人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探索
摘 要:隨著人工智能時代的不斷演變,財務(wù)會計已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)型為管理會計,而會計工作者則需要對其保持清醒認(rèn)知,不斷適應(yīng)時代發(fā)展趨勢,提升自身的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素養(yǎng)與團(tuán)隊協(xié)作能力,進(jìn)而保證自身不會被時代所淘汰,并不斷創(chuàng)造更高的崗位價值?????????????????????????????。在本文中,筆者將會以現(xiàn)代財務(wù)會計工作過程的具體現(xiàn)狀為切入點,針對人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)探索實施初步的分析與探討,希望借此可對相關(guān)從業(yè)人員起到一定的借鑒價值?????????????????????????????。
關(guān)鍵詞:人工智能;財務(wù)會計;管理會計;會計轉(zhuǎn)型
人工智能技術(shù)對于會計從業(yè)人員是一把雙刃劍,雖然極大提升了會計工作本身所能發(fā)揮的價值,也讓眾多傳統(tǒng)會計工作者面臨失業(yè)的風(fēng)險?????????????????????????????。因此,為了充分適應(yīng)時代的發(fā)展,傳統(tǒng)財務(wù)會計需要盡快完成管理會計轉(zhuǎn)型工作,并樹立終身學(xué)習(xí)思想,全面提升自身的綜合素養(yǎng)與工作能力。
一、人工智能時代財務(wù)會計工作所面臨的現(xiàn)狀
?。ㄒ唬┴攧?wù)會計工作困境
隨著人工智能技術(shù)的不斷滲透,會計日常工作模式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,但是很多會計工作人員卻沒有清晰認(rèn)識到財務(wù)會計本體所發(fā)生的變革,仍然抱著傳統(tǒng)思想,依照傳統(tǒng)工作習(xí)慣實施日常工作過程,進(jìn)而導(dǎo)致眾多會計工作人員無法適應(yīng)時代的最新發(fā)展趨勢,甚至自身所具備的能力已經(jīng)無法有效應(yīng)對新時期的就業(yè)模式。人工智能時代所帶來的挑戰(zhàn)不僅體現(xiàn)在會計工作人員,對于企業(yè)來講,更是一次社會浪潮的全新篩選與淘汰過程。當(dāng)前,很多企業(yè)對于會計管理工作缺乏新觀念,并沒有將會計工作實施更為科學(xué)合理的管理過程,所制定的規(guī)章制度更是與人工智能時代存在一定的沖突性。在這一背景下,企業(yè)財務(wù)會計管理工作逐漸走向僵化與死板,不僅無法有效處理企業(yè)發(fā)展過程中所需要面對的各類全新財務(wù)問題,更無法為企業(yè)的相關(guān)決策提供更為有效的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐。
?。ǘ┤斯ぶ悄軐τ谄髽I(yè)財務(wù)工作所帶來的挑戰(zhàn)
1.財務(wù)會計工作智能轉(zhuǎn)變
人工智能技術(shù)所具備的特性讓原本已經(jīng)固化的傳統(tǒng)財務(wù)會計智能發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,會計工作過程不再是單一的數(shù)據(jù)記錄,而是需要財務(wù)工作者將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合與處理。傳統(tǒng)的記賬、登記、核算以及財務(wù)報表制作等工作內(nèi)容對于財務(wù)工作者而言,并沒有太大的操作難度,但是,相對復(fù)雜的工作流程,讓財務(wù)工作效率始終無法得到全面改進(jìn)。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,財務(wù)管理工作的實際工作效率與水平得到徹底改變,財務(wù)風(fēng)險防范水平以及實際的財務(wù)工作能力也在技術(shù)的支撐下實現(xiàn)良好優(yōu)化。當(dāng)下,企業(yè)在實施對應(yīng)的財務(wù)決策時,財務(wù)管理人員可借助人工智能技術(shù)平臺所形成的人機(jī)交互虛擬溝通的手段,將原本復(fù)雜的數(shù)據(jù)快速整合,并完成對數(shù)據(jù)的處理。而在這一過程中,財務(wù)管理人員不再需要從事傳統(tǒng)重復(fù)且煩的數(shù)據(jù)記錄工作,其工作職能更加偏向于信息管理與分析,并推動企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)風(fēng)險、成本的有效控制,最終全面提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc利潤空間。
2.財務(wù)會計對象的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)財務(wù)會計工作將貨幣作為其主要工作對象,財務(wù)工作者只需要針對貨幣流動性做好必要的監(jiān)管與記錄工作,并同時保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確與詳細(xì),就可以完成自身的崗位業(yè)務(wù)要求。而在人工智能時代,企業(yè)的會計工作部門不僅要詳細(xì)掌握企業(yè)的收支狀況,還需要在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的人力、物力以及其他各類資源的整合與利用提供必要的數(shù)據(jù)支持,并在企業(yè)制定相關(guān)策略的過程中,提供必要的數(shù)據(jù)分析工作,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)資金的高效利用,并全面提升企業(yè)會計工作價值。
3.財務(wù)會計結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變
人工智能時代,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、云存儲等眾多技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)高度融合,并形成較為完善的技術(shù)體系,企業(yè)財務(wù)會計工作的核算過程已經(jīng)不再需要人工實施,但是,卻讓財務(wù)會計管理工作的重要性更為突出。人工智能時代背景下,企業(yè)財務(wù)管理制度的發(fā)展也需要針對技術(shù)的特點實施變革過程,并滿足企業(yè)未來發(fā)展需求,而這種來自技術(shù)層面的需要要點,更是企業(yè)對現(xiàn)有的財務(wù)會計結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,并針對性改變實際的工作方式與模式手段。
二、人工智能時代管理會計工作的基本概述
