農(nóng)村職稱論文發(fā)表關(guān)于農(nóng)村的遠(yuǎn)程的解析
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是在黨中央、國務(wù)院的關(guān)心和推動(dòng)下,由教育部、發(fā)改委、財(cái)政部按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》精神,在中西部農(nóng)村地區(qū)組織實(shí)施的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。2005年開始我市抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇,啟動(dòng)了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程。這是“功在當(dāng)代,利在千秋”的事業(yè),是惠及廣大人民群眾的民心工程。
這項(xiàng)工程的啟動(dòng),結(jié)束了我市中小學(xué)校無電腦的歷史,同時(shí),它是促進(jìn)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公平教育的有效途徑;它是推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)改革的重要手段;它是改善教師工作和成長環(huán)境的有力措施。
但是,結(jié)合自身工作實(shí)際以及通過調(diào)查了解,我認(rèn)為目前我們對(duì)于遠(yuǎn)程教育設(shè)備、資源的使用和利用率以及設(shè)備維護(hù)等方面還存在一定的問題和不足,有待我們作進(jìn)一步的改進(jìn)和提高,有些甚至是急待解決的。下面我就針對(duì)這些問題談?wù)勛约旱膸c(diǎn)不成熟的看法和建議:
其一、設(shè)備使用情況不容樂觀以及技術(shù)力量跟不上形式發(fā)展。
從我鎮(zhèn)實(shí)際情況來看,部分辦學(xué)條件比較簡陋的小型對(duì)于遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用情況不夠好,有的學(xué)校的設(shè)備被閑置起來,甚至有少數(shù)學(xué)校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝完畢后,還從未使用過,我認(rèn)為在全市范圍內(nèi)這樣的情況是一定存在的。
基于這種情況的出現(xiàn),我認(rèn)為有如下原因:對(duì)于農(nóng)村學(xué)校來說,尤其是比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,由于各種因素的影響,例如教師的年齡偏大,他們以前接觸電腦的時(shí)間不多或者還有部分老師從未接觸過電腦等等。
對(duì)于存在的這些實(shí)質(zhì)性問題,我個(gè)人認(rèn)為可做一些這樣的工作:我們可根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性的組織部分教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),使他們從客觀上認(rèn)識(shí)問題的嚴(yán)重性,讓他們從學(xué)習(xí)簡單的操作開始做起,直到他們能比較熟練的操作電腦。
其二、資源利用情況不甚理想。
雖然,大部分學(xué)校的教師對(duì)于電腦的操作比較熟練,能夠比較自如的運(yùn)用電腦這一輔助工具,居于打字、做多媒體課件等等。但我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于遠(yuǎn)程教育這一特定事實(shí)而言,光有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,其目的應(yīng)該是在于要我們充分的運(yùn)用這些設(shè)備來輔助我們的教育教學(xué)工作,充分的利用它們與外界進(jìn)行交流、探討學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),“取人之長,補(bǔ)己之短”,以此來提高我們自己各方面的能力,在這方面我認(rèn)為我們做得還很不夠,原因在于我們還不能很好的掌握這樣一門技術(shù),雖然上級(jí)也曾組織過相關(guān)的培訓(xùn),但我個(gè)人認(rèn)為,這些都只是片面的,不是很完全的,倘若我們要真能很好的利用起這些設(shè)備,我認(rèn)為我們還有很多的工作要做。
在此,我個(gè)人認(rèn)為,建議上級(jí)多組織一些相關(guān)的有針對(duì)性的、有目的性的培訓(xùn)。當(dāng)然由于客觀條件的制約,我們不可能組織所有教師來進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的培訓(xùn),但是我們可以從全市的教師中選拔一批業(yè)務(wù)精英(最好是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間平衡一下)來進(jìn)行比較系統(tǒng)的培訓(xùn),然后再讓這批業(yè)務(wù)精英回去以后對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的教師進(jìn)行比較全面的校本培訓(xùn),一起共同研究怎樣才能很好的充分運(yùn)用遠(yuǎn)教設(shè)備,并且建議把遠(yuǎn)程教育的使用與管理這一塊內(nèi)容納入學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)管理中來。這樣,效果可能會(huì)更好一些。
其三、設(shè)備維護(hù)、管理人員缺乏。
本人結(jié)合自身工作的經(jīng)驗(yàn)以及通過調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)校由于沒有專職的電教老師,對(duì)遠(yuǎn)教設(shè)備的一些普通故障無法排除,導(dǎo)致有部分學(xué)校設(shè)備出現(xiàn)了比較簡單的故障不能及時(shí)的進(jìn)行維護(hù),只有等專業(yè)人員上門維修方能解決問題。還有就是部分學(xué)校的管理制度不健全,設(shè)備管理不到位。甚至有的學(xué)校連衛(wèi)生都沒能及時(shí)搞好,這樣不但會(huì)影響設(shè)備的使用壽命,更重要的是會(huì)導(dǎo)致遠(yuǎn)教設(shè)備不能很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。
以上幾點(diǎn),只是本人片面的、不成熟的看法,我相信,只要我們認(rèn)真的去做,我們就一定能很好的使用好、管理好、利用好這些設(shè)備與資源。
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