建筑工程管理論文建筑工程項(xiàng)目全壽命周期管理

　　隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑工程在城市中的建設(shè)數(shù)量也不斷增多，減輕了城市居住的壓力，為城市居民提供了更多優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，本文是篇建筑工程管理論文，對(duì)項(xiàng)目全壽命周期管理提出見(jiàn)解。

　　【摘 要】從建筑工程的設(shè)計(jì)、決策、施工到竣工，項(xiàng)目管理都在其中發(fā)揮了重要的作用。為了能夠進(jìn)一步提升建筑工程的質(zhì)量和使用效果，我們應(yīng)對(duì)建筑工程實(shí)行全壽命周期的項(xiàng)目管理。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程管理論文,項(xiàng)目管理,全壽命周期管理,重要性,方法

　　全壽命周期過(guò)程是指，在設(shè)計(jì)階段就考慮到產(chǎn)品壽命歷程的所有環(huán)節(jié)，將所有相關(guān)因素在產(chǎn)品設(shè)計(jì)分階段得到綜合規(guī)劃和優(yōu)化的一種設(shè)計(jì)理論。全壽命周期設(shè)計(jì)意味著，設(shè)計(jì)產(chǎn)品不僅是設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能和結(jié)構(gòu)，而且要設(shè)計(jì)產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)銷、運(yùn)行、使用、維修保養(yǎng)、直到回收再用處置的全壽命周期過(guò)程。由于建筑工程是一個(gè)復(fù)雜、長(zhǎng)期的過(guò)程，我們應(yīng)在建筑工程全壽命周期內(nèi)實(shí)行動(dòng)態(tài)、全面的管理。

　　一、項(xiàng)目管理對(duì)于建筑工程的重要性

　　1、建筑工程項(xiàng)目管理工作能否順利進(jìn)行，影響著建筑單位與施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)，甚至影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。并且，由于施工過(guò)程中涉及到很多施工材料、施工技術(shù)與設(shè)備，而如果企業(yè)不具備足夠的生產(chǎn)實(shí)力與技術(shù)水平來(lái)支撐的話，很難順利完成建筑工程，將會(huì)給建筑工程帶來(lái)一定的質(zhì)量與安全威脅。

　　2、隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，建筑施工也向著更加復(fù)雜的方向發(fā)展，也帶動(dòng)了建筑工程管理水平的發(fā)展。隨著各種機(jī)械設(shè)備的升級(jí)、施工材料的復(fù)雜化，使得施工管理更為重要，將在未來(lái)的施工中發(fā)揮更重要的作用。

　　3、現(xiàn)階段，由于建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了能夠提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建筑企業(yè)的高層管理人員意識(shí)到施工管理的重要性，了解到施工管理對(duì)于成本控制的重要作用，試圖通過(guò)創(chuàng)新管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程中造價(jià)的有效控制。施工管理能夠有效對(duì)施工中各種要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有效降低資源浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本科學(xué)、合理的控制。

　　二、探尋建筑工程項(xiàng)目全壽命周期管理的具體措施

　　1、決策階段的管理

　　在施工的決策階段，管理人員應(yīng)開(kāi)展施工前期的勘察，對(duì)于建筑工程施工的地點(diǎn)、環(huán)境要進(jìn)行詳細(xì)的了解，并對(duì)施工中所要消耗的成本進(jìn)行預(yù)算，以作為建筑工程設(shè)計(jì)的依據(jù)。同時(shí)，對(duì)于建筑市場(chǎng)的位置和大體價(jià)位也要進(jìn)行一定的了解，明確當(dāng)?shù)厝肆Y源、建筑材料、機(jī)械設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和租賃的基本價(jià)格，以更好地確保施工中各項(xiàng)資源的合理分配。

　　2、設(shè)計(jì)階段的管理

　　在施工的設(shè)計(jì)階段，管理人員要將勘察的情況與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，并且按照投資金額制定好建筑工程的基本規(guī)模、施工范圍，所需要的施工人員數(shù)量、施工材料的數(shù)量等。為了能夠更好地對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行管理，應(yīng)選擇具有設(shè)計(jì)資質(zhì)和過(guò)硬專業(yè)知識(shí)的設(shè)計(jì)公司，必要情況下可以采用設(shè)計(jì)公司招投標(biāo)的方法來(lái)進(jìn)行。

　　3、施工階段的管理

　　在施工階段的管理主要是對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本進(jìn)行管理。首先，對(duì)施工進(jìn)度的管理，應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的原則，定期將施工進(jìn)度與總體進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，出現(xiàn)進(jìn)度落后的情況及時(shí)找到原因并解決，施工管理人員要與各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的停電、停水等現(xiàn)象，防止對(duì)施工進(jìn)度造成影響。其次，對(duì)于施工質(zhì)量的管理，應(yīng)將施工材料的質(zhì)量管理放在首要位置上，不管是在采購(gòu)的過(guò)程中還是在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候要注重對(duì)施工材料的檢測(cè)。最后，對(duì)于施工成本的管理，也要從施工材料的成本入手，并注重施工過(guò)程中對(duì)所有資源的分配和處理，并制定整體資源消耗計(jì)劃，當(dāng)材料消耗大于計(jì)劃中的數(shù)量時(shí)，要及時(shí)檢查施工中所有造成浪費(fèi)的行為，并責(zé)令整改，使施工人員也具備成本管理意識(shí)，注重對(duì)施工中各種資源的回收利用和節(jié)約，最大限度降低施工成本。

　　4、竣工階段的管理

　　在竣工階段的管理主要是對(duì)施工質(zhì)量的檢查和對(duì)施工中各種行為的記錄和整理，以作為未來(lái)施工的參考資源。在竣工階段要聯(lián)合施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位來(lái)對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并檢查施工是否按照合同和施工圖紙的要求進(jìn)行。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　從上文中我們可以看出，對(duì)建筑工程進(jìn)行全壽命周期管理，將有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理。因此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程從決策階段到竣工階段的科學(xué)、合理的管理，我們應(yīng)努力對(duì)施工中的各種要素進(jìn)行統(tǒng)籌分析和分配，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念并付諸于實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本的保障，相信隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理水平的提升，我國(guó)的建筑行業(yè)將得到更大的發(fā)展，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)也將得到綠色、健康、快速的發(fā)展。

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　　《建筑科學(xué)》(月刊)創(chuàng)刊于1985年，是建設(shè)部主管，中國(guó)建筑科學(xué)研究院主辦，在國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的建筑科學(xué)類綜合性技術(shù)期刊。本刊內(nèi)容豐富、可讀、實(shí)用，在建筑行業(yè)中享有很高的聲望。本刊依托建設(shè)部和中國(guó)建筑科學(xué)研究院，得到部、院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并有許多國(guó)內(nèi)建筑界著名的專家學(xué)者組成了編委會(huì)，使得本刊更具權(quán)威性、指向性。

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