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工程機(jī)械設(shè)備維修策略

來源:職稱論文發(fā)表咨詢網(wǎng)作者:田編輯時(shí)間:2020-08-14 09:04
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  摘要:在機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用過程中,企業(yè)卻經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障、設(shè)備失靈甚至是在設(shè)備的檢修、維修過程中,遇到操作人員無法準(zhǔn)確排查等問題。這些情況的出現(xiàn),一方面是由于操作人員的操作不到位或是專業(yè)知識(shí)不夠牢固,另一方面也是由于工程機(jī)械設(shè)備在日常的維修與檢修中出現(xiàn)了不同程度的問題。對(duì)此,本文在目前我國(guó)企業(yè)所應(yīng)用的工程機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上,對(duì)于如何進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行相關(guān)的策略探討。

  關(guān)鍵詞:工程機(jī)械設(shè)備;設(shè)備維護(hù);設(shè)備保養(yǎng)

工程機(jī)械設(shè)備維修策略

  1企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的日常維修與檢修的重要性

  在企業(yè)日常進(jìn)行的工程生產(chǎn)中,由于工程量大、操作系數(shù)高,因此工程機(jī)械設(shè)備的引入必不可少。而機(jī)械設(shè)備從開始投入使用之初就是在不斷的消耗、不斷的磨損之中,正因如此,企業(yè)定期對(duì)工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修以及相關(guān)的保養(yǎng)工作十分重要[1]。①為了保證企業(yè)工程的正常進(jìn)行,進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)十分重要。由于近年來我國(guó)各種輿論監(jiān)督的不斷完善和發(fā)展,以及企業(yè)工程各種負(fù)面新聞的爆發(fā),對(duì)于企業(yè)的工程施工而言,不僅有著工期的迫切要求,更有著高質(zhì)量、高水平完成的現(xiàn)實(shí)需要。正是基于此種目的,企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)之時(shí),往往都會(huì)投入大量的資金購(gòu)入高端的工程機(jī)械設(shè)備,但是這些工程機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)故障問題,將無法保證工程的順利進(jìn)行,不僅會(huì)耽誤企業(yè)的工期,更會(huì)造成企業(yè)工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、無法正常驗(yàn)收等問題[2]。②為了保證企業(yè)成本的減小,節(jié)省企業(yè)開支,對(duì)購(gòu)入的高尖端工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)十分重要。由于目前我國(guó)高端的工程機(jī)械設(shè)備依舊有一部分來自于國(guó)外進(jìn)口,這些機(jī)械設(shè)備的關(guān)鍵零部件也依賴國(guó)外的進(jìn)口,因此,一旦設(shè)備由于維護(hù)和保養(yǎng)不及時(shí)而出現(xiàn)問題,需要更換整個(gè)設(shè)備或者關(guān)鍵的零部件之時(shí),將會(huì)為企業(yè)帶來一筆不必要的開支。正是基于此種原因,目前我國(guó)許多企業(yè)都將工程機(jī)械設(shè)備的維修與檢修放在了日常的工程建設(shè)之中,只有做好企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的維修與檢修,才能夠保證企業(yè)盡可能的減少在機(jī)械設(shè)備方面的成本投入,平衡企業(yè)的預(yù)算。③為了保證企業(yè)工程相關(guān)施工人員和操作人員的安全,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,對(duì)購(gòu)入的高尖端工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)十分重要。在我國(guó)目前的工程建設(shè)之中,許多高精尖的工程機(jī)械設(shè)備,雖然能夠提高企業(yè)工程的生產(chǎn)效率,但是如果沒有做好足夠的安全措施,發(fā)生事故的危險(xiǎn)也十分之高。對(duì)此,如果企業(yè)能夠在日常的工程機(jī)械設(shè)備的檢修中做好維護(hù)和保養(yǎng)工作,能夠有效的減少企業(yè)工程建設(shè)的安全事故,提升操作人員的安全系數(shù)。以工程設(shè)備中的一些機(jī)電設(shè)備為例,機(jī)電設(shè)備如果不做好日常的維修與檢修,一旦出現(xiàn)紕漏,很有可能發(fā)生漏電甚至是操作人員觸電的事故,這樣不僅會(huì)帶來企業(yè)工程的停工,更會(huì)為操作人員帶來無法預(yù)估的傷害[3]。綜上所述,在企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)之中,工程機(jī)械設(shè)備的日常維修與檢修十分重要,做好設(shè)備的維修與檢修工作不僅能夠保證工程的順利進(jìn)行,還能夠最大程度的提升工程的生產(chǎn)效率,保證操作人員和施工人員的安全。

  2企業(yè)如何在日常工程建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的維修與檢修工作

  由于在企業(yè)工程建設(shè)的日常生產(chǎn)中,對(duì)于高精端工程機(jī)械設(shè)備的日常維修與檢修工作十分重要,因此,如何正確的進(jìn)行機(jī)械的維修與檢修,就成為了企業(yè)需要考慮的重要問題。對(duì)此,本文也有如下研究:

