商業(yè)經(jīng)濟研究雜志投稿互聯(lián)網(wǎng)金融時代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型

　　互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成了大家關(guān)注的熱點，隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)金融的認可，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透到人們生活的各個方面。本文是一篇商業(yè)經(jīng)濟研究雜志投稿的論文范文，主要論述了互聯(lián)網(wǎng)金融時代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。

　　【摘要】近兩年互聯(lián)網(wǎng)金融的得到快速發(fā)展，對我國商業(yè)銀行來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行必須找到自身的明確定位，根據(jù)自身實際需求完成轉(zhuǎn)型才能應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn)。近兩年互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，人們對互聯(lián)網(wǎng)金融越來越認可，電子商務(wù)及移動智能終端越來越普及，對商業(yè)銀行的發(fā)展造成了一定的沖擊，商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型迫在眉睫。商業(yè)銀行應(yīng)著重分析自身的優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)金融的先進技術(shù)，取長補短相互合作共同發(fā)展。商業(yè)銀行最大不足就是操作不夠便捷，應(yīng)借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢創(chuàng)新移動金融平臺，最大程度的滿足客戶需求，推動商業(yè)銀行的持續(xù)發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融,商業(yè)銀行,轉(zhuǎn)型

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展凸顯出了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式的落后，商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型迫在眉睫?；ヂ?lián)網(wǎng)金融遵循開放、平等、共享、合作的原則推動了互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的快速崛起，并取得了一定的成就，在互聯(lián)網(wǎng)金融時代大背景下傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式已經(jīng)不能滿足客戶需求了，需要商業(yè)銀行作出積極的轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)金融雖然被普遍應(yīng)用并不會取代商業(yè)銀行的地位，但商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型勢在必行，商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型既可以調(diào)整并優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還可以實現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的增長?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行兩者之間既相互競爭又可以相互合作共同發(fā)展。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念及發(fā)展優(yōu)勢

　　(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的定義

　　在全球范圍內(nèi)，信息技術(shù)飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)規(guī)模及技術(shù)不斷趨于完善，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的市場及利潤空間也相對較大，在經(jīng)濟技術(shù)不斷發(fā)展的大環(huán)境下，為滿足不同客戶的需求而出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融。互聯(lián)網(wǎng)金融的定義可以從廣義和狹義兩方面來分析，廣義的互聯(lián)網(wǎng)金融就是遵循開放、平等、共享、合作的互聯(lián)網(wǎng)精神，只要是遵循這樣的互聯(lián)網(wǎng)精神進行的經(jīng)濟交易都可以成為互聯(lián)網(wǎng)金融，比如在商業(yè)銀行中引進互聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)渠道進行金融業(yè)務(wù)的辦理，從而提高金融業(yè)務(wù)的便捷性既為互聯(lián)網(wǎng)金融;狹義的互聯(lián)網(wǎng)金融是通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺進行經(jīng)濟的交流。互聯(lián)網(wǎng)金融可以不通過中間的實體金融機構(gòu)直接進行資金的交易，資金供需雙方通過互聯(lián)網(wǎng)平臺就可以完成現(xiàn)金的交易，在一定程度上提高了資金的流動效率，可以實現(xiàn)金融資產(chǎn)的靈活配置?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，進行移動支付，與商業(yè)銀行的間接融資是不相同。

　　(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展優(yōu)勢

　　1.門檻低收益高

　　對客戶來說，收益是影響決策的關(guān)鍵因素。通過對比可以發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融的收益往往要比商業(yè)銀行的定期存款利率要高，有些創(chuàng)投的年化收益更是商業(yè)銀行利率的6倍左右，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的安全性越來越被客戶認可，客戶對互聯(lián)網(wǎng)推出的金融產(chǎn)品也越來越關(guān)注，因此互聯(lián)網(wǎng)金融被廣泛應(yīng)用發(fā)展速度也相當(dāng)快。商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品會有資金限制，達不到一定數(shù)額很難投資商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的門檻很低，沒有資金數(shù)額的限制，讓人們更容易接近并參與其中。

