園林工程論文發(fā)表施工管理要點(diǎn)探討

　　摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人們的生活水平不斷的提高，人們的物質(zhì)生活和文化生活水平也在不斷提高，對(duì)于日常生活、生產(chǎn)等活動(dòng)場(chǎng)所和室內(nèi)外環(huán)境的要求也越來越高。因此，人們更加注重城市綠地或者園林設(shè)施的舒適性和景觀效果，這促使設(shè)計(jì)師提高設(shè)計(jì)水平、建設(shè)者更加精細(xì)地施工來滿足人們的需求。本文作者就園林施工管理中存在的問題及管理措施進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：園林工程,進(jìn)度控制,施工管理,期刊發(fā)表

　　前言

　　隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，人們對(duì)城市園林綠化前所未有的重視。園林不僅對(duì)城市的綠化水平的提高有影響，還對(duì)城市生態(tài)環(huán)境以及城市形象的有著重要的影響。園林工程的建立，不僅能改善城市環(huán)境、凈化空氣、減少噪音、改善小區(qū)或者局部小氣候的功能，還對(duì)城市美化和人們的生理心理都有著不可替代的作用。

　　1、園林工程施工管理中存在的主要問題

　　園林工程是一項(xiàng)綜合性藝術(shù)工程，所涉及的內(nèi)容繁多、需要的工種復(fù)雜，要求由不同性質(zhì)的施工單位來共同完成，施工上的技術(shù)要求也比較高，這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理全面對(duì)位、統(tǒng)籌安排。面對(duì)在施工過程中可能出現(xiàn)配合作業(yè)、統(tǒng)一組織等方面的問題，可能會(huì)影響到整個(gè)園林施工項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，科學(xué)合理地組織施工，加強(qiáng)園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好各工序的現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作，保證施工進(jìn)度，從而使整個(gè)施工過程在高效率、快節(jié)奏中進(jìn)行，在根本上提高園林施工建設(shè)項(xiàng)目的水平。

　　1.1施工管理人員技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

　　由于園林建設(shè)興起時(shí)間并不長(zhǎng)，整個(gè)行業(yè)都缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，在科技含量上存在嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。并且在施工過程中由于受成本控制影響，一個(gè)綠化工程一般只有一個(gè)綠化專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，大規(guī)模的也不過兩三個(gè)。從外進(jìn)土方、造型、放樣、種植、養(yǎng)護(hù)等所有流程都需要質(zhì)量控制，不可能都能顧及到。造成在種植土質(zhì)量、地形飽滿度，苗木質(zhì)量、種植質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等多道環(huán)節(jié)的控制不力。另外，有些施工單位本身缺乏有足夠經(jīng)驗(yàn)的管理人員，很容易造成管理上的脫節(jié)。土建和水電的施工隊(duì)伍來源不確定和技術(shù)水平的高低，對(duì)工程質(zhì)量影響很大。

　　1.2施工中安全管理不到位

　　施工安全管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾砻芮嘘P(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全以及人的生存環(huán)境是否會(huì)遭到破壞，有些施工單位不重視施工安全管理，發(fā)生安全事故，不但會(huì)導(dǎo)致人身傷害或死亡以及環(huán)境破壞，而且還會(huì)給整個(gè)工程項(xiàng)目造成巨大的損失。對(duì)于一般的園林綠化工程或景觀工程，則會(huì)因一次安全事故而造成項(xiàng)目虧損，而且還會(huì)給施工企業(yè)和社會(huì)帶來許多負(fù)面影響。

　　1.3輕視對(duì)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底的相關(guān)工作

　　園林工程的施工和建設(shè)的效果需要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，要求施工單位按設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行施工，如果施工有變動(dòng)，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，通過設(shè)計(jì)部門、建設(shè)部門以及業(yè)主之間進(jìn)行溝通過后，按照有關(guān)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)工上的變更，確保園林工程施工設(shè)計(jì)上的合理性與可行性。但是大部分建設(shè)部門和設(shè)計(jì)部門都輕視這些工作，這就造成了設(shè)計(jì)上的漏洞或施工部門由于沒有完整領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)部門的意圖而造成園林工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題。

　　1.4沒有正規(guī)的購(gòu)進(jìn)苗木渠道，造成樹植的質(zhì)量參差不齊

　　由于現(xiàn)在的綠化公司自備的苗木很少，有的根本沒有苗圃，有的雖然有但根本無法滿足大規(guī)模工程的需要。因此大量的苗木都必須依靠外購(gòu)，而苗木尤其大規(guī)格、大批量的苗木不可能從一家苗圃采購(gòu)齊全，必須通過多種渠道進(jìn)苗，這樣進(jìn)的樹木就會(huì)在規(guī)格、質(zhì)量上差異很大。由于采購(gòu)渠道所限，分枝點(diǎn)就有高有低，品種也較為混雜，使得視覺效果參差不齊，景觀大打折扣。