管理會計是當(dāng)前技術(shù)背景下的全新發(fā)展潮流。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財務(wù)數(shù)據(jù)愈發(fā)龐大,企業(yè)所面臨的市場競爭環(huán)境日益惡化,而傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足自身的發(fā)展需求,因此,在技術(shù)的指引下,企業(yè)的財務(wù)職能被迫發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理人員的核算工作已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頌橹?,財?wù)工作者也逐漸變?yōu)槠髽I(yè)核心管理機(jī)構(gòu)。因此,企業(yè)會計工作者需要對自身保持更為嚴(yán)格的要求,不斷接受并學(xué)習(xí)更多的相關(guān)專業(yè)知識,提升自身綜合素養(yǎng),以求適應(yīng)時代的發(fā)展。
人工智能時代的管理會計工作主要涵蓋三個層次:對過去的總結(jié)、對現(xiàn)在的清醒認(rèn)知以及對未來的有效規(guī)劃。企業(yè)管理會計工作在實施這三個層次工作時,需要將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)作為基礎(chǔ)核心。首先,管理會計工作者需要確保信息的有效性與精準(zhǔn)性,并利用合理的技術(shù)手段,完成對數(shù)據(jù)的整合與分析;其次,管理會計工作者需要為企業(yè)的管理者提供發(fā)展戰(zhàn)略的決策基礎(chǔ);最后,針對各類資源的使用過程實施全面監(jiān)管與分析,提高資源利用率,并為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是管理會計工作的根本目標(biāo),因此,從微觀角度初步,管理會計的工作智能可以分為四個層次,分別為核算、分析、預(yù)算與考核。管理會計與財務(wù)會計雖然同屬于會計行業(yè),但是其在核算等層面的工作職能卻存在很大的差異。管理會計比財務(wù)會計更為靈活,工作效率性與準(zhǔn)確性更高,管理會計工作不再是單一階段的數(shù)據(jù)總結(jié),而是起到承上啟下的作用,既要保證對過去的相關(guān)工作過程完成對應(yīng)的考核,也要對未來工作模式與目標(biāo)實施具體的引導(dǎo)與展望。
三、財務(wù)會計向管理會計工作轉(zhuǎn)變所具有的意義
?。ㄒ唬┇@取更為有效的發(fā)展信息
管理會計對于企業(yè)的未來發(fā)展具有更高的指引價值。作為未來會計的發(fā)展趨勢,管理會計工作可在實施過程中,快速完成財務(wù)信息與企業(yè)其他相關(guān)信息的收集,并利用相關(guān)管理平臺,完成數(shù)據(jù)信息的整合加工與分析,并同步完成數(shù)據(jù)的反饋與提煉。企業(yè)管理者需要充分利用平臺分析后的數(shù)據(jù),并以此為基礎(chǔ)提升自身的盈利空間與發(fā)展?jié)摿?。管理工作與財務(wù)會計工作相比,對于信息的利用更為豐富全面,對于企業(yè)的管理與發(fā)展更具指導(dǎo)意義。
?。ǘ┤娲龠M(jìn)企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)與管理水平
企業(yè)財務(wù)管理工作是企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展的核心工作,而在當(dāng)下時代背景中,企業(yè)所實施的會計職能,需要將財務(wù)部門與管理部門有效融合。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程,需要會計工作人員掌握對應(yīng)的管理會計技巧與專業(yè)知識,這就迫使相關(guān)人員不斷提升自身的綜合素養(yǎng),進(jìn)而推動企業(yè)內(nèi)部管理工作不斷成長與進(jìn)步。財務(wù)會計人員的轉(zhuǎn)型過程,需要針對人工智能所形成的各類全新信息化管理平臺保持高度的認(rèn)知與熟悉,并不斷儲備最新專業(yè)知識,熟悉全新的業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)處理方式,并為企業(yè)會計管理制度的完善提供相應(yīng)的建議,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各項資源的配置。
四、企業(yè)財務(wù)會計工作向管理會計工作轉(zhuǎn)型的具體策略與措施
?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變工作理念與思想
企業(yè)需要清醒認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計之間的差異性,并從制度層面入手,為會計工作者設(shè)定對應(yīng)的工作職能,讓每一位財務(wù)人員擁有足夠的動力去適應(yīng)轉(zhuǎn)變過程。另外,企業(yè)內(nèi)部需要實施對應(yīng)的課題講座與專業(yè)知識培訓(xùn)工作,讓每一位工作人員都能認(rèn)識到管理會計工作所具備的意義與價值,并從自身崗位做起,保持與管理會計工作的有效協(xié)同及密切配合。另外,企業(yè)需要為會計人員參與管理工作創(chuàng)造有效渠道,并為企業(yè)的各項管理決策提供支持。
(二)做好會計信息化平臺建設(shè)工作
企業(yè)搭建信息化會計管理平臺是實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),企業(yè)會計工作需要完成大量的數(shù)據(jù)處理與記錄,過程復(fù)雜,大量消耗工作人員精力與實踐。因此,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程,企業(yè)應(yīng)以日常會計工作流程為切入點,并保持管理會計的整體思想,搭建相對完善的信息化數(shù)據(jù)處理平臺,提高會計人員工作效率,降低其重復(fù)工作量。
結(jié)束語:
綜上所述,企業(yè)實施財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中,需要注重技術(shù)自身的應(yīng)用性與價值型,并廣泛實施各類調(diào)整手段,從思想與制度層面入手,全面提升管理會計工作所能發(fā)揮的價值,并注重內(nèi)部人才隊伍建設(shè)工作,最終不斷提升企業(yè)內(nèi)部管理效率,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更為良好的競爭環(huán)境與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
參考文獻(xiàn):
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作者裴小妮
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