土木工程施工新改革管理事項(xiàng)

　　文章是一篇工程類論文，主要講述了土木工程施工中的質(zhì)量控制和新管理要點(diǎn)等等。本文選自：《土木建筑與環(huán)境工程》，《土木建筑與環(huán)境工程》主要反映土木工程、市政與環(huán)境工程、暖通工程與建筑物理、建筑材料等學(xué)科領(lǐng)域的最新理論科研、工程應(yīng)用成果，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，培育土木建筑和環(huán)境科學(xué)人才，推動(dòng)建筑學(xué)科發(fā)展繁榮。

　　摘要：當(dāng)前,土木工程項(xiàng)目施工越來越多,施工企業(yè)要結(jié)合土木工程施工的具體情況,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,有針對(duì)性地通過具體問題具體分析,采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施進(jìn)行統(tǒng)籌安排應(yīng)對(duì),使施工人員能夠明確質(zhì)量控制的總體目標(biāo)和施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)責(zé)任,按照施工設(shè)計(jì)總體要求和質(zhì)量控制的主要部署,確保土木工程正常施工。

　　關(guān)鍵詞：土木工程,工程施工,施工措施,工程論文

　　一、質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容

　　1.1加強(qiáng)施工管理

　　在土木工程項(xiàng)目建設(shè)中,施工質(zhì)量控制水平的高低是影響工程總體質(zhì)量的重要因素,也是加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理和成本管理的重要內(nèi)容。近年來由于在土木工程施工中不嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,造成質(zhì)量不過關(guān)和發(fā)生安全事故的情況時(shí)有發(fā)生,影響了工程建設(shè)項(xiàng)目的安全使用,也給人民群眾帶來了一定的生命財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)土木工程施工管理,成為質(zhì)量控制的重要一環(huán)。為確保施工質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),避免出現(xiàn)安全隱患,在土木工程施工管理中,就要準(zhǔn)確地界定施工人員的工作職責(zé),明確施工管理重點(diǎn)工作內(nèi)容,與工程管理者和施工設(shè)計(jì)人員充分溝通,了解和掌握土木工程施工質(zhì)量管理方面的重點(diǎn)要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的選擇和使用、設(shè)備的配置和維護(hù)、技術(shù)的運(yùn)用和改進(jìn)加以質(zhì)量嚴(yán)管和統(tǒng)籌考慮。

　　1.2健全管理機(jī)制

　　建立完善的施工質(zhì)量管理體系,是加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的重要前提,對(duì)保證工程質(zhì)量至關(guān)重要。在施工質(zhì)量控制中,一個(gè)基本的環(huán)節(jié)就是引導(dǎo)施工企業(yè)建立健全行之有效的施工質(zhì)量管理體系,促進(jìn)施工企業(yè)重視日常管理和控制施工質(zhì)量。健全完善的質(zhì)量管理體系,不僅利于施工企業(yè)通盤考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、技術(shù)人員、方法手段、資金投入和機(jī)械設(shè)施等情況,而且充分結(jié)合土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和施工特點(diǎn),以利于土木工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量把握和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,使得每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠在質(zhì)量管理體系的范疇內(nèi)科學(xué)有序地進(jìn)行,使施工效率得到有效地提升,施工成本得到最大程度的減少。施工企業(yè)在施工建設(shè)過程中,要科學(xué)防范由于管理體系不規(guī)范而造成的質(zhì)量控制不嚴(yán)格,甚至出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的問題,防止給施工企業(yè)、施工人員或周邊群眾帶來損失。

　　1.3嚴(yán)管施工質(zhì)量

　　土木工程施工管理中,質(zhì)量控制還包括采取科學(xué)合理的技術(shù)方法和管理措施,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的及時(shí)防控和施工質(zhì)量的重點(diǎn)嚴(yán)管。施工企業(yè)在土木工程建設(shè)初期,就應(yīng)當(dāng)高度重視和加強(qiáng)質(zhì)量控制,提前分析和預(yù)判可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患,及時(shí)采取措施予以改進(jìn)和完善。

