正當(dāng)時......

學(xué)術(shù)咨詢服務(wù)
當(dāng)前位置:職稱成果咨詢網(wǎng)經(jīng)濟(jì)管理職稱論文》供給側(cè)改革視角下中小企業(yè)管理會計發(fā)展探析

供給側(cè)改革視角下中小企業(yè)管理會計發(fā)展探析

來源:職稱成果咨詢網(wǎng)作者:田編輯時間:2020-11-07 09:19
掃碼咨詢

  摘要:中小型企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)增長的主要推動力量,在我國市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要的位置。管理會計作為企業(yè)進(jìn)一強(qiáng)化自身競爭力的關(guān)鍵因素,在側(cè)供給改革下充分發(fā)揮管理會計的作用,成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注的中要問題,因此,本文結(jié)合側(cè)供給改革的主要內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)下中小企業(yè)管理會計發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,明晰側(cè)供給改革視角下中小企業(yè)管理會計發(fā)展措施。

  關(guān)鍵詞:側(cè)供給改革;中下企業(yè);管理會計

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,側(cè)供給改革作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新思路,助力我國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)改革。側(cè)供給改革中“三去一降一補(bǔ)”的目標(biāo)最終都要通過企業(yè)活動不斷落實,預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景、參與財務(wù)決策、控制和評價經(jīng)濟(jì)活動等,都是管理會計利用有關(guān)財務(wù)信息作出價值活動,為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供服務(wù)。在側(cè)供給改革的視角下,管理會計的發(fā)展對于提高中小企業(yè)的競爭力具有重要影響,對于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。

供給側(cè)改革視角下中小企業(yè)管理會計發(fā)展探析

  1、側(cè)供給改革

  側(cè)供給改革是從供給、生產(chǎn)入手,通過解放生產(chǎn)力,提升競爭力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。側(cè)供給是勞動力、土地、資本和創(chuàng)新四大要素,側(cè)供給結(jié)構(gòu)性改革只是在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),優(yōu)化要素配置,提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。側(cè)供給結(jié)構(gòu)性改革提出是我黨中央結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主要矛盾適時提出的戰(zhàn)略方針,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革,提高供給體系的質(zhì)量和效率,使供給體系適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長動力[1]。“三去一降一補(bǔ)”不屬于側(cè)供給改革的范疇,屬于供給管理的范疇,在推進(jìn)側(cè)供給改革的同時,還要做好供給管理。“三去一降一補(bǔ)”包括“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本,補(bǔ)短板”即淘汰實體經(jīng)濟(jì)的落后過程產(chǎn)能、減少房地產(chǎn)行業(yè)的庫存、降低政府的負(fù)債水平、降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的成本、在一些被忽視或滯后領(lǐng)域增加有效供給[2]。

  對于中小型企業(yè)來說,管理會計在側(cè)供給形式下,發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略、投資風(fēng)險、績效評估以及價值創(chuàng)造等各方面的積極作用。在資源優(yōu)化配置上,強(qiáng)化管理會計的實踐應(yīng)用,推動企業(yè)的精細(xì)化管理,有助于提升機(jī)制創(chuàng)造力。幫助企業(yè)把握好自身經(jīng)營管理的關(guān)鍵點,在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,幫助國家從總體上把握產(chǎn)能過剩、庫存過大以及經(jīng)濟(jì)突出等問題。經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)兼并、重組、企業(yè)改革等現(xiàn)象,基于管理會計給予的信息支持和管理控制等方面的內(nèi)容,為企業(yè)提供強(qiáng)大的改革動力,對于提高資源利用率,改變產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)品供給不足等起到積極的推動作用,有助于我國經(jīng)濟(jì)個發(fā)展的改革。

  2、中小企業(yè)管理會計發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

  管理會計作為新興的會計工具,是會計體系的創(chuàng)新發(fā)展,就目前我國中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看,許多企業(yè)對管理會計的理論體系掌握不充足[3]。在企業(yè)管理的過程中,急于求成,側(cè)重于如何將管理會計應(yīng)用與企業(yè),忽視管理會計的專業(yè)性和效率問題,致使管理會計在企業(yè)中沒有真正發(fā)揮自身價值,不能有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中小企業(yè)對管理會計的重視程度不夠,尚未開設(shè)獨立的管理會計部門,更沒有配備相應(yīng)的專業(yè)管理以及針對性的管理會計工作。將財務(wù)管理工作和管理會計工作混為一談,沒有專職的管理者,也沒有專業(yè)的管理會計人員,導(dǎo)致針對性不足,人力和財力投入不足,進(jìn)而沒有辦法完全發(fā)揮管理會計工作的作用,管理會計工作無法向企業(yè)提供正確有效的會計信息,不能為企業(yè)謀求更大的利潤空間。成本管理和預(yù)算管理是管理會計工作的重要內(nèi)容,成本管理工作是擴(kuò)大企業(yè)利潤空間的有效措施,成本管理工作能夠從根本上出發(fā),有效減少企業(yè)的開支,避免不必要的支出和浪費(fèi)。然而當(dāng)下許多中小企業(yè)成本管理意識不高,管理理念落后,不能科學(xué)運(yùn)用管理會計的工具和方法,無法發(fā)揮成本管理的有效性。預(yù)算管理工作能夠保證企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動有效開展,確保成本和后續(xù)支出的穩(wěn)定。我國僅三分之一左右的中小型企業(yè)開展了預(yù)算管理工作,由此可見我國中小企業(yè)在預(yù)算管理工作上的缺陷和不足。在企業(yè)發(fā)展的過程中,模糊的規(guī)劃,目的及具體流程不明確,導(dǎo)致原有管理工作難以按照預(yù)期效果開展,達(dá)不到預(yù)期管理目標(biāo)。

