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“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)產(chǎn)品供應鏈商業(yè)生態(tài)構建策略

來源:職稱那點事作者:田編輯時間:2020-07-23 09:43
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  內(nèi)容摘要:“互聯(lián)網(wǎng) +”行動計劃給農(nóng)產(chǎn)品供應鏈帶來了發(fā)展機遇。本文闡述了“互聯(lián)網(wǎng) +”內(nèi)涵及其對農(nóng)產(chǎn)品 供應鏈組織形態(tài)演變的影響,通過分析“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的業(yè)態(tài)特征,提出了“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)產(chǎn)品供應 鏈商業(yè)生態(tài)圈構建的主要策略,最后針對當前農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展問題提出了一些政策建議。

  關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng) +” 農(nóng)產(chǎn)品供應鏈 商業(yè)生態(tài)圈 構建策略

  寫“互聯(lián)網(wǎng) +” 農(nóng)產(chǎn)品的論文還有淺談中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,您可以免費瀏覽閱讀。

“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)產(chǎn)品供應鏈商業(yè)生態(tài)構建策略

  引言

  十八大以來,國家大力推動電子商務農(nóng)村計劃,利用 互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品線上線下模式(O2O),建設村鎮(zhèn) 電商服務網(wǎng)點,提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理水平和流通效 率。黨的十九大報告在關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部分提出, “健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系,實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 的有機銜接”。快速城鎮(zhèn)化并未改變我國的小農(nóng)生產(chǎn)現(xiàn)狀, 城市“餐桌”對高品質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求和廣大“田間” 小生產(chǎn)的矛盾依然突出。十九大報告為這一矛盾的解決提 出了行動指南,以供應鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合為路 徑,打造大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡化共享、智能化協(xié)作的農(nóng)產(chǎn)品 供應鏈體系,推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村供給側結構性改革。生鮮農(nóng)產(chǎn) 品電商巨大的市場需求,吸引了眾多的參與者,國內(nèi)涌現(xiàn) 了眾多農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè),如天貓、京東生鮮頻道、本來生 活、順豐優(yōu)選、沱沱工社等。但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通對 供應鏈專用設施設備、運營環(huán)節(jié)標準化、時效性都提出了 較高的要求,再加上市場競爭激烈,所以市場上絕大部分 的生鮮電商平臺是虧損的,只有約 1% 略有盈利。

  “互聯(lián)網(wǎng) +”與農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的組織形態(tài)演變

 ?。ㄒ唬?ldquo;互聯(lián)網(wǎng) +”對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的影響 供應鏈是以滿足客戶個性化需求為導向,以提高質(zhì)量 和效率為目標,整合外部資源,實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)與設計、采 購、生產(chǎn)、流通、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的組織形 態(tài)。隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,供應鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng) 技術已經(jīng)深度融合,帶來了供應鏈組織形態(tài)、商業(yè)模式以 及政府治理方式的變革,其影響是多層次、全方位的,主 要包括以下三個維度。

  第一,“互聯(lián)網(wǎng) +”首先是一種技術,包括移動互聯(lián)網(wǎng)、 云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn) 品供應鏈包括生產(chǎn)基地、收購商、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、中間 批發(fā)商、零售商等多級鏈條,參與者眾多且鏈條過長,受 到信息技術的制約,供求信息僅在交易雙方分享,嚴重制 約了供應鏈協(xié)同效應的發(fā)揮。近年來蒜、豬肉等生鮮農(nóng)產(chǎn) 品的生產(chǎn)與市場需求時間錯位形成的蛛網(wǎng)模型、牛鞭效應 等經(jīng)濟現(xiàn)象在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理中帶來諸多問題?;ヂ?lián)網(wǎng) 時代供應鏈實現(xiàn)了全鏈條信息實時共享、協(xié)同決策,大數(shù) 據(jù)與云計算技術讓商家能對消費者行為做出精準定位,形 成了需求導向的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈運行機制,從而提升了消費 者滿意度?;ヂ?lián)網(wǎng)技術還有助于壓縮時空距離,減少農(nóng)產(chǎn) 品供應鏈層級,構建生產(chǎn)者與消費者之間的直接交易渠道。