  2.1提升工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員的專業(yè)水平

  如前文所述,在我國(guó)目前許多工程應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備之中,存在著不少高精端機(jī)械設(shè)備,這些機(jī)械設(shè)備要求維修人員在日常的維修與檢修工作中具備足夠的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng),而目前我國(guó)在這一方面人才依舊比較緊缺,許多維護(hù)人員沒有足夠的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。因此,在日常的維護(hù)工作中,對(duì)于許多相對(duì)于隱蔽的機(jī)械設(shè)備的故障問題,維護(hù)人員無法做到及時(shí)的排查和維護(hù),沒有足夠的警惕意識(shí),對(duì)于部分出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備也沒有辦法及時(shí)修復(fù),不僅耽誤了企業(yè)工程的工期,更為操作人員的安全蒙上了一層陰影。對(duì)此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn),不僅應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)維護(hù)人員對(duì)于高尖端設(shè)備各個(gè)零部件的熟識(shí),更要培訓(xùn)維護(hù)人員了解設(shè)備的操作過程,了解設(shè)備操作過程中容易出現(xiàn)故障的問題以及出現(xiàn)故障的原因。

  2.2企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)提升維護(hù)人員的安全意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)的安全工作

  在企業(yè)工程的維護(hù)人員中,存在著部分維護(hù)人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修與檢修工作不上心、工作意識(shí)不到位的問題。為了保證企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的正常使用,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)定期組織安全教育活動(dòng)和宣傳講座,令維護(hù)人員重視機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),提升維護(hù)人員的維護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層可以通過組織安全意識(shí)講座、進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)以及組織維護(hù)人員制定相關(guān)的故障應(yīng)急方案,并且培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的維護(hù)人員的方式,保證對(duì)于維護(hù)人員的安全意識(shí)培養(yǎng)到位。

  3維護(hù)人員具體對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修與檢修的操作要求

  既然工程機(jī)械設(shè)備對(duì)于企業(yè)的工程建設(shè)而言有著十分重要的作用,而工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中又出現(xiàn)了運(yùn)行環(huán)境較差、設(shè)備成本高昂、設(shè)備容易出現(xiàn)故障等問題,因此,除了企業(yè)從管理制度、監(jiān)督制度等方面進(jìn)行必要的約束外,企業(yè)的維護(hù)人員也應(yīng)當(dāng)從自身的工作出發(fā),進(jìn)行一定的改變。在企業(yè)工程行業(yè)內(nèi)部,也有一些基本的維護(hù)工作的要求,雖然這些要求沒有具體制定的規(guī)章制度精細(xì),但是從大的方向上講,也是企業(yè)的維護(hù)人員進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備的維修與檢修的基本要求。對(duì)此,本文也有如下研究:①維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)在機(jī)械設(shè)備工作前,落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑、緊固以及相關(guān)關(guān)鍵部位的檢查工作,并同操作人員一起進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的初步運(yùn)行。②維護(hù)人員在機(jī)械設(shè)備的初步運(yùn)行中,對(duì)于一些傳動(dòng)部位以及設(shè)備的離合器等重要的組成部分進(jìn)行具體的檢查,對(duì)于出現(xiàn)故障或異常預(yù)警的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的故障排查,確保找出故障點(diǎn)。③設(shè)備運(yùn)行后,維護(hù)人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備使用的損耗情況進(jìn)行排查,對(duì)于設(shè)備的清潔進(jìn)行相關(guān)的保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)于容易出現(xiàn)故障問題的相關(guān)零部件進(jìn)行檢測(cè)。這一環(huán)節(jié)除了維護(hù)人員的正常操作外,維護(hù)小組的組長(zhǎng)也應(yīng)當(dāng)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行檢測(cè),保證維護(hù)工作的順利完成,保證工程機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。④在維護(hù)人員的日常工作中,也要有不斷學(xué)習(xí)的精神,對(duì)于高精端的設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí)。維護(hù)人員不僅要了解操作人員的操作過程,更要對(duì)于設(shè)備容易出現(xiàn)的故障點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和分析。組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的討論組對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障問題進(jìn)行討論,并制定相關(guān)的故障排查方案,一旦出現(xiàn)故障問題能夠做到及時(shí)排查、及時(shí)解決,不耽誤工期。⑤維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)工作的總結(jié),對(duì)于相同類型的工程設(shè)備,找出設(shè)備之間的共同點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,進(jìn)行有針對(duì)的保養(yǎng),在保證設(shè)備故障排查完全的情況下,做到更快、更好、更高效的保養(yǎng)與維護(hù)工作。

  4結(jié)束語(yǔ)

  在我國(guó)企業(yè)工程不斷進(jìn)行機(jī)械化改革、自動(dòng)化改革的過程中,引入尖端設(shè)備是企業(yè)工程提高工程效率、提高生產(chǎn)的安全以及縮短生產(chǎn)工期,節(jié)約企業(yè)成本的必然選擇,也是企業(yè)工程未來發(fā)展的重要方向。但是由于工程機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)了制度問題、專業(yè)問題、成本問題等多種問題,因此,在維護(hù)人員對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的維修與檢修工作中,想要解決上述問題,就必須要不斷提升自我的專業(yè)技能和安全意識(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立健全的管理制度,保證工程高質(zhì)量且順利的完成,保證企業(yè)能夠節(jié)約成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]張巍.基于工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略探討[J].中國(guó)設(shè)備工程,2018(13):50-51.

  [2]張鐘欽.工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略研究[J].設(shè)備管理與維修,2018(6):37-38.

  [3]奉曉鳴.建筑工程機(jī)械的維修與養(yǎng)護(hù)策略分析[J].四川水泥,2018(5):114.

  


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