  3、側(cè)供給改革視角下中小企業(yè)管理會計發(fā)展

  結(jié)合上述側(cè)供給改革下中小型企業(yè)管理會計的重要性,以及現(xiàn)階段我國中小型企業(yè)管理會計工作現(xiàn)狀和存在的問題,可以看出,在我國中小企業(yè)的實際運(yùn)營過程之中,管理會計的方法和技術(shù)受到較大的制約。側(cè)供給改革作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)政策,對我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有重要影響,政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境做為影響管理會計發(fā)展的重要因素,對會計發(fā)展也產(chǎn)生一定影響。

  3.1管理會計形成獨立管理體系

  在側(cè)供給改革背景下,管理會計獨立于商品經(jīng)營之外形成獨立的體系。傳統(tǒng)的財務(wù)管理大多數(shù)從需求末端入手,很多問題難以得到解決,從供給端開始著手,運(yùn)用管理會計,實現(xiàn)企業(yè)的長期投資弱化、經(jīng)營投資增強(qiáng),有利于發(fā)揮自身作用。從供給端看,管理會計應(yīng)該注重成本難管理,保證企業(yè)利潤的最大化。在側(cè)供給改革下,管理會計逐漸受到重視,雖然財務(wù)管理和會計管理都是會計的兩大基本分支。但在會計實務(wù)中,對外報告的財務(wù)會計受到普遍重視,在側(cè)供給結(jié)構(gòu)性改革的背景下,對內(nèi)報告會計的管理會計是企業(yè)管理的重要工具,更需要受到重視,注重管理會計的運(yùn)用能夠為企業(yè)發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境,有利于合理配置整合企業(yè)資源,協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的關(guān)系,減低企業(yè)的生產(chǎn)成本,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  3.2管理會計推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

  側(cè)供給改革下,中小型企業(yè)面臨化解產(chǎn)能過程、降低企業(yè)成本、消化庫存和防范金融危險的壓力,企業(yè)之間競爭更為激烈,決策管理層及時掌握各類業(yè)務(wù)與財務(wù)信息對于準(zhǔn)確及時進(jìn)行抉擇至關(guān)重要。因此必須不斷優(yōu)化管理會計的功能結(jié)構(gòu),明確職能和作用,合理使用心得技術(shù)方法,將管理會計理論和方法體系用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中,更好為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。側(cè)供給改革背景下,管理會計的發(fā)展應(yīng)結(jié)合資源觀與行為觀,幫助企業(yè)應(yīng)對發(fā)展道路上的各種挑戰(zhàn)。

  結(jié)語

  側(cè)供給改革背景下,管理會計的應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營管理方面發(fā)揮著重要作用,中小型企業(yè)要及時更新經(jīng)營理念,強(qiáng)化企業(yè)管理會計職能,注重管理會計人才培養(yǎng),建立健全管理會計制度,保障管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中發(fā)揮重要作用,利用管理會計在企業(yè)側(cè)供給結(jié)構(gòu)改的積極作用,提升自身實力和競爭力。

  參考文獻(xiàn)

  [1]尤彧聰,易露霞.外貿(mào)供給側(cè)改革視角下企業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)型方式實證研究——基于廣東省外貿(mào)企業(yè)的調(diào)查[J].中國軟科學(xué),2017(s1).

  [2]曾富全,趙序海.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的會計發(fā)展趨勢[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2017(53):56-60.

  [3]李金銥,李萬潤.供給側(cè)改革背景下發(fā)揮管理會計職能的戰(zhàn)略創(chuàng)新研究[J].生產(chǎn)力研究,2017(6):147-150.

  作者趙婧一


《供給側(cè)改革視角下中小企業(yè)管理會計發(fā)展探析》
上一篇:淺談制造企業(yè)ERP軟件的選型
下一篇:新時期事業(yè)單位人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變研究
更多>>

期刊目錄