的工作的依據(jù),指向后期工作的開展。一個(gè)良好的設(shè)計(jì)來之不易,需要設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行實(shí)際的考察后,綜合眾多的因素,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過眾人的努力后才能夠完成。在實(shí)際的工作中,設(shè)計(jì)人員絕不可以拋棄實(shí)際的情況,一味的追求個(gè)性設(shè)計(jì)。要是自己的設(shè)計(jì)意圖和理念能夠被人接受,且具有實(shí)際的可操作性。

  (六)注重施工隊(duì)伍的質(zhì)量

  在物質(zhì)橫欲的今天,很多人為了賺取利益,想方設(shè)法欺騙大家。因此在選取施工隊(duì)伍時(shí),就要用智慧的雙眼去挑選。要對施工隊(duì)伍進(jìn)行多方面的了解,包括信譽(yù),素質(zhì),以前的工作經(jīng)驗(yàn),施工的設(shè)備以及專業(yè)技能等等。有了充分的了解后,才可以考慮簽訂合同的問題。施工隊(duì)伍的質(zhì)量關(guān)系建筑工程的質(zhì)量,必須要認(rèn)真對待。

  三、結(jié)語:

  土建施工行業(yè)關(guān)系我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,一定要高度重視。只有采取有效的措施,才可以把土建施工的工作推向更高的層次,為社會(huì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

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  [3]李建;談建筑施工的管理工作[J];工程建筑,2006

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