　　2.信息收集與處理的效率較高

　　互聯(lián)網(wǎng)金融充分利用互聯(lián)網(wǎng)高科技處理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺的絕對優(yōu)勢，可以有效實現(xiàn)信息的高效整合?？蛻艨梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)平臺查詢個人的資產(chǎn)、信用等級及風(fēng)險評估，客戶可以通過查詢不同網(wǎng)絡(luò)平臺的即時信息，隨時比較各類金融產(chǎn)品的優(yōu)劣，解決了金融行業(yè)長期存在的信息不對稱的情況，實現(xiàn)了金融產(chǎn)品的公開透明，客戶可以自主選擇的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)平臺對數(shù)據(jù)信息可以有效整合，能夠全面了解客戶的消費情況及投資方向，從而能夠為客戶提供更個性化的服務(wù)。

　　3.操作快捷簡便

　　客戶在商業(yè)銀行辦理業(yè)務(wù)需要按照銀行的業(yè)務(wù)流程來進行，操作不夠靈活，需要花費很長時間?；ヂ?lián)網(wǎng)金融可以為客戶提供快捷簡便的操作，移動支付可以為客戶提供隨時隨地的現(xiàn)金交易平臺。網(wǎng)絡(luò)借貸也可以讓小型企業(yè)或個人在短時間內(nèi)獲得資金，而商業(yè)銀行需要等待的時間較長?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)還推出各自的APP將金融產(chǎn)品與智能終端相連接，為客戶提供更加便捷的服務(wù)。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的定位分析

　　(一)依據(jù)實體經(jīng)濟進行轉(zhuǎn)型

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型是提升實體經(jīng)濟的快速發(fā)展，盲目過度的轉(zhuǎn)型可能會造成原有經(jīng)濟模式的癱瘓，甚至可能引發(fā)金融危機。因此商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型不能盲目過度，要切實了解實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需求，根據(jù)實體經(jīng)濟實際情況進行商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型。

　　(二)以客戶需求為目標

　　商業(yè)銀行傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品服務(wù)模式在很多方面都無法滿足客戶的需求，在互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型要全面了解客戶需求，以滿足客戶需求作為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的目標，提高商業(yè)銀行金融服務(wù)的水平使客戶在辦理業(yè)務(wù)時更加的方便快捷，從而使商業(yè)銀行通過轉(zhuǎn)型能夠更好的滿足客戶需求，吸引更多的客戶。

　　(三)開創(chuàng)金融市場新局面

　　互聯(lián)網(wǎng)金融不斷向前發(fā)展，商業(yè)銀行之間的金融產(chǎn)品競爭更加激烈，金融市場新局面也在逐漸形成。在互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行要想提高市場競爭力，需要在新局面中找好自身的定位，商業(yè)銀行只有不斷完善自身的金融產(chǎn)品及金融服務(wù)，參與到金融市場競爭的新局面中，實現(xiàn)商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的相融合，共同進步發(fā)展實現(xiàn)利益最大化。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)金融時代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的有效途徑

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，給我國商業(yè)銀行發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)，因此，商業(yè)銀行必須加快轉(zhuǎn)型，不斷進行創(chuàng)新和改革，進而能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的轉(zhuǎn)變?；诖?，下面本文就對互聯(lián)網(wǎng)金融時代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的有效途徑進行深入分析。

　　(一)商業(yè)銀行構(gòu)建自己的金融移動平臺

　　商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)相比最大的不足就是業(yè)務(wù)缺乏靈活性，業(yè)務(wù)的不靈活會帶來很多問題，比如人力資源的浪費等，商業(yè)銀行要想改變這種狀況能夠在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代迎接挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行需要建立具有自身特色的移動金融平臺。商業(yè)銀行要想建立自己的金融移動平臺，需要引進先進的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備，對傳統(tǒng)的移動終端進行更新升級，將客戶體驗作為移動金融平臺更新的核心，對客戶經(jīng)常用到的查詢、支付、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)不斷進行完善，要方便客戶操作，還可以在移動金融平臺中添加方便客戶生活的業(yè)務(wù)比如繳費等，盡最大可能去滿足不同客戶的需求。此外，商業(yè)銀行還應(yīng)多關(guān)注市場的熱點，在移動金融平臺上添加金融投資理財?shù)漠a(chǎn)品及相關(guān)的業(yè)務(wù)，可以為客戶提供多渠道的金融服務(wù)，方便客戶購買和管理金融產(chǎn)品，還能優(yōu)化商業(yè)銀行的人力資源。在移動金融平臺中加強信息的整合，為銀行工作人員提供有效資料，可以大大提高工作質(zhì)量和效率，銀行工作人員可以通過移動金融平臺及時了解客戶動向，從而為客戶投資提供最佳的建議。 　　(二)加強營銷提升智能服務(wù)水平