  第二,“互聯(lián)網(wǎng) +”承載了體驗經(jīng)濟、共享經(jīng)濟的理念。 互聯(lián)網(wǎng)縮短了人與人之間的時空距離,讓世界變得更小, 消費者不僅可以通過網(wǎng)絡獲得更多產(chǎn)品信息,以滿足自己 個性化的需求,而且可以通過網(wǎng)絡平臺與他人共享產(chǎn)品與服務,還可以通過網(wǎng)絡社區(qū)交流平臺等分享自己的購物、 消費體驗等,互相交流心得體會。 第三,“互聯(lián)網(wǎng) +”是一種開放融合、互生共生的生 態(tài)商業(yè)模式。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、物流企業(yè)、廣告策劃商、電 商平臺等所有產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者按各自職能分工,通過完 美配合形成合力,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)組織的最大效能,最終實現(xiàn) 共贏,這種關系已經(jīng)與傳統(tǒng)供應鏈的由上至下一環(huán)扣一環(huán) 的鏈式結構有了完全的不同。“互聯(lián)網(wǎng) +”模式可能不存 在核心企業(yè),所有參與者相當于一個團隊成員,他們之間 是相互平等的,是環(huán)結構而不是鏈結構。

 ?。ǘ?ldquo;互聯(lián)網(wǎng) +”孕育的新型農(nóng)產(chǎn)品供應鏈組織形態(tài) 傳統(tǒng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈組織形態(tài)如圖 1 所示。農(nóng)村供 給側結構改革需要打破傳統(tǒng),借助“互聯(lián)網(wǎng) +”技術、理念 以及模式創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品供應鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品市場效率,實現(xiàn)消 費終端需求與農(nóng)戶生產(chǎn)供給的快速、有效、全面對接,發(fā) 掘潛在需求,提供個性化產(chǎn)品。我國啟動的農(nóng)村電子商務計 劃是“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的創(chuàng)新行動,有利于解決現(xiàn) 有農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上生產(chǎn)前端農(nóng)戶小而多、風險承受能力低, 鏈條中間環(huán)節(jié)過多過長等突出問題。以遂昌模式為代表的 農(nóng)村電子商務綜合服務體系,為我國眾多小農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、 農(nóng)業(yè)合作社等中小型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者進行“農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè) 品下鄉(xiāng)”探索出了一個成功的“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)模式。

  “互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的主要特征

  互聯(lián)網(wǎng)技術推動供應鏈管理服務突破其傳統(tǒng)業(yè)務邊 界,由內(nèi)部封閉式優(yōu)化走向開放式融合創(chuàng)新,孕育了電子 商務、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O 等新興業(yè)態(tài),開放融合、互生共 生等成為了供應鏈組織與管理的新特征。

 ?。ㄒ唬┕溄M織呈現(xiàn)無邊界特性 互聯(lián)網(wǎng)技術突破了傳統(tǒng)商業(yè)組織的邊界限制,產(chǎn)供銷 以及消費者等產(chǎn)業(yè)鏈群體將超越時空與地域約束,通過互 聯(lián)網(wǎng)紐帶集聚成產(chǎn)供銷網(wǎng)上集市,形成無邊界的虛擬供應 鏈組織,全國乃至全球各地的終端消費者可以與種植農(nóng)戶 通過網(wǎng)上平臺進行交易。“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的無邊界, 擴大了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供需市場范圍,提升了市場資源配置 的效率。消費者可以足不出戶只要輕輕點擊鼠標登陸京東、 天貓等電商平臺,就能購買到來自全球的新鮮農(nóng)產(chǎn)品。

 ?。ǘ┐龠M跨產(chǎn)業(yè)交互融合 互聯(lián)網(wǎng)能夠促進跨產(chǎn)業(yè)的交互融合,通過互聯(lián)網(wǎng)技術 能夠深入挖掘消費者的潛在需求,生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷將不再 局限于農(nóng)戶生產(chǎn)、批發(fā)轉(zhuǎn)運、零售消費的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈模式, 而是能夠為消費者提供生態(tài)休閑旅游、農(nóng)耕體驗娛樂、農(nóng) 業(yè)眾籌金融等多層次立體式的跨產(chǎn)業(yè)綜合服務,極大提升 了消費者滿意度,形成多產(chǎn)業(yè)互生共生的多贏局面。

  參考文獻:

  1. 郁曉,趙文偉 . 生鮮電子商務縣域農(nóng)業(yè)綜合服務體 系探究—基于遂昌 2.0 模式的剖析 [J]. 中國流通經(jīng)濟, 2016(4)

  2. 謝莉娟 . 互聯(lián)網(wǎng)時代的流通組織重構—供應鏈逆 向整合視角 [J]. 中國工業(yè)經(jīng)濟,2015(4)

  3. 石巋然,孫玉玲 . 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈流通模式 [J]. 中國流通經(jīng)濟,2017(1)

  4. 陳廣仁,唐華軍 . 供應鏈管理的開放式創(chuàng)新機制: 基于物聯(lián)網(wǎng)的“零邊際成本”的理論假設 [J]. 中國流通經(jīng)濟, 2017(8)

  作者:沈鐵松


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