高職軟件專業(yè)“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制實(shí)施路徑分析
【摘 要】本文分析高職院校軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式與企業(yè)人才需求之間存在的差異和矛盾,提出采用“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制,整合學(xué)校和企業(yè)兩種不同社會(huì)功能的優(yōu)勢(shì)資源,外引內(nèi)培,選拔高層次導(dǎo)師人才帶隊(duì),跨專業(yè)合作組建項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目流程對(duì)接企業(yè)流程,“雙育人、多協(xié)同”,建立校企協(xié)作雙主線、個(gè)體能力本位教育運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制,以培養(yǎng)具備職業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)用人單位需求的應(yīng)用型人才?????????????????????????????。
【關(guān)鍵詞】高職軟件專業(yè) “科—產(chǎn)—教”融合校企合作 校企協(xié)同育人 導(dǎo)師制
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我國(guó)軟件信息產(chǎn)業(yè)正處于加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段,以人工智能、大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的不斷出現(xiàn),驅(qū)動(dòng)軟件業(yè)不斷向價(jià)值鏈高端進(jìn)發(fā)??????????????????????????????;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,逐步替代傳統(tǒng)的低端業(yè)務(wù),“軟件定義”正在逐漸由信息世界的范疇向物理世界拓展?????????????????????????????。產(chǎn)業(yè)的變革催生了企業(yè)對(duì)中高端技術(shù)技能人才的需求,但當(dāng)前高職院校的人才培養(yǎng)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求之間存在著較大差距,這種差距是導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)難、企業(yè)招聘難的根本原因。采用“科—產(chǎn)—教” 融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制,以滿足行業(yè)崗位需求為準(zhǔn)則,設(shè)計(jì)符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)、具有創(chuàng)新特色的校企合作課程和雙線運(yùn)行機(jī)制;以學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)為重點(diǎn),從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、專業(yè)特長(zhǎng)出發(fā),打造適應(yīng)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的培養(yǎng)流程,實(shí)現(xiàn)“教為學(xué)生所愿,學(xué)為企業(yè)所用”的教學(xué)目的;以提高教師素養(yǎng)為目標(biāo),建立健全人事管理制度和激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)高素質(zhì)、高水平的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè);以校企合作為載體,整合高校較高的科研開發(fā)能力、超前的學(xué)術(shù)意識(shí),與企業(yè)第一時(shí)間掌握市場(chǎng)資訊、把握市場(chǎng)需求的優(yōu)勢(shì),縮短產(chǎn)業(yè)科技與教學(xué)實(shí)踐之間的差距,助力教育教學(xué)改革,助力高校高技能人才的培養(yǎng)。
一、“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制分析
職業(yè)教育校企合作的方式主要有兩種,即“訂單式培養(yǎng)”和“校企互動(dòng)式培養(yǎng)”,校企合作的步伐正逐漸走向成熟和完善。但因?yàn)樾F蠛献髟谄錁?gòu)建和發(fā)展上存在復(fù)雜性、長(zhǎng)期性,高職院校的人才培養(yǎng)從宏觀的決策思維到配套的管理制度到具體的實(shí)施方案都存在著方方面面的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,培養(yǎng)學(xué)生供給側(cè)與企業(yè)需求側(cè)脫節(jié)。高職教育重視基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí)以及學(xué)科自身的邏輯發(fā)展,忽視了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展對(duì)人才需求模式的轉(zhuǎn)變,課程設(shè)置存在一定的滯后性和盲目性,高校培養(yǎng)學(xué)生的供給側(cè)與企業(yè)的需求側(cè)脫節(jié)。其二,教學(xué)實(shí)踐與企業(yè)實(shí)施過程存在差異。企業(yè)內(nèi)一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)往往需要經(jīng)過項(xiàng)目可行性研究、需求分析、軟件設(shè)計(jì)、編程及測(cè)試等階段,并在其過程中組織管理、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容。高校內(nèi)每門課程學(xué)時(shí)有限,難以模擬實(shí)施真實(shí)的項(xiàng)目場(chǎng)景進(jìn)行工程化管理來保障項(xiàng)目的質(zhì)量。其三,傳統(tǒng)教學(xué)方法影響學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生源的多元化直接導(dǎo)致學(xué)生在道德素養(yǎng)、文化基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、身體素質(zhì)、興趣愛好方面有明顯的差異,而學(xué)校出于師資和設(shè)備等原因,也沒有辦法對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)化,常規(guī)的教學(xué)方法只能盡可能地兼顧多數(shù)學(xué)生,無法顧及學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。其四,專業(yè)劃分難以適應(yīng)企業(yè)協(xié)同開發(fā)需要。高職院校在專業(yè)劃分上過多地強(qiáng)調(diào)專業(yè)的實(shí)用性和職業(yè)的針對(duì)性,專業(yè)劃分過細(xì),專業(yè)口徑狹窄,造成高職院校中專業(yè)眾多。每個(gè)專業(yè)所學(xué)知識(shí)的側(cè)重點(diǎn)不同,專業(yè)之間壁壘分明,難以適應(yīng)企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同開發(fā)共同完成的需要。
二、“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制思路