　　商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融相比有一定的不足，但商業(yè)銀行可以加強智慧營銷，將移動金融平臺與相交匯的多營銷渠道相融合，并與商業(yè)銀行獨特的金融產(chǎn)品相結(jié)合，從而加強商業(yè)銀行的智慧經(jīng)營。這種營銷方式不僅可以穩(wěn)定客戶，還可以有效提高商業(yè)銀行的智能服務(wù)的水平，從而更好的服務(wù)客戶，吸引更多的客戶。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其他通訊技術(shù)與商業(yè)銀行發(fā)展相結(jié)合，不僅可以增加客戶的選擇渠道還能提高網(wǎng)絡(luò)營銷的精準度。商業(yè)銀行智能化服務(wù)應(yīng)不斷標準化、集中化，還要不斷加強與移動互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，不斷提升商業(yè)銀行的智能化服務(wù)水平。

　　(三)加強與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作

　　商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間既相互競爭又可以相互合作共同發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)有其獨特的優(yōu)勢，取得了很大的發(fā)展尤其在近兩年隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)金融的越來越認可，互聯(lián)網(wǎng)金融取得了飛速發(fā)展，對商業(yè)銀行產(chǎn)生了一定的沖擊，但商業(yè)銀行不能因此而壓制互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，這樣做會使得雙方都不能很好的發(fā)展，商業(yè)銀行應(yīng)了解互聯(lián)網(wǎng)金融與自身的優(yōu)勢，加強相互間的合作才能實現(xiàn)共同的進步與發(fā)展。比如互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以為小型企業(yè)和個人提供便捷的借貸服務(wù)，還能依靠網(wǎng)絡(luò)平臺得到有效的資源數(shù)據(jù);商業(yè)銀行有國家政策的支持及豐富的資金，加強兩者之間的相互合作可以發(fā)現(xiàn)，商業(yè)銀行可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)開發(fā)具有自身特色的移動金融平臺來提高金融服務(wù)水平和質(zhì)量;互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以依靠商業(yè)銀行的資金支持擴展借貸市場。兩者相互合作可以最大程度的滿足不同客戶的不同需求，也使得兩者在競爭中都能獲得做大的利益實現(xiàn)雙贏。

　　四、結(jié)束語

　　綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛應(yīng)用對我國商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了一定的阻礙，但從另一方面來看也是促進商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的重要的推動力?；ヂ?lián)網(wǎng)金融時代對商業(yè)銀行也提出了更高的要求，要求商業(yè)銀行的管理更加高效才能在激烈的競爭中穩(wěn)定自身的市場地位。商業(yè)銀行應(yīng)多吸取互聯(lián)網(wǎng)金融的先進經(jīng)驗，根據(jù)自身的發(fā)展需求加快轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強銀行管理的效率，了解客戶需求，創(chuàng)新出符合客戶需求的移動金融平臺，提高銀行的工作效率滿足不同客戶對金融產(chǎn)品的需求，不斷推動商業(yè)銀行長遠持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]陸岷峰. 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略研究――基于互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級中的運用[J]. 經(jīng)濟與管理，2015(29).

　　[2]黃勛敬. 互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行人才管理戰(zhàn)略研究[J].金融論壇，2015(05).

　　[3]喻石. 互聯(lián)網(wǎng)金融時代商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型探析――以長沙市商業(yè)銀行為例[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015(36).

　　[4]汪祖剛. 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行“跨界”戰(zhàn)略研究――基于互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級中的運用[J]. 金融理論與教學(xué)，2015(01).
　　相關(guān)期刊簡介：《商業(yè)經(jīng)濟研究》Journal of Commercial Economics（旬刊）,創(chuàng)刊于1982年,曾用刊名：商業(yè)時代；1982年創(chuàng)刊，是專業(yè)理論刊物。研究社會主義商業(yè)經(jīng)濟理論,介紹企業(yè)改革和營銷經(jīng)驗。主要讀者對象為商業(yè)、供銷系統(tǒng)管理和工作人員、經(jīng)濟理論工作者及經(jīng)濟院校師生等。主要刊發(fā)經(jīng)濟類稿件，尤以研究流通理論而獨樹一幟。

《商業(yè)經(jīng)濟研究雜志投稿互聯(lián)網(wǎng)金融時代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型》

上一篇：經(jīng)濟學(xué)論文金融沖擊與中國經(jīng)濟波動

下一篇：論文發(fā)表代理投稿貧富差距擴大對經(jīng)濟影響的研究