云計算數(shù)據(jù)中心項目建設監(jiān)理關注要點及控制對策探討

　　摘要：本文主要對云計算數(shù)據(jù)中心項目建設監(jiān)理的關注要點及控制措施進行了分析與探討，以供同仁參考。

　　關鍵詞：云計算數(shù)據(jù)中心；建設監(jiān)理；關注要點；控制對策

　　一、前言

　　近年來，隨著國內信息化建設的深入和移動互聯(lián)網的發(fā)展，企業(yè)的IT基礎架構日趨大型化、復雜化，企業(yè)面臨著需求不斷增長、運營成本居高不下、管理難度不斷加大的挑戰(zhàn)。面對這些問題，建設云計算數(shù)據(jù)中心成為企業(yè)提高IT基礎架構彈性和效率的最好選擇。在云項目的實施過程中應該從技術支撐及項目組織兩方面入手，確保云計算項目實施過程可管可控，最大限度降低云項目的實施風險。本文主要對云計算數(shù)據(jù)中心項目建設監(jiān)理的關注要點及控制措施進行了分析與探討，以供同仁參考。

　　二、云計算數(shù)據(jù)中心項目建設監(jiān)理的關注要點

　　云計算數(shù)據(jù)中心建設不是一個簡單的軟硬件集成項目，在實施之前需要謹慎評估和整體規(guī)劃，平臺基礎設施構架體系、產品選擇、技術實現(xiàn)和評價指標體系等是需要考慮的重要內容。我們不僅要對實施過程進行跟蹤，更要發(fā)揮信息化咨詢顧問的角色，對云計算數(shù)據(jù)中心的資源運行效能、監(jiān)控管理機制和服務交付流程等關鍵指標，給出相應的驗收標準和規(guī)范。監(jiān)理在云計算數(shù)據(jù)中心項目建設應重點關注以下內容：

　?。ㄒ唬┗A架構體系的轉變。云計算數(shù)據(jù)中心與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的基礎架構體系有較大的不同，它可能是多個數(shù)據(jù)中心的整合，形成一個統(tǒng)一的云計算中心。同時數(shù)據(jù)中心內部也不僅僅是獨立物理硬件和軟件系統(tǒng)的簡單集成，而是各組件整合形成統(tǒng)一的分層的虛擬化資源池，實現(xiàn)設備資源更高的利用率。同時，采用面向服務的體系結構，將應用程序的不同功能單元（服務）以統(tǒng)一和通用的方式進行交互，使信息系統(tǒng)的使用和管理更加細化。

　?。ǘ┊a品的變化。云計算數(shù)據(jù)中心的產品構成不僅僅是網絡設備、服務器、存儲系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、中間件等，還需要各類平臺下的虛擬化軟件、自動化遷移/調度系統(tǒng)、資源監(jiān)控/分配系統(tǒng)、計量/計費系統(tǒng)以及自服務系統(tǒng)等相關產品，同時部分功能還需要進行定制化開發(fā)。

　　（三）多種技術的融合。云計算數(shù)據(jù)中心的建設涉及云網絡、虛擬化、網格技術、并行計算、存儲技術、資源監(jiān)控/計量、自動化部署/遷移以及自服務門戶等技術領域，按照傳統(tǒng)的集成實施項目進行監(jiān)理工作，難以把握項目的整體完成度和應用效果，必須對項目所采用的技術全面了解，才能達到實質性監(jiān)理的目的。

　　結合對云計算中心用戶需求的調研和國外的實施經驗，目前云計算數(shù)據(jù)中心項目建設實施主要做好五個階段管理：

　　1、規(guī)劃階段。要將云計算中心建設作為戰(zhàn)略問題來對待，管理高層要給予極大的重視和支持，并明確每一階段所要實現(xiàn)的目標，從業(yè)務創(chuàng)新和IT服務轉型的高度進行規(guī)劃和部署。

　　2、準備階段。根據(jù)本行業(yè)特性，充分了解用戶采用云計算數(shù)據(jù)中心想要獲得的服務與應用需求，并對云計算平臺進行充分的評估，選擇合適的技術架構。同時充分考慮系統(tǒng)擴展和遷移的可操作性，保證基礎設施平臺技術的連續(xù)性和核心業(yè)務的連續(xù)性。

　　3、實施階段。資源虛擬化是云計算中心的基礎，通過構建支持異構平臺的虛擬化平臺，可以滿足安全性、可靠性、擴展性和靈活性等各方面的服務要求。

　　4、深化階段。在實現(xiàn)平臺架構虛擬化的基礎上，還要實現(xiàn)各種資源調度和分配的自動化，為全面管理和自助服務打好基礎。

　　5、應用和管理階段。云計算的基本特征是開放性，云計算平臺應能提供標準的API實現(xiàn)與現(xiàn)有應用兼容。所有的應用移植是漸進過程，云計算基礎架構要很好的支撐核心應用，而并不僅僅是新增的需求。同時，云計算平臺建設是個閉環(huán)的過程，需要進行不斷地改進。