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》指出,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我國(guó)教育并不完全適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,學(xué)生適應(yīng)社會(huì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的缺乏,導(dǎo)致創(chuàng)新型、實(shí)用型、復(fù)合型人才緊缺。高職教育應(yīng)該以服務(wù)社會(huì)為宗旨,以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向,以提高學(xué)生崗位技能為重點(diǎn),推進(jìn)教育教學(xué)改革,建設(shè)產(chǎn)教深度融合,具有中國(guó)特色、世界水平的人才培養(yǎng)模式,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制整合學(xué)校和企業(yè)兩種不同社會(huì)功能的優(yōu)勢(shì)資源,采用“有的放矢、量體裁衣”的課程設(shè)置,以培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)的緊缺人才和儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備資源。主要思路體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)行業(yè)企業(yè)需求牽引課程體系從“產(chǎn)”到“科”到“教”變革。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,高職教育應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)對(duì)軟件人才需求的轉(zhuǎn)變,積極改革和創(chuàng)新職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式與課程體系結(jié)構(gòu)。將企業(yè)按規(guī)模分為大、中、小型企業(yè),分類調(diào)查這三類企業(yè)對(duì)軟件人才的需求模式,調(diào)查需要的數(shù)量和規(guī)格,再融合學(xué)生的知識(shí)水平和接受能力,量體裁衣制定新的課程體系,以達(dá)到教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)相契合。比如以前學(xué)生所學(xué)的課程包括JAVA方向也包括.NET方向的內(nèi)容,但實(shí)際上學(xué)生在軟件企業(yè)中只需要這兩種中的一種便可達(dá)到工作要求。因此,將其分成兩個(gè)方向,學(xué)生只用選擇一個(gè)方向?qū)W習(xí)便可;原先的課程用的是SSH(Struts+Spring+Hibernate)框架,但隨著近年來軟件業(yè)的發(fā)展,企業(yè)更多使用的是更輕量級(jí)、性能更好、開發(fā)更靈活的框架,所以使用SSM(Spring+SpringMVC+Mybatis)取代SSH,使用Bootstrap或Vue.js進(jìn)行前端的教學(xué)。
?。ǘ?ldquo;產(chǎn)教”雙主線并行無縫對(duì)接企業(yè)生產(chǎn)流程。制定新型教學(xué)計(jì)劃,工作室生產(chǎn)與日常教學(xué)雙主線并行機(jī)制。日常的教學(xué)重點(diǎn)在于學(xué)生理論知識(shí)的教導(dǎo),工作室則側(cè)重于學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培育。以軟件研發(fā)工作室為主體,以具備企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師為引導(dǎo),以學(xué)生為中心,承接企業(yè)項(xiàng)目。在工作室中,制定與中小軟件企業(yè)生產(chǎn)過程相似的管理流程,將生產(chǎn)和教學(xué)融為一體, 教學(xué)與實(shí)習(xí)融為一體。在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化項(xiàng)目各個(gè)階段,在開發(fā)過程中加強(qiáng)軟件的項(xiàng)目管理,制定開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃和質(zhì)量管理計(jì)劃,在項(xiàng)目開發(fā)每個(gè)階段組織階段性評(píng)估、設(shè)置里程碑,風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程,確保交付時(shí)間和交付質(zhì)量,達(dá)到“學(xué)中做,做中學(xué),做學(xué)合一”的目的,實(shí)現(xiàn)軟件專業(yè)教學(xué)過程與企業(yè)的生產(chǎn)過程無縫對(duì)接。
三、“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制實(shí)施建議
“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制選擇有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師帶隊(duì),組建學(xué)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),走出校園與企業(yè)深度合作,共同開發(fā)軟件產(chǎn)品。整合高校和企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),基礎(chǔ)課程體系建設(shè)與校企合作工作室雙線融合,結(jié)合課程體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)訓(xùn)管理制度和人事激勵(lì)管理制度的改革,反饋于教學(xué)實(shí)踐結(jié)果,為培養(yǎng)具備職業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)用人單位需求的應(yīng)用型人才提供有效途徑。
?。ㄒ唬┩庖齼?nèi)培多措并舉選拔育人高層次導(dǎo)師人才。有條件的學(xué)校可以選聘有豐富企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”專任教師擔(dān)當(dāng)工作室的導(dǎo)師;沒有條件的學(xué)??梢云刚?qǐng)有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家作導(dǎo)師,直接承接企業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目,將課堂與企業(yè)的生產(chǎn)過程交叉融合,按企業(yè)的生產(chǎn)流程開展教學(xué)活動(dòng)。導(dǎo)師對(duì)工作室的學(xué)生進(jìn)行全程指導(dǎo),對(duì)軟件開發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,從中可提高學(xué)生的動(dòng)手能力、專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用能力、熟悉企業(yè)的開發(fā)過程,縮短校企科技與教學(xué)實(shí)踐的“雙差距”。
(二)多元互補(bǔ)合力增值組建校企協(xié)作項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,開發(fā)完成光靠軟件技術(shù)專業(yè)的學(xué)生是不夠的?????????????????????????????。細(xì)化軟件開發(fā)的各個(gè)階段,按企業(yè)生產(chǎn)過程分為需求確定、分析與設(shè)計(jì)、開發(fā)環(huán)境搭建、開發(fā)、測(cè)試、上線等階段;細(xì)化項(xiàng)目分工,按企業(yè)人員配置分為美工、前端、WEB開發(fā)、移動(dòng)端開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、創(chuàng)意人員、軟件測(cè)試等崗位,從各專業(yè)挑選學(xué)生組建優(yōu)秀的項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì),達(dá)到多元互補(bǔ),合力增值的效果。
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作者:趙朝輝
《高職軟件專業(yè)“科—產(chǎn)—教”融合校企協(xié)同育人導(dǎo)師制實(shí)施路徑分析》
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