　　1.5 園林工程成本管理較差

　　施工管理人員的能力不足并且對(duì)成本的管理意識(shí)不是很強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理通常只關(guān)心利潤(rùn)卻對(duì)成本開支過程及狀況較少關(guān)注，有時(shí)甚至是只依靠經(jīng)驗(yàn)確定成本，缺乏健全的規(guī)章制度，管理基礎(chǔ)工作落不到實(shí)處，對(duì)領(lǐng)料、用工及費(fèi)用開支無控制標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致成本管理失控。從總體的管理水平來說成本管理采用的是粗放管理，并且很多企業(yè)的管理水平也不高，長(zhǎng)期停滯在領(lǐng)導(dǎo)層決定的階段，沒有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算制度。有些項(xiàng)目甚至是缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃，管理存在隨意性，對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的計(jì)劃與核算功能不重視。上述總總情況，已經(jīng)嚴(yán)重地影響了施工企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，削弱了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制約了園林施工企業(yè)的發(fā)展。

　　1.6園林工程施工工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格。

　　首先是園林施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)檔次良莠不齊，很難完全領(lǐng)會(huì)園林綠化工程設(shè)計(jì)者的建設(shè)意圖。由于在園林施工上的嚴(yán)格性、技術(shù)水平上比起建筑施工低一些，大部分人錯(cuò)誤地認(rèn)為園林施工很簡(jiǎn)單，只是些栽花種樹鋪草之類的活兒，加上項(xiàng)目有比較大的利潤(rùn)空間，不少素質(zhì)低的園林施工隊(duì)伍就進(jìn)入園林施工行業(yè)里。他們只要求景觀效果上好看，對(duì)土壤、樹坑深度等規(guī)格的要求不高，從而使工程施工質(zhì)量不高，造成花草樹木成活率不高，加大了后期的二期護(hù)理的難度。其次是由于園林施工管理技術(shù)低，施工工序的銜接不緊湊，形成園林工程的返工率較高，管理成本大，花草樹成活率不高。再者是施管理不規(guī)范，造成部分環(huán)境受到污染。

　　2、加強(qiáng)和完善園林工程施工管理的相關(guān)對(duì)策

　　2.1 提高施工人員的綜合素質(zhì)

　　一個(gè)成功的園林工程作品的完成，對(duì)于施工人員的發(fā)揮也是一個(gè)不容忽視的問題。施工人員必須要有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)的水準(zhǔn)、藝術(shù)的眼光，才能將設(shè)計(jì)圖紙上難以描述的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配，通過對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)理念要有所感悟和配合，調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。

　　2.2 加強(qiáng)施工安全管理

　　施工安全管理具體包括減少和消除人的不安全行為及減少和消除物(機(jī)械、設(shè)備、材料等) 的不安全狀態(tài)兩個(gè)方面。在減少和消除人的不安全行為方面，項(xiàng)目部針對(duì)本工程周邊施工現(xiàn)場(chǎng)多及地處中關(guān)村核心區(qū)人口流量大的特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了封閉管理，在減少和消除物的不安全狀態(tài)方面，主要采取了以下措施:在回填土方階段由于進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、車輛繁多，故在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了專門的作業(yè)道，并設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)械、車輛的進(jìn)出，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和施工人員的安全;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有臨時(shí)用電設(shè)專職電工負(fù)責(zé)管理;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用火進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，施工現(xiàn)場(chǎng)備有充足的消防器材和設(shè)施;所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料都必須在指定的材料場(chǎng)地堆放整齊，以防倒塌或刮蹭傷人。

　　2.3對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的會(huì)審和交底工作進(jìn)行嚴(yán)格要求

　　施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的水平直接影響到到整個(gè)園林工程施工的質(zhì)量。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核和交底可以檢查到設(shè)計(jì)工作中的不足之處和缺點(diǎn)，這要在施工前得到及時(shí)變更，以便在施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念得以實(shí)施。有變動(dòng)的均要求有設(shè)計(jì)變更會(huì)審文件及聯(lián)系單，從而才能避免在園林施工中出現(xiàn)比較大的虧損，以保證園林工程的質(zhì)量。

　　2.4對(duì)施工的材料進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)

　　施工材料是園林建設(shè)的根本，也是保證園林工程項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量的重要條件。對(duì)園林項(xiàng)目的施工過程中的材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，防止不合格材料的使用影響到園林綠化施工的質(zhì)量。其中包括建筑材料的采購(gòu)及水電材料訂購(gòu)，重視公開招標(biāo)采購(gòu)工作，嚴(yán)格挑選符合條件的優(yōu)質(zhì)廠家，才能在園林工程施工之前就對(duì)材料的規(guī)格、性能把好關(guān)，徹底杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.5 完善成本控制的管理

　　1)加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理，特別是苗木及飾面材料的管理。要做好每一個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收，以及實(shí)耗人工、實(shí)耗材料的數(shù)量核對(duì)，以保證施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料絕對(duì)準(zhǔn)確，為成本控制提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，特別要加強(qiáng)地被植物種植項(xiàng)目的控制。

　　2)在成本核算的基礎(chǔ)上，實(shí)行責(zé)任成本核算，并定期檢查各責(zé)任人的成本控制情況。在此基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高管理人員的成本核算和控制的積極性。切實(shí)減少資源浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

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