　　二、質(zhì)量控制應(yīng)對(duì)舉措

　　2.1健全制度

　　施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在土木工程施工過程中,建立健全一整套科學(xué)、完備的施工質(zhì)量控制制度,并有效地落實(shí)到具體質(zhì)量管理控制的所有環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量。比如可以按照施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求和人員配備、現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),建立切合實(shí)際的質(zhì)量保證機(jī)制,研究制定質(zhì)量控制規(guī)范、技術(shù)方法標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制度等,全面、完整、及時(shí)、有效地保證施工質(zhì)量控制的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　2.2加強(qiáng)質(zhì)量控制

　　(1)加強(qiáng)施工人員管理,施工人員是工程施工建設(shè)和管理的主要承擔(dān)者,所以加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,首先要加強(qiáng)施工人員的管理,包括加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使得這些人員能夠增強(qiáng)施工責(zé)任心,不斷激發(fā)他們安全生產(chǎn)、科學(xué)管理和嚴(yán)控質(zhì)量的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,從而密切配合、安全高效地開展土木工程施工,并確保工程質(zhì)量。

　　(2)加強(qiáng)施工材料管理,施工材料的類型、質(zhì)量、規(guī)格、性能是確保土木工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),在施工中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)材料采購(gòu)和選用管理,對(duì)材料的來源嚴(yán)格審核報(bào)關(guān)和檢驗(yàn),生產(chǎn)廠家不正規(guī)、質(zhì)量不過關(guān)的材料堅(jiān)決不用到工程施工中,在施工現(xiàn)場(chǎng)中的存放也要科學(xué),禁止隨意堆放給施工帶來安全隱患。

　　(3)加強(qiáng)施工設(shè)備管理,土木工程施工的主要?jiǎng)恿ΡＵ暇褪鞘┕ぴO(shè)備的科學(xué)配置,所以加強(qiáng)設(shè)備管理也是施工質(zhì)量控制的重要組成部分,一方面要結(jié)合施工設(shè)計(jì)的總體要求和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況,科學(xué)地配備施工設(shè)備,盡量滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的客觀需求。施工設(shè)備不能配置的過多,以免造成資源的閑置浪費(fèi);也不能太少,影響施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。另一方面要加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,事先對(duì)配置的設(shè)備要嚴(yán)格進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障要及時(shí)排查修理;新采購(gòu)的設(shè)備要選擇正規(guī)的生產(chǎn)廠家,并控制好價(jià)格,避免增加施工成本給施工企業(yè)帶來負(fù)擔(dān),但是也不能貪圖便宜選擇質(zhì)量不合格產(chǎn)品,否則影響土木工程正常施工,甚至影響施工質(zhì)量。

　　2.3嚴(yán)格資金管理

　　施工企業(yè)對(duì)于施工過程中投入的資金管理,也是施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。設(shè)備購(gòu)買、材料采購(gòu)、人員聘用、土地競(jìng)買等都需要一定的資金,為了防止資金的損失浪費(fèi),避免影響施工的正常開展和質(zhì)量的管理控制,在資金的使用管理上,要針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,綜合考慮各種因素,編制科學(xué)合理的資金預(yù)算,對(duì)施工成本進(jìn)行定量控制,并且納入到施工管理的所有環(huán)節(jié),以節(jié)約成本費(fèi)用,確保資金的使用效益。另一方面,在施工過程中,也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)于一些不必要的支出,要嚴(yán)格審核和控制,盡量降低施工中的各項(xiàng)費(fèi)用支出,在保證施工正常進(jìn)行和質(zhì)量控制的前提下,努力節(jié)約資金使用,同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定,防止出現(xiàn)賬實(shí)不符、賬賬不符的情況,也防止出現(xiàn)成本核算不規(guī)范、不正確造成盈虧損溢差異的情況,以促進(jìn)施工企業(yè)規(guī)范、科學(xué)管理。

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