　　三、云計算數(shù)據(jù)中心建設中監(jiān)理控制措施

　　作為信息工程的監(jiān)理，在云計算數(shù)據(jù)中心建設項目的監(jiān)理過程中，云計算平臺基礎設施構架體系、產品選擇、技術實現(xiàn)和評價指標體系等是需要考慮的重要內容。我們不僅要對實施過程進行跟蹤，更要發(fā)揮信息化咨詢顧問的角色，對云計算數(shù)據(jù)中心的資源運行效能、監(jiān)控管理機制和服務交付流程等關鍵指標，給出相應的驗收標準和規(guī)范。

　?。ㄒ唬┦┕べ|量控制措施。項目總監(jiān)以主動控制和動態(tài)控制相結合，對事前、事中、事后各階段，對參建項目“人、機、料、法、環(huán)”等生產要素實施全方位的質量控制。1）設計會審階段，協(xié)助建設單位從技術和經濟的角度完善設計方案。對照施工圖紙進行數(shù)量統(tǒng)計，審核設計中材料名稱、規(guī)格和計量單位是否滿足工程需要。審查設計文件中是否考慮了集成割接方案，對于割接用的備板和材料是否有預見。2）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。審核關于材料、制品式樣件取樣及試驗的方法或方案。3）做好隱蔽工程旁站監(jiān)理和分項工程、分部工程及單位工程的質量檢驗驗收。4）嚴格審核工程變更文件。5）必要時組織現(xiàn)場質量協(xié)調會。施工現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師對不合格工程內容，要求施工單位定期限、定人員、定措施整改，對整改情況進行驗收合格，施工單位方能進入下一道工序，確保工程質量。

　?。ǘ┦┕がF(xiàn)場安全監(jiān)理措施。云計算數(shù)據(jù)中心IDC機房施工涉及高空作業(yè)、臨時用電、加電調測、系統(tǒng)割接、網絡對接等高風險作業(yè)，必須提前做好切實可行的安全監(jiān)理措施。1）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中編制有針對性的安全監(jiān)理方案并嚴格執(zhí)行。2）審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。3）檢查項目經理、專職安全員和特種作業(yè)人員的資質資格條件。4）檢查施工單位對作業(yè)人員的安全技術交底、教育培訓記錄。5）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準。6）審核施工單位應急救援預案及演練情況。7）監(jiān)督施工單位進行現(xiàn)場復勘，制定合理施工方案，得到建設單位及維護部門同意后可實施。8）提前進行高風險作業(yè)施工申請工作，如加電、調測、系統(tǒng)對接等。9）現(xiàn)場實施必須由建設單位維護部門隨工和專業(yè)監(jiān)理工程師在場監(jiān)督方可實施。10）嚴格按照施工方案的步驟實施，并及時反饋實施情況，確保網絡運行和施工安全?？偙O(jiān)或專業(yè)監(jiān)理工程師不定期巡視施工現(xiàn)場，對安全事故隱患，督促立即整改；情況嚴重的，簽發(fā)暫停施工令，并報告建設單位。安全事故隱患消除后，總監(jiān)應檢查整改結果，簽署復查或者復工意見。檢查、驗收、整改、復查和報告等情況應在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結中如實記錄。組織信息技術、防雷與接地技術和項目管理資深專家對項目監(jiān)理方案進行科學論證，層層分解、落實崗位責任，通過嚴謹、科學的管理和艱辛的工作，使工程質量、進度、投資和安全管理等目標順利得以實現(xiàn)。

　　四、結語

　　綜上所述，云計算數(shù)據(jù)中心的建設涉及云網絡、虛擬化、網格技術、并行計算、存儲技術、資源監(jiān)控/計量、自動化部署/遷移以及自服務門戶等技術領域，按照傳統(tǒng)的集成實施項目進行監(jiān)理工作，難以把握項目的整體完成度和應用效果，必須對項目所采用的技術全面了解，才能達到實質性監(jiān)理的目的。我們只有充分理解云計算數(shù)據(jù)中心的建設思路、總體構架、關鍵技術以及核心產品，就可以在項目建設的各個階段，掌控主要的建設內容和指標，在設計會審、施工新技術方案的研究階段監(jiān)理工程師就提前深度參與，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的技術優(yōu)勢、專業(yè)水平和綜合能力，不斷總結和推廣優(yōu)秀的監(jiān)理工作成果，發(fā)揮實質性監(jiān)理的作用，輔助建設方實現(xiàn)項目目標。

　　參考文獻

　　[1]羅軍舟，金嘉暉，宋愛波等。云計算：體系架構與關鍵技術.通信學報，2011（7）：3-21。

　　[2]中國建設監(jiān)理協(xié)會.建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T5039-2013）應用指南[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2013.

　　作者潘家勇

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